在職場中如何有(you)效(xiao)的對(dui)(dui)上管理這個問(wen)題非常好，一般人(ren)認為，管理就是上級(ji)(ji)管理下級(ji)(ji)。其實對(dui)(dui)于想要升級(ji)(ji)加薪(xin)的人(ren)們(men)而(er)言(yan)，對(dui)(dui)上管理更為重(zhong)要，那么(me)如何有(you)效(xiao)的對(dui)(dui)上管理呢(ni)？作為一個過來人(ren)，我有(you)三(san)點建議。
1、要找(zhao)到(dao)一(yi)(yi)個(ge)機(ji)會跟上級做一(yi)(yi)次深入的(de)溝(gou)通，達成(cheng)一(yi)(yi)個(ge)心(xin)理(li)契(qi)約(yue)。這(zhe)個(ge)心(xin)理(li)契(qi)約(yue)就(jiu)(jiu)是我們(men)是一(yi)(yi)伙(huo)的(de)，我是你(ni)的(de)人(ren)。那(nei)么(me)并且呢在(zai)此后(hou)接(jie)觸的(de)過程中，要找(zhao)到(dao)任何(he)的(de)機(ji)會去(qu)加強這(zhe)個(ge)心(xin)理(li)契(qi)約(yue)，那(nei)么(me)這(zhe)樣(yang)呢就(jiu)(jiu)取得(de)了上級的(de)基本信(xin)任。那(nei)么(me)通過這(zhe)樣(yang)呢，就(jiu)(jiu)能夠讓(rang)上級對你(ni)放心(xin)，愿意放手，讓(rang)你(ni)去(qu)干(gan)。
2、要(yao)學(xue)會換位思考，要(yao)掌握部門和上級目前關心的(de)工(gong)作(zuo)重(zhong)點有(you)哪些？部門迫切需要(yao)解決(jue)(jue)的(de)難題有(you)哪些？通(tong)過自己加(jia)強能力整合資源，想盡方法去(qu)解決(jue)(jue)這些問題。當這些問題得到很好解決(jue)(jue)的(de)時候，那(nei)么你就能夠獲取上級充分的(de)信任，為(wei)此后的(de)進(jin)一步鋪平道路(lu)。
3、要利用上級的(de)影響力，為(wei)自己找到能夠創造出彩的(de)業(ye)績的(de)機會。這種機會一旦能夠抓住，就(jiu)能夠使自己在整(zheng)個公(gong)司(si)中脫穎而出，為(wei)此后的(de)職業(ye)發展鋪平道路(lu)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123352.html
