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幾個獵頭交(jiao)流討論的話(hua)題(ti)，關于企業招人難和人才求職難的問題(ti)。 一、業招不到人原因如下。 1...
如何識(shi)別合(he)(he)(he)(he)格的(de)創(chuang)業合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)和(he)偽合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)。創(chuang)業需(xu)要合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)助(zhu)力(li)，但(dan)不(bu)合(he)(he)(he)(he)格的(de)合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)會帶來煩惱。合(he)(he)(he)(he)格的(de)合(he)(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)需(xu)具...
一(yi)家廣告安裝項(xiang)目(mu)(mu)公司老板(ban)提出問題，公司做項(xiang)目(mu)(mu)一(yi)般是自己工人加臨時工兩人完(wan)成，每個項(xiang)目(mu)(mu)單獨算成本，老板(ban)...
創(chuang)業公司應(ying)當招什么樣的高管？今天客戶發了一份資深招商運營總(zong)監的簡歷，初(chu)期溝通良好，但(dan)談到薪資待遇時遇...
如果(guo)唐僧必(bi)須裁掉一個人，你(ni)覺得最有可能(neng)裁掉誰呢(ni)？ 1、首先不會(hui)是孫悟空。他雖然脾氣(qi)大(da)，但業務能(neng)...
鐵打的營盤(pan)流水的兵，一方面(mian)我們(men)要想(xiang)辦(ban)法留住人(ren)才(cai)，另(ling)一方面(mian)，我們(men)要規避人(ren)資源的流動，這(zhe)時人(ren)才(cai)儲備就(jiu)顯得(de)...
企業招(zhao)聘(pin)的(de)渠(qu)道都(dou)有哪(na)些？招(zhao)聘(pin)渠(qu)道會不會影響招(zhao)聘(pin)效果呢？選好招(zhao)聘(pin)渠(qu)道，既能節省成(cheng)本，又能招(zhao)到(dao)符合需求的(de)...
招(zhao)聘中怎樣做才(cai)能比競(jing)爭對手(shou)更快更準(zhun)的得到人才(cai)呢？既有(you)策略又(you)有(you)謀劃(hua)的招(zhao)聘方式，更有(you)利于我們精準(zhun)找到人才(cai)...
是否只有招聘與企(qi)業(ye)價值(zhi)觀相符的(de)人才(cai)，企(qi)業(ye)才(cai)能(neng)發展的(de)更好？應聘者應具(ju)備(bei)崗位所需的(de)基本專業(ye)知識與工作能(neng)力...
入職(zhi)風險處理(li)不好，你是不是還沒(mei)掌(zhang)握技巧(qiao)？處理(li)好入職(zhi)風險，就能為企業規避掉一些不必(bi)要(yao)的損失(shi)。 1...
你(ni)知道(dao)為(wei)什么(me)人(ren)才留不(bu)住(zhu)嗎(ma)？職場招不(bu)到(dao)，留不(bu)住(zhu)人(ren)才的原因，你(ni)知道(dao)嗎(ma)？留人(ren)不(bu)僅(jin)用(yong)薪(xin)，還要用(yong)心。近期招聘、...
HRBP分為哪三個階(jie)段？你(ni)知(zhi)道嗎？弄懂HRBP三段論(lun)，才能讓(rang)自己有一(yi)個清晰的(de)職業規(gui)劃。 第一(yi)階(jie)...
有關(guan)薪酬(chou)激勵(li)的(de)工(gong)資(zi)制度如何選？你是否(fou)真(zhen)的(de)了解？不(bu)同(tong)的(de)公(gong)司制度適(shi)用于不(bu)同(tong)的(de)人，對(dui)應的(de)薪酬(chou)激勵(li)程度也(ye)各不(bu)...
岳焱
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趙天明
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張祚磊
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舒濤
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