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公司逼你離職(zhi)的五(wu)種最(zui)常見的手段： 一、發配邊疆。常見于大廠，將(jiang)你派到離家(jia)很遠的地區(qu)支援業務，受不了就(jiu)(jiu)(jiu)會離職(zhi)。 二、離職(zhi)威脅(xie)。不肯離職(zhi)就(jiu)(jiu)(jiu)威脅(xie)在(zai)離職(zhi)證明(ming)上(shang)寫工(gong)作能力差，被唬住就(jiu)(jiu)(jiu)會主動(dong)離職(zhi)。 三(san)、穿(chuan)小鞋。包括設置工(gong)作難題和將(jiang)你邊
員工被(bei)公司勸(quan)退(tui)(tui)，學會以下三招可(ke)拿到賠償： 一、當(dang)公司勸(quan)退(tui)(tui)時，要(yao)表現(xian)出爭取和不舍，不要(yao)一開始(shi)就提賠償 2N 錢。 二、博得對(dui)方好感，使(shi)其對(dui)你(ni)沒(mei)有防范心，然后(hou)請(qing)求對(dui)方幫助領(ling)取失業金并開具辭退(tui)(tui)證明。 三、85% 的情況(kuang)都可(ke)以拿到
如果被降薪了，以下五種情況(kuang)才是合法合規的： 一(yi)、公司已與(yu)你(ni)(ni)(ni)書面協商一(yi)致(zhi)。 二(er)、口頭協商后(hou)，你(ni)(ni)(ni)一(yi)個(ge)月(yue)內沒有(you)提出異議。 三、因你(ni)(ni)(ni)不(bu)勝(sheng)任工(gong)作(zuo)，公司給你(ni)(ni)(ni)調(diao)崗，且公司要拿出不(bu)勝(sheng)任的相(xiang)關證明。 四(si)、試用期滿，證明你(ni)(ni)(ni)不(bu)能從事原來崗
現在(zai)不止 35 歲危機，應屆生還沒報到也(ye)可(ke)能被(bei)優化，分(fen)享(xiang)公司(si)可(ke)能隨(sui)時(shi)裁(cai)員的(de)四大(da)征兆： 一、主(zhu)營業務(wu)下滑(hua)，銷量低(di)(di)、利(li)潤低(di)(di)、現金流差。 二、福利(li)縮(suo)減，如體檢、旅游、團建、節假(jia)日福利(li)等能省則(ze)省。 三、高層(ceng)(ceng)頻繁(fan)變動，公司(si)出問題(ti)高層(ceng)(ceng)
降本(ben)增效是企業人力資源管(guan)理的核心要點，降低人工成本(ben)不能簡(jian)單(dan)粗(cu)暴地裁員降薪，要降低低效或無(wu)效的人工成本(ben)，不影響或盡量少影響公司運轉，具體操作有四個步驟(zou)： 一、清晰企業未來戰略或發展方向，明確人才保留重點。比(bi)如決定走創新(xin)差異化路線(xian)，就要保
分享一(yi)些提(ti)(ti)升專業能力的(de)(de)經(jing)驗(yan)教訓(xun)，對于初入職場(chang)的(de)(de) HR，不建(jian)議(yi)只把時間用在(zai)工(gong)作(zuo)上，工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)是一(yi)部(bu)分。更(geng)重(zhong)要的(de)(de)是 8 小時之外的(de)(de)自我學習，僅依靠(kao)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)提(ti)(ti)升專業會很慢(man)。以下是一(yi)些快速提(ti)(ti)升專業能力的(de)(de)小竅門。 一(yi)、論文法。在(zai)某寶買知網賬號，上
現階段以及未來較長一段時間，相(xiang)當一部(bu)分公司(si)短期內可能難有(you)業(ye)務增量，保住現有(you)業(ye)績都很(hen)吃力(li)，這(zhe)是(shi)資源(yuan)集中化(hua)、市場消(xiao)費能力(li)和意(yi)愿降(jiang)低、經濟周期波動等綜合因素導致，難以憑借一家(jia)公司(si)之力(li)扭轉。活下去是(shi)企業(ye)現階段首要(yao)問題，優先級最高(gao)。作為公司(si)的(de) HR，
HR 應該改掉做(zuo)事首先找模板的(de)習(xi)慣，因為這樣有兩個很大的(de)弊(bi)端： 一(yi)、會讓專業水平一(yi)直停留(liu)在較(jiao)低(di)狀態(tai)。做(zuo)好一(yi)項工(gong)作(zuo)，尤其是沒做(zuo)過或難度(du)較(jiao)大的(de)工(gong)作(zuo)，應該首先明確事情是什(shen)么、為什(shen)么要(yao)(yao)做(zuo)、具體要(yao)(yao)做(zuo)到什(shen)么程度(du)，然后(hou)理清(qing)楚程序步驟以及需要(yao)(yao)使(shi)用的(de)方
吳震源
趙天明
余星冰
王水
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王飛（BJRL）
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秦洪軍
卞志漢
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