現在(zai)有很(hen)多小的(de)輕量化(hua)的(de)公司(si)，人(ren)員(yuan)一(yi)(yi)般(ban)都(dou)在(zai)10人(ren)的(de)左(zuo)右，這(zhe)種團隊的(de)特點其實就(jiu)是(shi)創始(shi)合伙人(ren)、創始(shi)人(ren)擅長什(shen)么，團隊就(jiu)做什(shen)么業(ye)(ye)務(wu)。像很(hen)多藝術教(jiao)育(yu)公司(si)，那創始(shi)人(ren)本身就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)音樂人(ren)，這(zhe)個(ge)團隊就(jiu)做什(shen)么樣的(de)業(ye)(ye)務(wu)。在(zai)這(zhe)樣的(de)小型團隊當(dang)中有一(yi)(yi)個(ge)現象(xiang)，在(zai)最初(chu)一(yi)(yi)兩個(ge)人(ren)創業(ye)(ye)的(de)時候，公司(si)是(shi)掙(zheng)錢的(de)，規模一(yi)(yi)大人(ren)一(yi)(yi)多，反倒(dao)不掙(zheng)錢了，甚至最后到了關門的(de)境地(di)。怎(zen)么樣來(lai)(lai)做小公司(si)小團隊的(de)目(mu)標(biao)(biao)管理？其實不需要(yao)很(hen)復(fu)雜(za)，就(jiu)是(shi)要(yao)抓住目(mu)標(biao)(biao)的(de)制定(ding)(ding)(ding)和(he)管理。那么目(mu)標(biao)(biao)的(de)制定(ding)(ding)(ding)我們要(yao)去算賬，可以是(shi)生存(cun)目(mu)標(biao)(biao)或(huo)者公司(si)發(fa)展的(de)利潤目(mu)標(biao)(biao)，目(mu)標(biao)(biao)一(yi)(yi)旦定(ding)(ding)(ding)下來(lai)(lai)，分攤下來(lai)(lai)就(jiu)是(shi)定(ding)(ding)(ding)額(e)任務(wu)。目(mu)標(biao)(biao)的(de)數字是(shi)怎(zen)么來(lai)(lai)的(de)呢(ni)？那么小團隊目(mu)標(biao)(biao)制定(ding)(ding)(ding)，一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)是(shi)大家坐在(zai)一(yi)(yi)起，人(ren)力成本、房租水電、設備投入、產品(pin)研發(fa)、市場推(tui)廣等等各項(xiang)費用都(dou)要(yao)算清(qing)楚。
然后(hou)根據公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發展規劃和市場需求，制定出一(yi)(yi)個(ge)合理的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。這(zhe)(zhe)個(ge)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)要(yao)(yao)分(fen)解到每個(ge)月、每個(ge)人(ren)(ren)，每個(ge)人(ren)(ren)都要(yao)(yao)清楚(chu)自(zi)己的(de)(de)任(ren)(ren)務是(shi)什(shen)么(me)，要(yao)(yao)達到什(shen)么(me)樣的(de)(de)標(biao)(biao)準，要(yao)(yao)在什(shen)么(me)時(shi)間完成。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)管理，其實就是(shi)一(yi)(yi)種定額任(ren)(ren)務的(de)(de)管理，每個(ge)人(ren)(ren)都有(you)自(zi)己的(de)(de)任(ren)(ren)務，每個(ge)人(ren)(ren)都要(yao)(yao)為自(zi)己的(de)(de)任(ren)(ren)務負責(ze)，每個(ge)人(ren)(ren)都要(yao)(yao)為公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)貢(gong)獻自(zi)己的(de)(de)力量(liang)。小(xiao)公(gong)(gong)司(si)在初期生存(cun)和發展的(de)(de)階段最關鍵的(de)(de)就是(shi)不能(neng)養閑(xian)人(ren)(ren)，因為沒有(you)太多(duo)的(de)(de)資金和精(jing)力是(shi)養成閑(xian)人(ren)(ren)的(de)(de)。但是(shi)怎么(me)樣能(neng)讓不創造價值的(de)(de)人(ren)(ren)及時(shi)的(de)(de)篩(shai)選(xuan)掉，所(suo)以小(xiao)公(gong)(gong)司(si)生存(cun)關鍵在目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)管理，目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)落在個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)身上就是(shi)定額任(ren)(ren)務。包括一(yi)(yi)些公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)新業(ye)務拖死(si)了原(yuan)來(lai)掙錢的(de)(de)老(lao)業(ye)務也是(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)問題。
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