曾任華為研發副總裁,首任IPD項目經理
15年華為工作經驗,歷任華為智能業務產品經理、智能業務部副總經理、產品與解決方案體系運作質量成本部部長、研發副總裁等職務;變革管理方面歷任華為IPD研發變革項目經理和IFS財經變革項目經理等職務。負責華為IPD的設計、推廣、落地工作,具有深厚的產品開【點擊詳細】
大(da)腦銀(yin)行(xing)一(yi)(yi)把大(da)火(huo),卻讓(rang)他賺(zhuan)了幾十個億,你信嗎?十年前,大(da)腦銀(yin)行(xing)為(wei)了打造一(yi)(yi)流(liu)產品,不(bu)惜燒掉了50%的家...
用(yong)戶(hu)增長產品(pin)經理,用(yong)戶(hu)運營最應該關注的(de)核(he)心指標到底是什么?如果(guo)是日(ri)活(huo)、日(ri)新增用(yong)戶(hu)數或者是用(yong)戶(hu)留存,已...
B端產(chan)品(pin)經理如何發現(xian)有價值的(de)業務需求,發揮(hui)自己作為產(chan)品(pin)經理的(de)思維(wei)能力,而不(bu)是只做(zuo)業務方(fang)的(de)工具人。兩個...
互聯網(wang)人(ren)做競(jing)品(pin)分析(xi)必須知(zhi)道的一個(ge)切入點,三個(ge)競(jing)品(pin),三種結論(lun),還有一句醍(ti)醐灌頂的忠告,做出有深度的競(jing)品(pin)...