按部(bu)就班條件(jian)，具備開始實施是絕大(da)多(duo)數普通職(zhi)場人完成目標的習慣，但(dan)有(you)沒(mei)有(you)可(ke)能(neng)這(zhe)個(ge)順序反了(le)，多(duo)年(nian)的應試教育(yu)給了(le)我們思維(wei)定式，在今天這(zhe)樣一個(ge)競爭(zheng)，一片紅海的職(zhi)場角逐中，可(ke)能(neng)顯得越來越力不從(cong)心(xin)不合適宜，我們的思維(wei)是擁有(you)什么再去做什么，比如完成項(xiang)目需(xu)要(yao)老大(da)給我多(duo)少(shao)人、多(duo)少(shao)預算、多(duo)長時間，然后開始，就這(zhe)個(ge)思維(wei)犯了(le)三個(ge)錯(cuo)誤：
一、完美主義(yi)，想一步做好，但現實中幾乎不可能。
二(er)、害怕(pa)失敗，沒(mei)有(you)做好可能(neng)會受到責備，甚(shen)至再也(ye)沒(mei)有(you)機會，所以要萬事俱備，東風也(ye)要等他來。
三、決策(ce)疲勞(lao)，反(fan)復想還差什么(me)，怎么(me)萬無一失，其實心力已經(jing)消耗大半，等鼓(gu)足勇(yong)氣爭取機會的(de)時候(hou)，發現已經(jing)有人拿到機會開(kai)始實施了。
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