馬(ma)屁精這個(ge)事情，應該分兩(liang)個(ge)層面考慮。
第(di)一(yi)(yi)個層面，傳統意義(yi)上(shang)(shang)的(de)馬屁精(jing)，就是只會(hui)阿諛奉承，說點(dian)好聽的(de)去損害別(bie)人的(de)利益，通過這種方式去上(shang)(shang)位(wei)，那這種方式，在(zai)當代職場(chang)當中，很(hen)難走的(de)久走得遠(yuan)，領導(dao)不(bu)是傻子，尤其是大公司的(de)當領導(dao)，個個都(dou)是人精(jing)，我啥都(dou)不(bu)會(hui)，靠純拍馬屁能(neng)上(shang)(shang)位(wei)？沒有，你可能(neng)會(hui)暫時的(de)被別(bie)人利用一(yi)(yi)下(xia)，因為這個時候可能(neng)需要你這個角色，但(dan)很(hen)快就會(hui)成(cheng)為一(yi)(yi)個棄(qi)子，終究不(bu)是一(yi)(yi)個長遠(yuan)的(de)發展的(de)一(yi)(yi)個路徑。
第二個(ge)(ge)層面，會(hui)溝通。比較善于去(qu)柔性溝通，能夠照顧到別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)情緒，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)就(jiu)很重要。其實不(bu)用動(dong)(dong)不(bu)動(dong)(dong)上綱上線，平(ping)心(xin)而論(lun)，討論(lun)自(zi)己，一個(ge)(ge)人(ren)天(tian)天(tian)批評，一個(ge)(ge)人(ren)天(tian)天(tian)贊美(mei)，你喜歡(huan)誰？當然忠言(yan)逆耳利于行，但這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)需(xu)要*理性的(de)(de)(de)(de)人(ren)才能做到，可(ke)能中國歷史上這(zhe)(zhe)么(me)多(duo)事人(ren)，這(zhe)(zhe)么(me)多(duo)圣人(ren)，兩個(ge)(ge)半人(ren)能做到，大多(duo)數是(shi)(shi)做不(bu)到的(de)(de)(de)(de)，肯定(ding)會(hui)自(zi)覺不(bu)自(zi)覺的(de)(de)(de)(de)去(qu)喜歡(huan)那個(ge)(ge)說好(hao)話的(de)(de)(de)(de)，贊美(mei)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)，能夠跟我(wo)(wo)(wo)共(gong)情，說話讓(rang)我(wo)(wo)(wo)舒(shu)服(fu)的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)人(ren)之(zhi)常情，因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)們人(ren)畢竟是(shi)(shi)個(ge)(ge)情感(gan)動(dong)(dong)物，我(wo)(wo)(wo)們有社會(hui)屬性，我(wo)(wo)(wo)們需(xu)要跟別(bie)人(ren)交(jiao)往(wang)，需(xu)要跟別(bie)人(ren)發生關(guan)系，對方動(dong)(dong)不(bu)動(dong)(dong)就(jiu)諷刺、跟我(wo)(wo)(wo)抬杠打壓(ya)我(wo)(wo)(wo)、批評我(wo)(wo)(wo)、否定(ding)我(wo)(wo)(wo)，那我(wo)(wo)(wo)們肯定(ding)是(shi)(shi)受不(bu)了，心(xin)里肯定(ding)是(shi)(shi)不(bu)舒(shu)服(fu)的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候有了良好(hao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)際關(guan)系的(de)(de)(de)(de)互動(dong)(dong)，產生了信任(ren)感(gan)，很多(duo)問題就(jiu)可(ke)以更加高效率的(de)(de)(de)(de)去(qu)解決了，因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)信任(ren)你，所(suo)以我(wo)(wo)(wo)們很多(duo)東(dong)西(xi)能省(sheng)就(jiu)省(sheng)，效率就(jiu)提(ti)高了，發展也就(jiu)更加的(de)(de)(de)(de)快速。
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