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中國企業培訓講師

11種有關薪酬激勵的工資制度如何選?

 
講師:叢麗芳 瀏覽次數:2314
 有關薪酬激勵的工資制度如何選?你是否真的了解?不同的公司制度適用于不同的人,對應的薪酬激勵程度也各不相同。 1、技能工資制,根據員工的技術和能力來確定工資。 2、結構工資制,將工資分解為幾個組成部分,最后將其相加作為勞動者報酬。 3、薪酬點工資制,用點數和點值來確定員工實際勞動報酬

有關薪酬(chou)(chou)激勵(li)(li)的工(gong)資制(zhi)度如何選?你(ni)是(shi)否真的了解?不同的公司制(zhi)度適用(yong)于不同的人,對應的薪酬(chou)(chou)激勵(li)(li)程度也各不相同。

1、技能(neng)工資(zi)制,根(gen)據(ju)員(yuan)工的技術和能(neng)力來確定(ding)工資(zi)。

2、結構工(gong)資制,將(jiang)工(gong)資分(fen)解為(wei)幾個組成部分(fen),最后將(jiang)其相加作為(wei)勞動者(zhe)報酬。

3、薪酬點(dian)工(gong)資制,用點(dian)數和點(dian)值來(lai)確定員工(gong)實際勞動報酬。

4、技(ji)術(shu)等(deng)級工資制,根據員(yuan)工所(suo)達到的技(ji)術(shu)水平評定技(ji)術(shu)等(deng)級和標準(zhun)工資。

5、崗位等(deng)級工(gong)資制,按照員工(gong)所認(ren)知崗位的等(deng)級來規定(ding)其公(gong)司等(deng)級和(he)工(gong)資標準。

6、職(zhi)能等級(ji)工資(zi)制(zhi),是根據員工個人的職(zhi)務級(ji)別和能力大小而(er)確定基本工資(zi)。

7、提成工(gong)資制,企業根據職工(gong)業績(ji)的一定比例計發職工(gong)勞動報酬。

8、談判工(gong)資制,職工(gong)工(gong)資數額完(wan)全(quan)取(qu)決于勞(lao)動雙方(fang)的意愿。

9、員(yuan)工(gong)工(gong)資制,員(yuan)工(gong)基(ji)本的(de)工(gong)資隨(sui)員(yuan)工(gong)年齡和(he)企業工(gong)齡的(de)增(zeng)長而增(zeng)加。

10、計件工資制,按照員工完成的產品數(shu)量(liang)支付工資。

11、年(nian)薪(xin)工資制,以年(nian)度為(wei)單(dan)位支付經營者工資。

上面呈(cheng)現的(de)方式各有所長,應該靈活(huo)選擇。



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叢麗芳
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