已加入本站1628天 , 點擊量：26606 次
大(da)腦銀行一把大(da)火，卻(que)讓(rang)他賺了(le)幾(ji)十(shi)個億，你信嗎(ma)？十(shi)年(nian)前，大(da)腦銀行為了(le)打造一流產(chan)品，不惜燒掉(diao)了(le)50%的(de)家(jia)產(chan)。因為產(chan)品畫質模糊，市場反(fan)饋不佳，他們果斷(duan)將所有光盤投(tou)入熊熊烈火。就(jiu)像(xiang)當年(nian)的(de)海(hai)爾(er)自砸(za)冰箱，大(da)膽行動(dong)，彰顯了(le)不凡(fan)格局。現在，許多企(qi)業只關注內(nei)...
用(yong)戶增(zeng)(zeng)長(chang)產品經理，用(yong)戶運營最應(ying)該(gai)關注(zhu)的核心(xin)指(zhi)標到底是什么(me)？如果(guo)是日(ri)活、日(ri)新增(zeng)(zeng)用(yong)戶數或者是用(yong)戶留存，已經入(ru)門了。這(zhe)是認為真正的用(yong)戶增(zeng)(zeng)長(chang)產品最應(ying)該(gai)關注(zhu)的核心(xin)指(zhi)標是LTV lifetime value用(yong)戶生(sheng)命(ming)周期總價值。比(bi)如在京東購物(wu)十年一共花費...
B端產(chan)(chan)品(pin)經(jing)理如何發現有價值的(de)(de)業務需求，發揮自己(ji)作為(wei)產(chan)(chan)品(pin)經(jing)理的(de)(de)思維能力，而不是只做(zuo)業務方的(de)(de)工具人。兩個(ge)(ge)問(wen)題(ti)，三個(ge)(ge)階段，一個(ge)(ge)關鍵(jian)方法。 第一個(ge)(ge)，兩個(ge)(ge)問(wen)題(ti)：B端產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)存在(zai)都是為(wei)了解決企(qi)業的(de)(de)成本和(he)效益問(wen)題(ti)，這里邊就包括財力效率(lv)，人力效率(lv)和(he)流量...
互聯網人做(zuo)競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析(xi)(xi)必須知(zhi)道的(de)一個(ge)(ge)切入點，三(san)個(ge)(ge)競(jing)品(pin)(pin)，三(san)種結論(lun)，還有一句醍醐灌頂的(de)忠告，做(zuo)出有深(shen)度的(de)競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析(xi)(xi)。 第(di)一個(ge)(ge)，明確(que)一個(ge)(ge)切入點，為(wei)什么要(yao)做(zuo)這次競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析(xi)(xi)？想(xiang)通(tong)過這次分(fen)析(xi)(xi)解決什么問題，得(de)到(dao)什么方向的(de)結論(lun)。這個(ge)(ge)問題就是切入點。一個(ge)(ge)好的(de)競(jing)...