我個(ge)(ge)人(ren)(ren)理(li)(li)解兩個(ge)(ge)人(ren)(ren)就稱(cheng)其為團隊，所(suo)以兩個(ge)(ge)人(ren)(ren)是*磨合自己向下管(guan)理(li)(li)能(neng)力的(de)(de)時(shi)刻(ke)，而且他犯錯誤的(de)(de)影響面更小(xiao)。所(suo)以當(dang)你只(zhi)有一(yi)(yi)個(ge)(ge)下屬(shu)的(de)(de)時(shi)候，你就要(yao)開(kai)始嘗試學會做向下管(guan)理(li)(li)。你要(yao)開(kai)始嘗試用(yong)(yong)你的(de)(de)那些方法(fa)，能(neng)不(bu)能(neng)在他一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)身上起作(zuo)用(yong)(yong)。你要(yao)在這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)間段不(bu)斷的(de)(de)去踐行(xing)自己那些理(li)(li)念。例如一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)時(shi)候怎么處好關系，很容易對吧？兩個(ge)(ge)人(ren)(ren)一(yi)(yi)起吃個(ge)(ge)飯，可能(neng)就處理(li)(li)好。
但是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)要(yao)試(shi)想一(yi)下，如果是(shi)(shi)三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)，五個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候，如果你(ni)(ni)(ni)在一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)下屬的(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候，你(ni)(ni)(ni)要(yao)考慮如果你(ni)(ni)(ni)還有(you)(you)自(zi)己的(de)事情要(yao)做(zuo)，還要(yao)跟(gen)(gen)下屬保持一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)緊密的(de)聯系。這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)(shi)(shi)候你(ni)(ni)(ni)應(ying)該怎(zen)么分(fen)配時(shi)(shi)(shi)(shi)間，你(ni)(ni)(ni)應(ying)該用什么樣的(de)理由跟(gen)(gen)下屬去溝(gou)通，讓他感覺(jue)你(ni)(ni)(ni)們心(xin)還是(shi)(shi)在一(yi)起的(de)。因(yin)為(wei)只有(you)(you)心(xin)在一(yi)起才能(neng)創造*的(de)價值，因(yin)為(wei)往往有(you)(you)點帶面啊(a)，在一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候，往往是(shi)(shi)*的(de)實踐(jian)自(zi)己方式的(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)機啊(a)，抓住(zhu)了(le)你(ni)(ni)(ni)就會有(you)(you)更(geng)好(hao)的(de)什么三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)五個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)管理能(neng)力。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123358.html
