為(wei)(wei)什么你(ni)永遠(yuan)有解決不完的(de)問題(ti)(ti)？為(wei)(wei)什么我們的(de)下屬總是(shi)沒有辦法自己(ji)解決問題(ti)(ti)，是(shi)不是(shi)他們真的(de)沒有能(neng)力呢(ni)？答案可(ke)能(neng)是(shi)你(ni)太善(shan)于(yu)回答問題(ti)(ti)了(le)，而不善(shan)于(yu)提出問題(ti)(ti)。我們日常的(de)工作當中(zhong)，其實有80%的(de)問題(ti)(ti)可(ke)以通過問題(ti)(ti)回答問題(ti)(ti)，你(ni)掌握(wo)了(le)這個技巧，會讓你(ni)的(de)管理輕松十(shi)倍，特(te)別是(shi)第五點，尤其關鍵。
1、你(ni)所需要解決的問題是什么(me)？通(tong)常你(ni)這(zhe)么(me)確認一遍(bian)，下屬(shu)就會重新思(si)考一遍(bian)，并且把這(zhe)個問題的定義更加清晰化(hua)。
2、你(ni)為什(shen)么要(yao)解(jie)決這個問題(ti)(ti)？這是一個判(pan)斷必要(yao)性的(de)問題(ti)(ti)，企業里有(you)無數的(de)事情(qing)等著(zhu)解(jie)決，那這個問題(ti)(ti)是不是現在一定要(yao)解(jie)決呢？你(ni)會發現有(you)些(xie)問題(ti)(ti)值得解(jie)決，有(you)些(xie)現在不解(jie)決以后也沒有(you)了。
3、你期待的理想(xiang)結果是什么？這是讓下屬給(gei)自(zi)己設定(ding)一個目標，看(kan)看(kan)他(ta)的期望(wang)值和判斷力，從而決定(ding)給(gei)他(ta)多少(shao)資源(yuan)。
4、這個(ge)問題包含哪些子(zi)問題，提示他可以考(kao)慮(lv)的再周全(quan)一些。
5、你考慮過哪些(xie)解(jie)(jie)決方案(an)嗎？就是要(yao)告訴他，你別(bie)不(bu)動腦(nao)子就來問(wen)我，你要(yao)先思(si)考一下你能(neng)想到(dao)的解(jie)(jie)決方案(an)是什么。
6、這(zhe)個問題(ti)的解決方案需(xu)要滿足哪些(xie)條件(jian)？比如(ru)資金條件(jian)、人員條件(jian)、政策(ce)條件(jian)等。問完這(zhe)六個問題(ti)，基本上他就會回去重新思考(kao)，或者做更(geng)詳細的方案了。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115051.html
