已加入本站447天 , 點擊量：25660 次
*ACI認證講師
高級人力資源管理師
領導力版權課程認證講師
TTT企業專業培訓師主訓導師
中基層管理干部能 *ACI認證講師
高級人力資源管理師
領導力版權課程認證講師
TTT企業專業培訓師主訓導師
【點擊詳細】
視頻探討內向(xiang)的人(ren)是否更適合做老板(ban)。雖然流(liu)行觀點認為老板(ban)大多是能(neng)說會道的外(wai)向(xiang)者，但內向(xiang)的人(ren)也有優勢： 一、有敏銳洞察力，能(neng)深入剖析問題，以旁觀者視角(jiao)思考判斷。 二、有強大共情(qing)能(neng)力，擅(shan)長一對一或(huo)少量人(ren)交(jiao)流(liu)。憑借傾(qing)聽技(ji)巧和同理心觸達問
我(wo)發現老(lao)板做不好以(yi)下(xia)兩點很難出人頭地。 一(yi)、利(li)(li)他(ta)之心。要利(li)(li)員工(gong)(gong)、利(li)(li)客戶。如胖東來老(lao)板，超市外為(wei)客戶準備(bei)放(fang)寵物(wu)的籠子和(he)洗手(shou)臺，讓收款(kuan)員坐著收款(kuan)，員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作滿一(yi)年(nian)有一(yi)個月帶薪旅游。他(ta)愛員工(gong)(gong)，也幫助(zhu)同行及其(qi)他(ta)企業(ye)家，希望行業(ye)健康發展，這種利(li)(li)他(ta)
怎么一(yi)碗(wan)水端(duan)平才(cai)(cai)叫做公平？如何(he)制定規則才(cai)(cai)能(neng)保證公平？從前有 7 個人(ren)住在一(yi)起，一(yi)桶粥(zhou)(zhou)不(bu)夠(gou)分(fen)(fen)，經(jing)常(chang)因為(wei)分(fen)(fen)粥(zhou)(zhou)吵架。于(yu)是(shi)他們推選出一(yi)個道德高尚(shang)的(de)人(ren)專門給(gei)大(da)家分(fen)(fen)粥(zhou)(zhou)，可是(shi)強權就會產生腐敗，每個人(ren)都(dou)為(wei)了(le)自己(ji)能(neng)分(fen)(fen)到更多粥(zhou)(zhou)，挖空心(xin)思賄賂分(fen)(fen)粥(zhou)(zhou)的(de)人(ren)。后來(lai)他們又
觀察領(ling)導(dao)(dao)內心世界的(de)(de)最佳時(shi)刻，是他(ta)(ta)批(pi)評人(ren)的(de)(de)時(shi)候。比如批(pi)評遲(chi)到的(de)(de)人(ren)，說(shuo)下次再遲(chi)到就扣(kou)錢(qian)，說(shuo)明他(ta)(ta)在意(yi)錢(qian)。領(ling)導(dao)(dao)批(pi)評人(ren)一般分為(wei)四個(ge)維度(du)： 一、物質上的(de)(de)獎勵維度(du)。如果領(ling)導(dao)(dao)喜歡搞各種罰款，說(shuo)明他(ta)(ta)比較市井氣(qi)。 二、輿論口碑維度(du)。領(ling)導(dao)(dao)在批(pi)評人(ren)時(shi)，
當了領導才(cai)能明(ming)白(bai)的五(wu)件事(shi)。 一、表(biao)情管(guan)(guan)理(li)。領導和同事(shi)在語言交(jiao)流(liu)前通過眼神和臉色(se)交(jiao)流(liu)，下(xia)屬(shu)通過領導表(biao)情評估相處結果。領導需表(biao)情嚴肅，劃清工作邊界，讓下(xia)屬(shu)懼怕，防(fang)止反客(ke)為主。 二、期(qi)望(wang)管(guan)(guan)理(li)。明(ming)白(bai)下(xia)屬(shu)工作動力源(yuan)于升職加薪，有機會要和下(xia)
中(zhong)(zhong)國當(dang)下(xia)很多(duo)(duo)老(lao)板(ban)是創一(yi)代且草根出身，形成了(le)中(zhong)(zhong)國式(shi)老(lao)板(ban)。他們(men)常犯以下(xia)五種錯誤，影響企業(ye)做大做強。 一(yi)、家長式(shi)作風。老(lao)板(ban)親力(li)親為，一(yi)切自己說(shuo)了(le)算，這種管(guan)理方(fang)式(shi)易給企業(ye)發展埋下(xia)禍根。 二、全(quan)憑經驗(yan)。老(lao)板(ban)多(duo)(duo)是摸(mo)著石頭過河，依賴過去經驗(yan)，
老板為什么總(zong)被騙(pian)？其實(shi)就(jiu)一(yi)個字貪。我有(you)一(yi)個好朋友，十多年前在黑(hei)龍江飼料行業排到前三(san)名，工廠幾萬平，干得(de)特(te)別好，員工將近上(shang)百號人，舉(ju)辦的(de)會銷(xiao)都是上(shang)千人，每(mei)次(ci)成交都特(te)別好。后來(lai)他認識一(yi)個人，搞的(de)項(xiang)目都特(te)別大(da)，涉及資金鏈融(rong)資、投資等。當時我就(jiu)覺得(de)
當(dang)過(guo)兵的老板創(chuang)業(ye)成(cheng)功率較高，如(ru)萬科(ke)王石、華為(wei)任正非、萬達王健林等。總結出他們(men)適合(he)創(chuang)業(ye)成(cheng)功的幾點特質。 一、戰略布局(ju)思維(wei)強。商場(chang)如(ru)戰場(chang)，他們(men)會(hui)提前做沙盤(pan)演練，不盲目行動，而(er)很多老板因(yin)盲目干(gan)而(er)失敗。 二、使命感強。他們(men)有(you)保家衛國的正
王雯雯
朱偉鋒
陳舜
王曉慧（GLSY）
張超（CDGL）
李永春
吳敏（BJ）
沈莉亞
何麗
周向前
范泰興
劉力銘
陳飛（SZGL）
鄧智飛
饒永國