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說話講話不討人喜歡,記住這幾個傾聽的方法

1、逗(dou)號傾聽(ting)法。當(dang)別人表達了一個觀點(dian)的(de)時候,你可以(yi)這(zhe)樣(yang)回應,有意(yi)思,接著(zhu)說,有道理,展開(kai)講(jiang)一講(jiang)。這(zhe)就...

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員工鬧矛盾,該怎樣有效快速的化解?

員(yuan)工和你鬧矛盾,老(lao)板該怎(zen)樣快(kuai)速的(de)(de)化解? 1、凍結情緒(xu)。告訴這個員(yuan)工,吵鬧不是解決問題的(de)(de)方式。我...

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想要做好人員優化,必做的三個升級

店(dian)里的(de)員工天(tian)天(tian)要求漲工資,老板是天(tian)天(tian)就想控費(fei)用,這個(ge)矛(mao)盾(dun)在競爭越來(lai)越激烈的(de)今天(tian)顯得尤為凸(tu)顯。就這個(ge)矛(mao)...

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管理的本質是什么?有效管理的三個誤區

管理的核心就是(shi)激(ji)(ji)活(huo)人(ren)。如果我們不(bu)能夠很好的把人(ren)激(ji)(ji)活(huo)起(qi)來(lai),只能說(shuo)明你的管理本(ben)身出了問題,而不(bu)是(shi)說(shuo)管理價...

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團隊失去了凝聚力,該怎么辦

你(ni)的團隊凝聚力為(wei)(wei)什么不(bu)行?你(ni)為(wei)(wei)什么當不(bu)好?管理者不(bu)能(neng)夠讓(rang)別人掏(tao)心掏(tao)肺(fei)來跟隨(sui)你(ni)。團隊的凝聚力為(wei)(wei)什么不(bu)強...

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管理人員要懂得把矛盾轉移給團體

管理(li)者要(yao)學(xue)會把(ba)矛(mao)盾轉移給團(tuan)隊(dui),不(bu)要(yao)引火燒(shao)身,要(yao)把(ba)團(tuan)隊(dui)里的(de)山頭(tou)主義,團(tuan)隊(dui)里的(de)小團(tuan)隊(dui)都拆散,這樣整個團(tuan)隊(dui)...

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