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法國里昂大學認知心理學博士。國家二級心理咨詢師。
曾就職于：
法國里昂人類科學院LEACM實驗室。
法國國立saint-jean-de-dieu精神病院質量控制部。
在深圳創立深圳容益仁心心理咨詢有限公司。
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不(bu)(bu)(bu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)品(pin)質管理的(de)(de)側重點不(bu)(bu)(bu)同(tong)，管理者(zhe)千萬不(bu)(bu)(bu)要搞錯了方向。制(zhi)造型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)按行(xing)業(ye)(ye)分類(lei)，主(zhu)要可以分為(wei)加工(gong)成(cheng)型(xing)(xing)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)，組裝成(cheng)型(xing)(xing)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)和(he)化(hua)工(gong)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)等等，那以這(zhe)三類(lei)企(qi)業(ye)(ye)舉(ju)例(li)， 一、加工(gong)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)。就是把(ba)一個原材(cai)料通過不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)打磨，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)加工(gong)，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)造型(xing)(xing)，
知(zhi)道嗎(ma)實現零缺陷質(zhi)(zhi)量(liang)只(zhi)要八步，接下來我(wo)(wo)將(jiang)帶你走進這神奇(qi)的(de)(de)八步之旅。 1、我(wo)(wo)們(men)要樹(shu)立正確的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)觀念。質(zhi)(zhi)量(liang)不是(shi)口號，不是(shi)空(kong)談，而是(shi)我(wo)(wo)們(men)每一位(wei)員工心(xin)中的(de)(de)信仰，我(wo)(wo)們(men)要時刻牢記(ji)質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)企業的(de)(de)生命線(xian)，是(shi)我(wo)(wo)們(men)贏得市場的(de)(de)關鍵。 2、制定詳細的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)
質(zhi)量(liang)部在(zai)公司的(de)水平和層次，當(dang)然也看老板的(de)格(ge)局。 1、質(zhi)量(liang)部在(zai)蘋果特斯拉亞馬遜(xun)等(deng)一(yi)線外(wai)資企(qi)業權力(li)和地位都很高，存在(zai)的(de)價值和意義在(zai)于(yu)提前預防，用(yong)數據指導公司的(de)戰略目(mu)標分為質(zhi)量(liang)戰略部門(men)質(zhi)量(liang)體(ti)系質(zhi)量(liang)工程分竟(jing)質(zhi)量(liang)這一(yi)整套就是歐美日(ri)企(qi)業學習過來的(de)
咱(zan)們來聊聊一個在企業里常常讓人頭(tou)疼的(de)問題，那就(jiu)(jiu)是品(pin)質部門(men)的(de)定(ding)位是應該(gai)主要負(fu)責檢(jian)查(cha)，還(huan)是負(fu)責解(jie)決問題？、我給大家好好扒(ba)一扒(ba)這個看似矛盾實則(ze)關鍵(jian)的(de)議題。 1、咱(zan)們先(xian)說(shuo)說(shuo)品(pin)管部門(men)作為檢(jian)查(cha)部門(men)的(de)事(shi)兒(er)。在很(hen)多公司(si)里，品(pin)管部門(men)就(jiu)(jiu)像是警察，時刻盯(ding)著
做質(zhi)(zhi)量同(tong)學(xue)經(jing)常問我(wo)，我(wo)做質(zhi)(zhi)量管(guan)理在項目當中(zhong)要不(bu)要管(guan)進度，要不(bu)要管(guan)成(cheng)本？首(shou)先我(wo)要告(gao)訴大家，這樣的(de)思維是(shi)(shi)一種(zhong)單點思維，什(shen)么意思呢？就說你把質(zhi)(zhi)量看(kan)成(cheng)是(shi)(shi)一個(ge)單點的(de)元素(su)，對吧？但是(shi)(shi)大家要注意所有的(de)質(zhi)(zhi)量管(guan)理、人力資源管(guan)理，包括其他的(de)管(guan)理，它是(shi)(shi)從(cong)一種(zhong)整體(ti)
隨著社(she)會的(de)(de)發(fa)展(zhan)和(he)科技的(de)(de)進步，顧客(ke)對產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務的(de)(de)期(qi)望越來越高，企(qi)業(ye)間(jian)的(de)(de)競爭(zheng)也不(bu)斷加(jia)劇，這一切都要求企(qi)業(ye)對自(zi)身產(chan)品(pin)質(zhi)量和(he)，服(fu)務質(zhi)量提(ti)出更高的(de)(de)要求，有兩句話可以形(xing)象的(de)(de)描述這種(zhong)情況，質(zhi)量無極限，顧客(ke)就是(shi)上帝。世界著名的(de)(de)質(zhi)量管理大(da)師(shi)朱蘭博士提(ti)出了質(zhi)量
產(chan)品質量(liang)靠(kao)工(gong)作質量(liang)來保證(zheng)，工(gong)作質量(liang)的(de)(de)好(hao)壞，主要是(shi)人的(de)(de)問題，因此如(ru)何挖掘人的(de)(de)積極(ji)因素，健全質量(liang)管(guan)理機制和約束(shu)機制，是(shi)質量(liang)工(gong)作中的(de)(de)一個重要環節，質量(liang)責任(ren)制，或以質量(liang)為核心的(de)(de)經濟責任(ren)制，是(shi)提高人的(de)(de)工(gong)作質量(liang)的(de)(de)重要手段。質量(liang)責任(ren)制的(de)(de)核心，就是(shi)指(zhi)企(qi)業管(guan)
我們一同(tong)探(tan)討華(hua)為(wei)如(ru)何運用FMEA這(zhe)一強大(da)工具，鍛造出卓越可(ke)靠的硬件(jian)產品。想象一下(xia)FMEA也就是那神秘而有力的故障模式與影響分析，它(ta)就像華(hua)為(wei)手中的探(tan)雷器，在產品研(yan)發的廣闊原野上(shang)提(ti)前揭示那些潛藏的隱患(huan)和挑戰。華(hua)為(wei)對于FMEA的實踐猶如(ru)一場(chang)精心編
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