如何識別合(he)(he)格(ge)的(de)創(chuang)業合(he)(he)伙(huo)(huo)人和偽合(he)(he)伙(huo)(huo)人。創(chuang)業需(xu)要合(he)(he)伙(huo)(huo)人助(zhu)力(li)，但不合(he)(he)格(ge)的(de)合(he)(he)伙(huo)(huo)人會帶來(lai)煩(fan)惱。合(he)(he)格(ge)的(de)合(he)(he)伙(huo)(huo)人需(xu)具備以下條件(jian)。
一、信(xin)任基礎。合(he)伙人之間要有信(xin)任，很(hen)多(duo)來自同事、朋友、同學(xue)、親(qin)戚或創業路上志同道合(he)的人。
二(er)、經(jing)(jing)營(ying)者身(shen)份。合(he)伙人(ren)必(bi)須是經(jing)(jing)營(ying)者，要看其是否創(chuang)過業(ye)，學(xue)習和交流圈子(zi)，之前創(chuang)業(ye)經(jing)(jing)歷以(yi)及是否長期(qi)主義。從(cong)職場下來的高管做合(he)伙人(ren)通(tong)常不(bu)合(he)格(ge)，不(bu)專注的經(jing)(jing)營(ying)者也不(bu)是好合(he)伙人(ren)。
三、資源能力互(hu)補。合伙人資源或能力要互(hu)補，達到一(yi)加一(yi)大于二的效果(guo)。雙方獨(du)自創業(ye)可行，但(dan)合作會更好(hao)。
四、發展目標一致。合(he)伙人價值觀和目標要(yao)相(xiang)同，價值觀相(xiang)同意味著(zhu)雙(shuang)方是一類人，目標相(xiang)同是都想(xiang)做(zuo)某事但個人能力有限需(xu)合(he)作。即使(shi)有矛盾也可(ke)磨合(he)，不能單純以(yi)利益為出發點，價值觀應首位。
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