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中層管理能力提升實戰導師
曾任沃爾瑪商場副總經理、北方區培訓專家
曾任國美集團培訓中心副總監、人才發展副總監
曾任萬達學院教學部副總經理
曾任物美集團運營督導
國投電力集團人力系統優化和人才體系建設咨詢顧問
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為什么(me)從來沒有聽(ting)說哪個大廠(chang)的高管想要辭職出來單(dan)干的？因為在(zai)大廠(chang)做(zuo)高管已經實現了財富自(zi)由(you)，體(ti)現了他的自(zi)...
如果你的公司出現(xian)了(le)這三個問題(ti)，那基本也就(jiu)完蛋了(le)。公司里(li)面其(qi)實最大(da)的內耗是(shi)什么？第一個呢就(jiu)是(shi)指(zhi)揮(hui)的人太(tai)...
如何(he)衡(heng)量一個(ge)團隊好不(bu)好？和領導者的關系是什么？為什么你總是苦口婆心的教(jiao)你的下屬，可是他怎么教(jiao)都教(jiao)不(bu)會(hui)...
顧(gu)問(wen)型領導可以理解為顧(gu)問(wen)加上教練型領導，除了擁有教練技術(shu)和顧(gu)問(wen)技術(shu)之外呢(ni)，還要擁有內在的修煉，具備內...
咱們領導不太管，我們自己定就好了。如果你(ni)遇到(dao)總也(ye)找不到(dao)的領導，平時也(ye)不怎么管你(ni)工作不需要(yao)時刻匯(hui)報，自...
稱兄(xiong)道弟包括(kuo)成為姐妹，我(wo)覺得這是(shi)不(bu)對的(de)。跟我(wo)的(de)員工要(yao)稱兄(xiong)道弟，成為好(hao)姐妹，這是(shi)不(bu)是(shi)一個好(hao)的(de)向下管理的(de)...
我個(ge)人理解兩(liang)個(ge)人就(jiu)稱其(qi)為團隊，所(suo)以兩(liang)個(ge)人是最佳磨合自己向下(xia)管理能力的(de)時(shi)刻，而且他犯(fan)錯(cuo)誤的(de)影響面更小(xiao)。...
為什么現在很多(duo)實(shi)體企(qi)業賺(zhuan)不(bu)到錢呢？事(shi)實(shi)上，很多(duo)實(shi)體企(qi)業一開始的(de)時候(hou)都是賺(zhuan)錢的(de)，否則這個生意就不(bu)會開始...
1、老(lao)板的格局其實是受身邊人的影(ying)響的。比如(ru)說公司(si)要做一個重大的決策，老(lao)板原來(lai)立(li)場很堅定，但是身邊兩三...
在職場中如何有(you)效的對(dui)上管(guan)理(li)這(zhe)個問(wen)題非(fei)常好，一般(ban)人認(ren)為，管(guan)理(li)就是(shi)上級(ji)管(guan)理(li)下級(ji)。其(qi)實對(dui)于(yu)想要升級(ji)加薪的人...
如果你(ni)店內的員工執(zhi)行力差，那這個時候很多老板在抱怨什么，員工不好帶(dai)，不好招不好管。如果你(ni)遇到這種情況...
做一個(ge)真正(zheng)懂得思考(kao)的(de)(de)人(ren)，不要(yao)做一個(ge)盲從(cong)的(de)(de)人(ren)。什么叫盲從(cong)？有很多人(ren)自己在家天天研究產品，在開門(men)店的(de)(de)過程...
怎樣做呢(ni)，才能成為一(yi)(yi)個好(hao)的(de)管(guan)理(li)者(zhe)。 1、管(guan)理(li)者(zhe)要管(guan)好(hao)的(de)第一(yi)(yi)個人是自己(ji)。當你下達一(yi)(yi)個指(zhi)令下屬不執...
樂(le)趣是吸(xi)引新生代員工(gong)進入工(gong)作狀態(tai)的一(yi)個(ge)重要途徑(jing)。但在實際的管(guan)理(li)中(zhong)，很多管(guan)理(li)者(zhe)恰(qia)恰(qia)忽略了這個(ge)元素(su)。即使...
怎么管理(li)現在(zai)(zai)的年(nian)輕人(ren)，這是(shi)(shi)很多(duo)老板現在(zai)(zai)正在(zai)(zai)煩惱的問(wen)題(ti)。管理(li)不是(shi)(shi)管人(ren)，而是(shi)(shi)管事兒。大家(jia)可以(yi)思考一個問(wen)題(ti)...
申廣超
朱偉鋒
魏亮
鄧智飛
李永春
梅曉霞
洪河林
范泰興
楊泰亮
陳小洪
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黃道洲
李曉慧（SZ）
梁惠榮
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