兼職講師簡歷
一、基本情況
姓名:張奇 性別:男 出生日期: 1967/5/24;民族:漢族;常駐地:北京
最高學歷:博士研究生;最高學位:經濟學博士/管理學博士后
職稱:高級工程師/副研究員
二、主要工作經歷
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李克(ke)強總理(li)的(de)一(yi)句:“未(wei)來不會有員工,只有合伙人(ren)”。讓(rang)各(ge)種(zhong)機構想要跟這(zhe)句話(hua)搭上點關系,于是(shi)合伙制的(de)信息滿天飛,沸沸揚揚的(de),甚至害慘(can)了不少人(ren),實在忍不住出來科普一(yi)下(xia)合伙制的(de)真相! 很多人(ren)把(ba)合伙制講成了股權激勵、股東
如(ru)何在職場中如(ru)魚得(de)水,是商業(ye)世界永恒的話題,也是每(mei)個(ge)員工的殷切期望。然而,現實卻告訴(su)我們,在工作過(guo)程中,我們越來(lai)越感(gan)到困惑,甚(shen)至“力(li)不(bu)從心(xin)”、“心(xin)里很痛苦”。 困惑一:為什么每(mei)天都那么累
何萬斌(bin)先生誠摯邀請我為他(ta)的(de)(de)(de)新(xin)書作序,我欣然同意。萬斌(bin)是(shi)(shi)個很用心(xin)、有抱負的(de)(de)(de)人。連(lian)續三年多來(lai),幾乎每個月(yue)都能收到他(ta)的(de)(de)(de)問候或(huo)分享短信,這(zhe)種(zhong)親(qin)和執著(zhu)的(de)(de)(de)精(jing)神難能可(ke)貴。而稻(dao)盛先生,則是(shi)(shi)我敬仰的(de)(de)(de)偉大(da)企業家,他(ta)50年來(lai)人生和經營(ying)的(de)(de)(de)感悟(wu),無(wu)疑是(shi)(shi)一筆寶貴的(de)(de)(de)社會
導讀:優化客戶(hu)結(jie)構,優化產品結(jie)構是企(qi)業降本增效的(de)首(shou)要(yao)任務(wu);而要(yao)優化客戶(hu)與(yu)優化產品,就(jiu)必須從戰(zhan)略(lve)上下手,采(cai)用(yong)聚(ju)焦(jiao)(jiao)戰(zhan)略(lve)與(yu)差異化戰(zhan)略(lve),以達到既(ji)降本又增效的(de)目的(de)。 產品聚(ju)焦(jiao)(jiao)、客戶(hu)聚(ju)焦(jiao)(jiao)、市場(chang)聚(ju)焦(jiao)(jiao)、資源聚(ju)焦(jiao)(jiao)。優勢來(lai)自聚(ju)焦(jiao)(jiao),聚(ju)焦(jiao)(jiao)產生極致,極致才會創(chuang)
“領先經(jing)理(li)人(ren)”的提出: 中(zhong)國工業合(he)作協會與中(zhong)研管(guan)理(li)咨詢專(zhuan)家委員會在(zai)2016年11月創新(xin)培訓開(kai)發研討會上(shang)提出了“領先經(jing)理(li)人(ren)”的培養;是響應“十三(san)五”規劃提出:&ld
導(dao)讀(du):《跟豐(feng)田學員(yuan)工(gong)管理(li)》這篇文(wen)章(zhang)原創于2009年1月,后來(lai),我也到(dao)過豐(feng)田的多(duo)個生產基地;今天,再次細讀(du)這篇文(wen)章(zhang),仍然能感(gan)覺到(dao)豐(feng)田員(yuan)工(gong)管理(li)的大智慧(hui)、大思想(xiang)。 由若松義人先生編著(zhu)的《誰都能成為一(yi)流員(yuan)工(gong)》是我見到(dao)過無數不多(duo)的好(hao)書(shu),該書(shu)全面闡述
2021年2月20—22日,100億級上市公司富(fu)煌集團(tuan)中(zhong)高層管理(li)人員(yuan)(集團(tuan)董事長(chang)、總(zong)裁、副總(zong)裁;各分公司總(zong)經理(li)、總(zong)監、部長(chang))100多(duo)人參與(yu)《利(li)潤空間—降本增效系統》研習訓(xun)練,本次研修為期3天2夜,為富(fu)煌集團(tuan)2021年
2020年(nian)12月23日,廣東(dong)三維(wei)家信息(xi)科技(ji)經(jing)(jing)(jing)管人員及三維(wei)家部分端(duan)終客戶經(jing)(jing)(jing)管人員共計60多人共同(tong)研習《年(nian)度(du)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)規劃》,姜(jiang)上(shang)泉導(dao)師(shi)就企業(ye)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)梳(shu)理、年(nian)度(du)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)目標制定、年(nian)度(du)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)計劃制定、年(nian)度(du)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)目標達(da)成(cheng)做了剖析。