越不(bu)請(qing)假(jia)(jia)(jia)就越難請(qing)假(jia)(jia)(jia)，在(zai)職(zhi)場中有這(zhe)樣(yang)一種(zhong)現象(xiang)，就是(shi)經常請(qing)假(jia)(jia)(jia)的人(ren)，請(qing)假(jia)(jia)(jia)就很(hen)容易(yi)，不(bu)怎么請(qing)假(jia)(jia)(jia)的人(ren)，請(qing)假(jia)(jia)(jia)就會越來越難，這(zhe)是(shi)為什么？原(yuan)因有三個(ge)：
第(di)一(yi)個原(yuan)因，請(qing)假的習慣決定了可靠性。你(ni)經(jing)常請(qing)假，有大事(shi)領導(dao)不敢(gan)交給你(ni)，怕你(ni)掉鏈子，你(ni)不怎么請(qing)假，領導(dao)覺(jue)得交給你(ni)才放心，所以不怎么請(qing)假的你(ni)，總(zong)是有很多事(shi)兒要做，讓你(ni)抽不開身(shen)。
第二個原(yuan)因(yin)，請(qing)假(jia)的習慣決定了默認狀態。你(ni)經常(chang)請(qing)假(jia)，別人(ren)就(jiu)會(hui)覺(jue)(jue)得(de)你(ni)請(qing)假(jia)很正常(chang)，你(ni)不怎么(me)請(qing)假(jia)，偶爾請(qing)一次，別人(ren)就(jiu)會(hui)覺(jue)(jue)得(de)你(ni)很反(fan)常(chang)，甚至自己(ji)都會(hui)覺(jue)(jue)得(de)很反(fan)常(chang)，不好意(yi)思開口。
第三個原因，請(qing)假(jia)的(de)(de)習慣決定了領(ling)導(dao)的(de)(de)博弈空間。大(da)多數(shu)領(ling)導(dao)的(de)(de)原則就是資源利用(yong)的(de)(de)*化，你(ni)不請(qing)假(jia)犧(xi)牲假(jia)期，甚至是犧(xi)牲健康，他不會(hui)干涉你(ni)，因為(wei)他的(de)(de)工作就是*程度的(de)(de)用(yong)好你(ni)。
如(ru)果(guo)你覺得請假不(bu)好意(yi)思開口(kou)，不(bu)需(xu)要(yao)套路，也不(bu)需(xu)要(yao)話(hua)術(shu)，需(xu)要(yao)掌握一個請假的方法，那就是做(zuo)好以下這(zhe)三件事。
第(di)一(yi)件，把工作交(jiao)代(dai)好，能提前說的，不(bu)要臨時(shi)(shi)說，做好安(an)排，讓人家(jia)知道你(ni)不(bu)在的時(shi)(shi)候該怎么辦。
第二件。干脆簡潔。如果不是生病，就用最簡單(dan)的理(li)由。比如累了，那(nei)領導不問(wen)理(li)由，你都(dou)不用說(shuo)、
第三件。感謝(xie)。雖(sui)然(ran)(ran)請假是你(ni)(ni)(ni)正當(dang)的(de)(de)權利(li)，但是你(ni)(ni)(ni)表示感謝(xie)，就是給領(ling)導一個(ge)機會，讓他送你(ni)(ni)(ni)個(ge)人情。當(dang)然(ran)(ran)更多人遇(yu)到的(de)(de)問(wen)題是請假，領(ling)導的(de)(de)臉色(se)總是很難(nan)看，其(qi)實(shi)他并(bing)不(bu)(bu)是不(bu)(bu)同意你(ni)(ni)(ni)休(xiu)假，而是不(bu)(bu)想按照(zhao)你(ni)(ni)(ni)說(shuo)的(de)(de)辦，所以你(ni)(ni)(ni)平時(shi)就應該多問(wen)問(wen)他，哎領(ling)導，你(ni)(ni)(ni)覺得我什么(me)時(shi)候請假比較(jiao)合適(shi)？到時(shi)候你(ni)(ni)(ni)就按照(zhao)他說(shuo)的(de)(de)辦。
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