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西安工業大學“項目管理與企業信息化方向”碩士研究生；擁有數百家國際和國內企業的審核及培訓經驗；國家注冊高級審核員；CNAS培訓師資格。講課風格生動活潑、激情幽默，具有先進的管理理念和創新意識。培訓技巧嫻熟，善于運用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式。 現任：北京大陸航星質量認證【點擊詳細】
我(wo)(wo)(wo)們(men)來定義一(yi)(yi)下爛團(tuan)隊(dui)啊，我(wo)(wo)(wo)覺得可能爛團(tuan)隊(dui)，我(wo)(wo)(wo)們(men)要做的(de)。 1、首先就是我(wo)(wo)(wo)們(men)要考慮到啊做事(shi)能夠(gou)成功(gong)的(de)團(tuan)隊(dui)，他就不能稱之為是爛團(tuan)隊(dui)，對不對？所以(yi)我(wo)(wo)(wo)們(men)要做的(de)第一(yi)(yi)件事(shi)情(qing)，這要把(ba)我(wo)(wo)(wo)們(men)這個團(tuan)隊(dui)當(dang)中的(de)做事(shi)的(de)標準去(qu)把(ba)它固定化，要把(ba)它萃取出(chu)來，形成模板，
小企(qi)業(ye)(ye)(ye)搭建(jian)團(tuan)隊和大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的招聘(pin)及搭建(jian)方式(shi)、順序完(wan)全不同，側重點(dian)也(ye)不一(yi)樣(yang)。大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)招聘(pin)時需求畫像、組織結構、業(ye)(ye)(ye)務模(mo)型(xing)都很明確，其人(ren)才標準(zhun)經過市場驗(yan)證，只(zhi)需復(fu)制即可。而小企(qi)業(ye)(ye)(ye)很多(duo)時候業(ye)(ye)(ye)務模(mo)型(xing)處于零到(dao)一(yi)的階段，甚至還未完(wan)全形成(cheng)。 如果抄襲(xi)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)
有智(zhi)慧的(de)管(guan)理(li)(li)(li)者，都是怎(zen)樣激(ji)發團隊潛能(neng)？著名管(guan)理(li)(li)(li)學(xue)家德魯克，在管(guan)理(li)(li)(li)的(de)三大(da)任務(wu)中(zhong)，就講過一句(ju)管(guan)理(li)(li)(li)箴(zhen)言，讓工(gong)作富有成效，讓員工(gong)具有成就感(gan)(gan)，最近再次讀到這(zhe)句(ju)話，有了兩點更深的(de)感(gan)(gan)悟。 第(di)一，作為管(guan)理(li)(li)(li)者，要能(neng)夠成為一個分(fen)享者。分(fen)享是最好的(de)學(xue)習態度
現在(zai)有很多(duo)小(xiao)的(de)輕量(liang)化的(de)公司，人(ren)員(yuan)一般都(dou)在(zai)10人(ren)的(de)左右，這種(zhong)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)特點其實就(jiu)是創始(shi)合伙人(ren)、創始(shi)人(ren)擅長什么，團(tuan)(tuan)隊(dui)就(jiu)做什么業務。像(xiang)很多(duo)藝術教(jiao)育公司，那(nei)創始(shi)人(ren)本身就(jiu)是一個(ge)音(yin)樂人(ren)，這個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)就(jiu)做什么樣的(de)業務。在(zai)這樣的(de)小(xiao)型(xing)團(tuan)(tuan)隊(dui)當中有一個(ge)現象，在(zai)最初(chu)一兩(liang)個(ge)
團隊(dui)缺(que)人的時(shi)候(hou)，我能離(li)職嗎？我一直不敢(gan)說，再等等吧，又不知道什么時(shi)候(hou)是個頭。可現在走吧，又怕得罪領導，對團隊(dui)是不是也(ye)不負(fu)責啊。你(ni)只要反問(wen)自己(ji)一個問(wen)題就有答(da)案了(le)，在你(ni)遇到緊急情況需要求助(zhu)領導時(shi)，他是人性化管理讓一步，還是跟(gen)你(ni)說沒辦(ban)法，這是上面
老板帶領(ling)團隊打勝仗要懂(dong)得四種(zhong)力(li)量。 一、目(mu)標的(de)力(li)量。設定好目(mu)標才能(neng)朝著目(mu)標發展(zhan)，有(you)助于保持專注和(he)斗志昂揚。 二、榜(bang)樣的(de)力(li)量。榜(bang)樣具有(you)示范(fan)引領(ling)作用，其鮮活的(de)價(jia)值觀和(he)正能(neng)量像戰(zhan)場上的(de)旗幟，指明正確方向。 三、PK 的(de)力(li)量。找一
我要分享一個目前非常(chang)熱門的(de)裂變模式(shi)，該模式(shi)已在十幾(ji)款產(chan)品(pin)上(shang)成功(gong)應用，幾(ji)個月的(de)時間內。每(mei)月流水達到了(le)兩三個億(yi)，會員人數更是(shi)高達幾(ji)萬人，那么他(ta)們是(shi)如何(he)實現這一成就的(de)呢？ 1、你需(xu)消費四百九十九元，你就可以成為(wei)該平臺(tai)的(de)代理獲得價值四百九十九
團(tuan)隊強(qiang)才是(shi)真的強(qiang)，不能僅靠金錢（Q）吸引(yin)員工(gong)，否則不給(gei)錢時員工(gong)就會離開。 如肚皮舞瑜伽教練有單月最高 170 萬(wan)業績，相關(guan)運營管(guan)理(li)經驗(yan)深(shen)厚。在一次企業文化展示活(huo)動中(zhong)，領隊jason生病，但仍(reng)堅持帶領團(tuan)隊上(shang)臺，讓人感動。一個公司(si)能打勝仗
李炳習
粟長風
陳燕萍
郭慶雷
金剛
陳國星
饒敏
雨田
方文波
劉清華
王剛
劉世敏
吳雅瀾
馬一輝
王震