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資深質量管理培訓講師
資深管理體系建設咨詢專家
胡老師先后在國企、外企、私企及咨詢培訓機構從事企業管理、質量管理體系咨詢和培訓工作近30年，工作和研究方向一直主要專注于質量管理領域深入耕耘，先后主導了近200家不同行業的不同企業的管理體系咨詢和培訓，是你值得信賴的【點擊詳細】
工廠的品(pin)(pin)質管(guan)理(li)要(yao)掌(zhang)握好這(zhe)二十一字要(yao)訣： 一、定標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)。包括(kuo)(kuo)技術標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)，規定產(chan)品(pin)(pin)或服務的技術性能(neng)、規格參數等(deng)；質量管(guan)理(li)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)，規定員工的作業方(fang)式、檢驗方(fang)法等(deng)；外觀標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)，以實物樣(yang)品(pin)(pin)可視化的方(fang)式呈現(xian)出來；還包括(kuo)(kuo)安全標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)、環保標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)等(deng)。 二、勤
你知道(dao)嗎？我(wo)們質量人(ren)作為(wei)質量管(guan)理的(de)(de)守護者，每一天(tian)都在(zai)為(wei)捍衛卓越而努力。這不(bu)僅僅是一份(fen)工作，更是一份(fen)使命，一種堅定不(bu)移的(de)(de)態度。當面對任何瑕疵和不(bu)足(zu)，我(wo)們選擇(ze)大聲(sheng)(sheng)說出來，我(wo)們不(bu)會挑戰，不(bu)懼困難，因為(wei)我(wo)們的(de)(de)聲(sheng)(sheng)音就(jiu)是質量的(de)(de)捍衛者，就(jiu)是改(gai)進(jin)的(de)(de)先驅者。
知道(dao)嗎(ma)實現零缺陷質(zhi)(zhi)(zhi)量只(zhi)要(yao)(yao)八步，接(jie)下來我(wo)(wo)將(jiang)帶你走進(jin)這神奇的八步之旅。 1、我(wo)(wo)們要(yao)(yao)樹立正確的質(zhi)(zhi)(zhi)量觀念。質(zhi)(zhi)(zhi)量不是(shi)口號(hao)，不是(shi)空談(tan)，而是(shi)我(wo)(wo)們每一(yi)位員(yuan)工心中的信(xin)仰，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)時刻牢記(ji)質(zhi)(zhi)(zhi)量是(shi)企(qi)業(ye)的生(sheng)命線，是(shi)我(wo)(wo)們贏得(de)市場的關鍵。 2、制定(ding)詳(xiang)細(xi)的質(zhi)(zhi)(zhi)量
華為(wei)質量(liang)(liang)生態(tai)體系數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型的(de)卓(zhuo)越實踐你知道嗎(ma)？華為(wei)作為(wei)全(quan)球(qiu)領(ling)先(xian)的(de)科技(ji)企業(ye)，在(zai)構(gou)建面向未來的(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)質量(liang)(liang)生態(tai)體系上(shang)，展(zhan)現出了非凡的(de)戰略眼光和執(zhi)行力。五(wu)大創新(xin)舉措(cuo)串(chuan)起(qi)了華為(wei)在(zai)質量(liang)(liang)管(guan)理領(ling)域的(de)智(zhi)慧革新(xin)之旅。 1、首(shou)先(xian)，華為(wei)在(zai)全(quan)球(qiu)范圍精心布局，鑄
很(hen)多人(ren)最容易搞錯的(de)(de)一點(dian)，是質(zhi)(zhi)(zhi)量管理的(de)(de)核心，而往往核心沒有抓準(zhun)(zhun)，那么(me)質(zhi)(zhi)(zhi)量管理也就會變成一潭死水，分享質(zhi)(zhi)(zhi)量管理的(de)(de)五大(da)核心。 第一，質(zhi)(zhi)(zhi)量標準(zhun)(zhun)制(zhi)定(ding)(ding)。建立明(ming)確(que)(que)可(ke)衡量的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量標準(zhun)(zhun)是質(zhi)(zhi)(zhi)量管理的(de)(de)基礎，企業需要(yao)確(que)(que)定(ding)(ding)產(chan)品(pin)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量要(yao)求，并制(zhi)定(ding)(ding)相應(ying)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量標準(zhun)(zhun)，以
你知道(dao)嗎？在這個(ge)競爭(zheng)激烈(lie)的(de)市(shi)場中，想要脫穎而(er)出，就得(de)(de)從(cong)質量(liang)上下功夫。那(nei)么(me)怎樣才能打造出一(yi)(yi)(yi)流的(de)質量(liang)部門呢？ 1、首先(xian)得(de)(de)有個(ge)零瑕(xia)疵的(de)追求，咱們的(de)產(chan)品(pin)就得(de)(de)像那(nei)網紅爆款一(yi)(yi)(yi)樣，讓人一(yi)(yi)(yi)看就心動(dong)一(yi)(yi)(yi)用(yong)就滿意(yi)。要做到這點(dian)，就得(de)(de)從(cong)源頭抓(zhua)起，從(cong)產(chan)品(pin)的(de)每一(yi)(yi)(yi)個(ge)
一(yi)名(ming)合格的(de)(de)(de)(de)質量經理應該發揮出哪些(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)用？ 一(yi)、創造出全(quan)員參與的(de)(de)(de)(de)環境。一(yi)個沒有(you)良(liang)好質量風(feng)氣(qi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)廠，質量管理體系要正常(chang)運行是不(bu)可能(neng)的(de)(de)(de)(de)，良(liang)好的(de)(de)(de)(de)質量風(feng)氣(qi)的(de)(de)(de)(de)形成，領導的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用至關(guan)重要，作(zuo)(zuo)(zuo)為質量經理，可以通(tong)過自身(shen)的(de)(de)(de)(de)領導作(zuo)(zuo)(zuo)用和實際行動，創造出員工(gong)充分參
我(wo)們(men)(men)來(lai)聊(liao)聊(liao)一個(ge)很(hen)多企業(ye)(ye)都可能(neng)遇到(dao)的(de)問題，當產(chan)品質量(liang)與交貨期發(fa)生(sheng)沖(chong)突時，我(wo)們(men)(men)該(gai)如何(he)選擇？我(wo)們(men)(men)都知道產(chan)品質量(liang)是企業(ye)(ye)的(de)生(sheng)命(ming)線，它關系(xi)到(dao)企業(ye)(ye)的(de)聲譽、客戶滿意度和長(chang)遠(yuan)發(fa)展。但同時交貨期也(ye)是至關重要的(de)，它關系(xi)到(dao)企業(ye)(ye)的(de)效率和客戶滿意度。那么(me)當這(zhe)兩者發(fa)生(sheng)沖(chong)
李見明
張文鶴
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楊坤林
何偉杰
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