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北京大學EMBA
多家高校客座教授
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做質量同(tong)學經常問我(wo)，我(wo)做質量管(guan)理在項目當(dang)中要不要管(guan)進度，要不要管(guan)成(cheng)本？首先我(wo)要告訴(su)大(da)家，這(zhe)樣(yang)的思(si)維(wei)是(shi)一(yi)種單點(dian)思(si)維(wei)，什么意思(si)呢？就(jiu)說你(ni)把質量看(kan)成(cheng)是(shi)一(yi)個單點(dian)的元素，對吧？但(dan)是(shi)大(da)家要注意所有的質量管(guan)理、人力資源(yuan)管(guan)理，包括其(qi)他(ta)的管(guan)理，它是(shi)從一(yi)種整體
要想管(guan)理好產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量，實現質(zhi)(zhi)(zhi)量目標，樹立正確的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)理理念(nian)是(shi)至關(guan)(guan)重要，因為理念(nian)決定了方向(xiang)思路和措施理念(nian)，也決定了質(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)理的(de)(de)成敗，分享質(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)理的(de)(de)四大理念(nian)。 一、意(yi)識決定態度(du)，態度(du)決定行動，行動決定結(jie)果。產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量做不做的(de)(de)好，關(guan)(guan)鍵取決于質(zhi)(zhi)(zhi)量意(yi)
我要跟(gen)大家(jia)聊聊華為(wei)(wei)的(de)質(zhi)量經(jing)理(li)，他們(men)可是(shi)被視為(wei)(wei)可以做國(guo)家(jia)代表(biao)的(de)人(ren)選哦，想知道為(wei)(wei)什么(me)嗎？那就跟(gen)我一(yi)起激情澎湃(pai)的(de)探索(suo)吧。首先(xian)，華為(wei)(wei)的(de)質(zhi)量經(jing)理(li)們(men)不僅技(ji)術(shu)過硬。還具備三項軟技(ji)能，懂(dong)經(jing)營、重質(zhi)量、領(ling)導力，這(zhe)可不是(shi)鬧(nao)著(zhu)玩的(de)。 1、懂(dong)經(jing)營就是(shi)要能夠支
我們來(lai)聊聊一個很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都可(ke)能遇到的(de)問題(ti)，當(dang)產品(pin)質量(liang)與交貨(huo)期發生(sheng)(sheng)沖突時(shi)，我們該(gai)如何選擇？我們都知(zhi)道產品(pin)質量(liang)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)生(sheng)(sheng)命線(xian)，它關系(xi)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)聲(sheng)譽、客戶(hu)滿意度(du)和長遠發展。但同時(shi)交貨(huo)期也是(shi)至關重要的(de)，它關系(xi)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)效率和客戶(hu)滿意度(du)。那么當(dang)這兩者發生(sheng)(sheng)沖
質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)的(de)常用方(fang)法有哪些？質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)應貫徹全面、全員、全過程(cheng)的(de)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)，主要運用動(dong)態控(kong)(kong)制(zhi)原理(li)，進行(xing)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)事(shi)(shi)前(qian)事(shi)(shi)中和事(shi)(shi)后控(kong)(kong)制(zhi)管理(li)，企業質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)的(de)三大方(fang)法。 第一，事(shi)(shi)前(qian)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)。即在(zai)生產(chan)活動(dong)進行(xing)前(qian)的(de)主動(dong)質(zhi)量(liang)(liang)控(kong)(kong)制(zhi)，通過編制(zhi)產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)計劃，明確質(zhi)
做(zuo)到這四點，員(yuan)工(gong)的質量(liang)意識大幅(fu)度(du)提(ti)升。 第一，管理(li)(li)者(zhe)帶頭做(zuo)出示范。沒有不(bu)(bu)合(he)格的員(yuan)工(gong)，只有不(bu)(bu)合(he)格的管理(li)(li)者(zhe)，質量(liang)意識的加強，應該是自上而(er)下的，如果管理(li)(li)者(zhe)對違(wei)規現象視而(er)不(bu)(bu)見，不(bu)(bu)制止不(bu)(bu)糾正，員(yuan)工(gong)就會逐步淡化質量(liang)意識，違(wei)規現象就會不(bu)(bu)斷(duan)增(zeng)加，為(wei)此
很(hen)多(duo)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)人都在(zai)談要(yao)做質(zhi)(zhi)量(liang)文化(hua)(hua)建設(she)，但是(shi)(shi)(shi)其實根本就沒搞懂質(zhi)(zhi)量(liang)文化(hua)(hua)的(de)本質(zhi)(zhi)到底(di)是(shi)(shi)(shi)什么。什么是(shi)(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)文化(hua)(hua)？質(zhi)(zhi)量(liang)文化(hua)(hua)就是(shi)(shi)(shi)公司人員(yuan)的(de)群體性的(de)行為(wei)所展現出來一種傾(qing)(qing)向。是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)有了(le)這種傾(qing)(qing)向，所以才有了(le)我們說的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)文化(hua)(hua)的(de)體現。因(yin)此大(da)家注意質(zhi)(zhi)量(liang)文化(hua)(hua)的(de)建設(she)并不是(shi)(shi)(shi)
品(pin)質(zhi)它是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)企業的(de)生命線，也(ye)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)贏(ying)得市場的(de)金鑰匙。那么如(ru)何確(que)保我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)產(chan)(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)長期穩定，讓消費者買的(de)放心，用的(de)安心呢(ni)？今天(tian)就讓我(wo)(wo)(wo)們(men)一起揭(jie)開(kai)這個(ge)產(chan)(chan)秘面紗。 1、首先，我(wo)(wo)(wo)們(men)如(ru)何從源頭到(dao)終端全方位把(ba)控品(pin)質(zhi)打造爆(bao)款產(chan)(chan)品(pin)？首先選材我(wo)(wo)(wo)們(men)絕不(bu)馬虎(hu)，
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