HR 應該改(gai)掉做事首先找模(mo)板的習慣，因為這樣有(you)兩個很大的弊端：
一(yi)、會(hui)讓專業水平一(yi)直(zhi)(zhi)停留在較低狀(zhuang)態(tai)。做(zuo)好一(yi)項工作(zuo)，尤其是(shi)沒(mei)做(zuo)過或難度(du)較大(da)的工作(zuo)，應該首先明確事(shi)情是(shi)什(shen)么、為(wei)什(shen)么要做(zuo)、具(ju)體要做(zuo)到(dao)什(shen)么程度(du)，然后理清(qing)楚程序步(bu)驟(zou)以及需要使(shi)(shi)用(yong)的方法(fa)，最后才考(kao)慮(lv)通過什(shen)么工具(ju)提升(sheng)效率(lv)，而不(bu)(bu)是(shi)在什(shen)么都(dou)不(bu)(bu)懂(dong)的情況下，跳過前(qian)面環節直(zhi)(zhi)接(jie)找(zhao)模板(ban)，即使(shi)(shi)找(zhao)到(dao)模板(ban)，也可能不(bu)(bu)知道(dao)是(shi)否(fou)合適、有(you)什(shen)么問(wen)題(ti)以及如(ru)何使(shi)(shi)用(yong)，就算(suan)依葫蘆畫瓢(piao)做(zuo)出來，質量也難以保證，工作(zuo)沒(mei)有(you)質量就難以得到(dao)他(ta)人認同(tong)。比如(ru)有(you)同(tong)學(xue)找(zhao)雙通道(dao)薪酬結構設計模板(ban)，卻(que)不(bu)(bu)清(qing)楚什(shen)么是(shi)雙通道(dao)，以及目前(qian)的問(wen)題(ti)和想達到(dao)的目的。
二、會喪失(shi)思(si)考(kao)能(neng)力。很多(duo)人存在(zai)誤區(qu)，認為有些(xie)事可(ke)以不思(si)考(kao)，需要(yao)時再想，但思(si)考(kao)能(neng)力是需要(yao)鍛煉的，長期(qi)從事低技術(shu)含量(liang)工(gong)作，過(guo)度(du)依賴模板，會讓人在(zai)面對問題時大(da)腦一片空(kong)白(bai)，沒(mei)有框架、邏輯和思(si)路，浪費展示自己的機會。
所以要(yao)想成(cheng)為優秀的(de) HR，不能(neng)總是用(yong)完成(cheng)任(ren)務的(de)心態工(gong)作(zuo)，不能(neng)過度依賴(lai)模板，不懂(dong)的(de)要(yao)先學習，整(zheng)清楚了再做(zuo)。
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