楊坤林簡介 About us
中共黨員，安徽潛山人，國家注冊審核員、安徽省政府質量獎評審專家、政府質量獎員培訓講師，安徽省中小企業服務體系專家、中級質量工程師、管理咨詢師。2015年度中國百強講師，2015年度中國好講師，2015年度中國品牌講師。2015年度獲得明德杯“年度*課程呈現獎”。2016年度中國培訓百強講師。
擅長類目：卓越績效管理、規范化管理（含戰略、薪資績效、現場管理等）、德國汽車工業管理標準、ISO管理體系建立和運營。諸如：ISO9001質量、ISO14001環境、IATF16949汽車行業質量、ISO45001職業健康安全、客戶驗廠輔導（社會責任及反恐體系）、上海大眾汽車集團FormelQ、通用汽車QSB、福特汽車管理、精益生產、風險管理、五大工具應用、兩化融合管理體系、GIB國軍標等等。
工作經歷：
1.香港源隆集團廣州公司生產主管、品質經理、總經理助理
①編制生產作業計劃、物料計劃和數據統計；
②負責全面質量管理和供方選擇及評估、客戶服務；
③分管倉庫和外協聯絡，負責公司內部統計稽查；
④負責董事會的會務資料的甄別和部門總結審核；
⑤對公司董事會批準的改進措施的實施效果進行考評。
2.香港源隆集團北京公司生產經理、品質經理，執行總監兼管理者代表
①主管生產、質量、倉庫、供方評估、客服、5S；
②管理體系建立、運行及第二、三方審核事務；
③分管人事行政部和，負責管理人員的選聘和考核；
④參與重點客戶的會談和接待；
⑤參與公司重大決策的研討。
3.浙江長華汽車零部件有限公司質量副總監兼質量部長
①緊固件和沖壓件的質量策劃和質量管理；
②與汽車廠的產品質量和服務方面的溝通；
③8D報告的審核、重要客戶或重大投訴8D內容的研討及后續整改效果的跟蹤驗證；
④公司的三體系運行維護和產品審核、過程審核及體系審核的策劃及督導執行；
⑤SQE的管理和供應商的評價和再評價控制；
⑥根據需要適時協作支持其他部門的事務；
⑦完成總經理和公司級會議商定的其它工作。
4.浙江新東方集團汽車零部件公司副總經理兼管理者代表
①主管質量部、綜合管理部、體系推進辦；
②管理體系的運行、6S、外部審核的對外聯絡；
③協助總經理制訂公司戰略規劃，指導各部門目標分解工作、目標達成結果的評價和修訂核準；
④公司管理人員的選聘、培訓和崗級評估。
5.安徽省華坤培訓中心創始人、國內多家培訓機構培訓講師、知名臺企管理顧問主講課程：
1.上海大眾（一汽大眾）供應商評價；
2.德國汽車工業管理標準：VDA6.1、VDA6.3、VDA6.4、VDA6.5培訓；
3.汽車行業管理五大應用工具；
4.現場管理：6S管理、看板管理、定置管理；
5.規范化管理(戰略管理、組織建設、流程優化、績效考核）；
6.團隊素質意識；
7.ISO系列培訓：諸如TS16949汽車行業質量體系、ISO9001質量、ISO14001環境體系、ISO45001職業健康安全等等。
8.綠色工廠咨詢；
9.兩化融合管理體系。
培訓課程 Training course
ISO系列管理體系標準
戰略管理
五大工具
卓越績效管理模式
汽車零部件行業體系管理
ISO內審員
環境管理體系培訓
政府質量獎評審員
卓越績效評價準則
規范化管理
曾培訓過的代表性客戶 Case
1.沈陽金杯廣振汽車零部件公司：VDA6.3、VDA6.5、ISO9001; 2.浙江長華汽車零部件公司：IATF16949、質量管理、供應鏈管理、上海大眾汽車供方評價準則、上海通用汽車QSB，福特汽車Q1；； 3.浙江新東方汽車零部件公司：IATF16949、五大工具、6S管理、目標績效、大眾汽車供方評價; 4.寧波羚祐漁具（臺企）公司：規范化管理、ISO9001內審員、質量管理； 5.寧波鼎龍貿易（臺企）公司：團隊素質意識、ISO9001、看板管理、定置管理； 6.安徽潛山綜合開發區（省級開發區）：規范化管理； 7.安徽中合產業園（上市集團）規范化管理； 8.寧波喜嘉房產戰略管理、人力資源； 9.寧波海波塑機集團：6S、生產管理、質量管理； 10.寧波長城精工集團：6S、薪資績效、流程優化、公司治理； 11.寧波甬港儀表公司：6S管理、戰略規劃、績效管理； 12.溫州尖端標準件公司：五大工具應用、IATF16949標準及內審員； 13.江蘇地區內審員（ISO9001:2015版）培訓； 14.安徽及蘇州政府質量獎評審員培訓，質量獎評審組長； 15.安慶潛山永大木業有限公司:規范化、ISO9001； 16.揚州德運塑業股份科技有限公司：IATF16949體系、ISO9001質量體系、一汽大眾汽車供應商評價規范、五大工具應用、日本富士重工客戶驗廠、江淮汽車驗廠、北京汽車驗廠、一汽大眾汽車驗廠、內部流程梳理優化、現場管理等； 17.海南衛康制藥（潛山）公司：卓越績效管理模式運行（安徽省政府質量獎申報及備審）、醫藥行業GMP、安全生產標準化、ISO9001質量體系、流程梳理、薪資績效、戰略規范、目標管理等； 18.安徽宏昌機電裝備制造公司：GJB運行、軍方驗廠（承制資格評審）； 19.山西晉城萬達集團：規范化、集團管控、公司治理； 20.成都路通集團：戰略規劃、管理素質提升、精益生產； 21.安徽孺子牛軸承公司：ISO體系管理（略）……
