要想(xiang)管(guan)(guan)理好(hao)產品(pin)質量(liang)，實現質量(liang)目標，樹立正確的(de)質量(liang)管(guan)(guan)理理念(nian)是至關重(zhong)要，因為(wei)理念(nian)決定了(le)方向思路(lu)和措施(shi)理念(nian)，也決定了(le)質量(liang)管(guan)(guan)理的(de)成敗，分享質量(liang)管(guan)(guan)理的(de)四大理念(nian)。
一、意(yi)識(shi)決定(ding)態(tai)度(du)，態(tai)度(du)決定(ding)行動(dong)，行動(dong)決定(ding)結果。產品質量(liang)做不做的(de)好(hao)，關鍵取決于質量(liang)意(yi)識(shi)，只要有了強烈(lie)的(de)意(yi)識(shi)，就(jiu)有了主動(dong)積(ji)極認真的(de)態(tai)度(du)和(he)行動(dong)，就(jiu)可以(yi)取得期望的(de)結果。
二(er)、質(zhi)量是(shi)做出(chu)來(lai)的(de)，不(bu)是(shi)檢出(chu)來(lai)。有的(de)企(qi)業總是(shi)過于重視檢驗工作，企(qi)圖(tu)通過檢驗員的(de)努力，來(lai)達到控(kong)制質(zhi)量的(de)目的(de)，即便是(shi)發現不(bu)良品，最多能做到分析原(yuan)因采(cai)取(qu)措施，爭取(qu)以后不(bu)再(zai)出(chu)現，因此企(qi)業的(de)質(zhi)量管理(li)一定把(ba)重心要放在做上。
三、首(shou)檢(jian)(jian)(jian)、全檢(jian)(jian)(jian)、巡檢(jian)(jian)(jian)、工序監督是避免批量不(bu)良(liang)的(de)有(you)(you)效(xiao)措施。首(shou)檢(jian)(jian)(jian)可以發(fa)現不(bu)良(liang)品(pin)，全檢(jian)(jian)(jian)可發(fa)現批量不(bu)良(liang)品(pin)，巡檢(jian)(jian)(jian)只(zhi)是一種補(bu)充，所起(qi)到(dao)的(de)效(xiao)果(guo)是有(you)(you)的(de)，但效(xiao)果(guo)遠遠低于全檢(jian)(jian)(jian)。
四、必(bi)須堅定(ding)不移(yi)的(de)堅持全(quan)面(mian)(mian)(mian)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)。全(quan)面(mian)(mian)(mian)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)，就是要全(quan)面(mian)(mian)(mian)堵住出自任何方面(mian)(mian)(mian)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量漏洞，全(quan)面(mian)(mian)(mian)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)以(yi)預防為主，對產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量進行(xing)事前控制，把事故消滅在發(fa)生之(zhi)前，使每一道工序(xu)都處于控制狀態，實現了全(quan)面(mian)(mian)(mian)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)，不僅能夠提高(gao)產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量，而且還可(ke)以(yi)加速生產(chan)流程，鼓(gu)舞員工的(de)士氣(qi)和增強質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量意(yi)識，降低經營質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量成本(ben)。
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