已加入本站2312天 , 點擊量：25711 次
★中國人民大學國際學院、中法學院金融系(風險管理)副教授
★最高人民法院金融創新擔保課題調研組調研組成員
★中國人民大學民商事法律科學研究中心副研究員
★柏林自由大學歐洲商法研究中心研究員
★中國人民大學全球化研究中心研究員
★臺北東吳大學金融風險研【點擊詳細】
2020年12月25日，應(ying)惠州市仲愷高新(xin)區政(zheng)府的邀請，降(jiang)(jiang)本增效(xiao)云(yun)學院（深(shen)圳(zhen)市財智菁英管理咨詢）姜上泉(quan)導師在惠州市仲愷高新(xin)區分享(xiang)《年度增效(xiao)與降(jiang)(jiang)本規(gui)劃》，30多家(jia)企業的近(jin)100名經管人員參加了研習。 惠
導(dao)讀：《跟豐田(tian)學員(yuan)工(gong)管(guan)理》這篇(pian)文章(zhang)原創于2009年1月(yue)，后(hou)來，我也到(dao)過(guo)豐田(tian)的(de)多(duo)個生產基地；今天，再次細讀這篇(pian)文章(zhang)，仍然能感覺到(dao)豐田(tian)員(yuan)工(gong)管(guan)理的(de)大智慧、大思想。 由若松(song)義人(ren)先生編著的(de)《誰都能成為一(yi)流(liu)員(yuan)工(gong)》是我見到(dao)過(guo)無數(shu)不多(duo)的(de)好(hao)書，該書全面闡述
<p>企業的(de)(de)規模逐(zhu)步變大，到(dao)了公司(si)化(hua)后，老(lao)板減少對(dui)事情的(de)(de)關注(zhu)(zhu)，增加(jia)對(dui)人的(de)(de)關注(zhu)(zhu)！關注(zhu)(zhu)人了，就(jiu)一(yi)定(ding)能找(zhao)到(dao)解決(jue)人的(de)(de)問(wen)(wen)題的(de)(de)辦法。<br /> 企業的(de)(de)問(wen)(wen)題最(zui)終(zhong)都會變成人的(de)(de)問(wen)(wen)題，很多老(lao)板因為個(ge)性和習慣，不喜(xi)歡考慮人的(de)(de)問(wen)(wen)題，如果老(lao)
2021年3月9日，應阿里巴(ba)巴(ba)釘釘平(ping)(ping)臺(tai)的邀請，姜上(shang)泉(quan)導師為釘釘平(ping)(ping)臺(tai)的3000多家客戶企業2萬多名(ming)企業管理(li)人員直播分享(xiang)《利潤空間—降本(ben)(ben)增(zeng)效系統》之人力資源降本(ben)(ben)增(zeng)效。 姜上(shang)泉(quan)導師首先剖(pou)析了(le)今年企業面(mian)臨最大的
為(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)不(bu)讀書的(de)人也(ye)認識范冰冰，100%的(de)企業管理者認識愛因斯坦，卻只有30%的(de)老板認識彼得·德魯克？ 為(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)老板傾心于單(dan)打獨斗是錯(cuo)的(de)，老板很苦很累(lei)也(ye)是錯(cuo)的(de)？ 為(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)企業按部就班地實(shi)現營收入增(zeng)長，肯定不(bu)是優(you)秀(xiu)的(de)企業？
管控(kong)(kong)模式(shi)指集(ji)團對下(xia)屬企業基(ji)于集(ji)分權程度不同(tong)而形成的管控(kong)(kong)策略。管控(kong)(kong)模式(shi)是由集(ji)團功能(neng)定位(wei)決定，必須與集(ji)團功能(neng)定位(wei)相適應。選擇何種組織模式(shi)是集(ji)團管控(kong)(kong)要解決的四大核心和關(guan)鍵(jian)問題之一(yi)。管控(kong)(kong)模式(shi)一(yi)旦確立，集(ji)團總部和下(xia)屬各業務單元(yuan)的功能(neng)定位(wei)，角色將更為明(ming)
李克強總理的(de)一句(ju)：“未(wei)來(lai)不會有員(yuan)工，只有合伙人(ren)”。讓各種機(ji)構想要跟這句(ju)話搭上點關系，于(yu)是(shi)合伙制的(de)信(xin)息滿天飛，沸(fei)(fei)沸(fei)(fei)揚揚的(de)，甚(shen)至(zhi)害(hai)慘了不少(shao)人(ren)，實在(zai)忍不住出來(lai)科(ke)普一下(xia)合伙制的(de)真相！ 很多(duo)人(ren)把合伙制講成(cheng)了股(gu)權激(ji)勵、股(gu)東
曾(ceng)幾(ji)何時(shi)家(jia)樂(le)福在上海(hai)(hai)的(de)門(men)店基本家(jia)家(jia)火(huo)爆，尤(you)其古北、金(jin)橋、南(nan)方等(deng)店的(de)銷售(shou)(shou)額(e)更(geng)是長(chang)期霸占上海(hai)(hai)零售(shou)(shou)賣場的(de)前幾(ji)名。如(ru)果說家(jia)樂(le)福曾(ceng)經一度是中國零售(shou)(shou)連鎖(suo)賣場的(de)標桿和翹楚，相信沒有人質(zhi)疑！甚至包括后來(lai)的(de)淘(tao)寶、天(tian)貓等(deng)平臺的(de)盈利模式本質(zhi)上與這些連鎖(suo)賣場并沒有
范慶驊
武六鋒
張麒
廖少昆
于識軍
鴻智博
鐘凱林
江上
鐘靈山
于寶剛
徐朝華
陳萬林
徐盛燈
徐之光
周敬開