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中南財經政法大學EMBA工商管理碩士，曾任廣空某部教導大隊分隊長、步步為贏集團企業大學執行校長、時代光華管理培訓網副總裁、浙江良師信息科技有限公司總經理等職位，AACTP國際認證培訓師；浙江大學、上海財大、武漢大學等高校和機構特約講師；專注于團隊領導力和執行力領域，是具有軍營經歷和管理心理研究背景的【點擊詳細】

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做到五“力”，當好中層領導不費力

一(yi)(yi)(yi)個單位的(de)中(zhong)層領導用(yong)一(yi)(yi)(yi)個詞概括就是“將尾兵頭”，領導為(wei)帥，中(zhong)層為(wei)將，員工為(wei)兵。作為(wei)這么一(yi)(yi)(yi)個承上啟下的(de)角色，如(ru)何做好選擇尤為(wei)重要。學會五“力”不費力。 1、參謀力。你不參與決(jue)策，但參與決(jue)策

任濤(tao) 2302 瀏覽次數

把握好中層管理者，企業發展更加成功

在實地指導(dao)企業時(shi)發現很(hen)多(duo)人不了解(jie)公(gong)(gong)司中層(ceng)領(ling)導(dao)，這會導(dao)致團(tuan)隊(dui)無法發展。企業要(yao)正確認(ren)識中層(ceng)領(ling)導(dao)的重要(yao)性。 一、中層(ceng)領(ling)導(dao)是(shi)公(gong)(gong)司的中流砥(di)柱，起承上啟下的作用，像橋梁連接(jie)高層(ceng)和(he)基層(ceng)員工。他們要(yao)理解(jie)公(gong)(gong)司戰(zhan)略目標，明(ming)確團(tuan)隊(dui)工作方(fang)向，帶領(ling)大(da)家前進(jin)，同

劉書余(yu) 103 瀏覽次數

酒店管理者必須的36個工作技巧

下面分享的(de)26個酒(jiu)店管理(li)工(gong)作技巧、目的(de)是幫助一(yi)(yi)線崗位上的(de)酒(jiu)店人(ren)提(ti)升(sheng)管理(li)技能(neng)。 26條(tiao)工(gong)作規范技巧 1.原則：最重要原則是態(tai)度(du)(du)決定一(yi)(yi)切。態(tai)度(du)(du)包(bao)括對(dui)工(gong)作的(de)態(tai)度(du)(du)、對(dui)客人(ren)的(de)態(tai)度(du)(du)、對(dui)學習態(tai)度(du)(du)和對(dui)解決問題的(de)態(tai)度(du)(du)等等。 2.氛(fen)圍：友好、

涂遠偉 2376 瀏覽次數

中層管理者應該克服的五個毛病

作(zuo)為(wei)一(yi)家企(qi)業的(de)中層管理，這五點毛(mao)病一(yi)定要克服。 1、就(jiu)是(shi)(shi)抱(bao)(bao)怨(yuan)的(de)毛(mao)病，當你沒有完成一(yi)件事情的(de)時候，千萬不(bu)要一(yi)味的(de)去抱(bao)(bao)怨(yuan)。抱(bao)(bao)怨(yuan)它是(shi)(shi)一(yi)種毒(du)瘤，不(bu)要用這種毒(du)瘤在你身上留下隱患，做老板的(de)人(ren)，一(yi)定不(bu)會聽你的(de)抱(bao)(bao)怨(yuan)話(hua)，越抱(bao)(bao)怨(yuan)只能讓你變得不(bu)優(you)秀，你還樂

任濤 2313 瀏覽次數

中層管理者應該具備哪八大能力？

1、以身作則。管理者的(de)(de)言行舉止對員工都具(ju)有示(shi)范性(xing)(xing)、教育性(xing)(xing)和(he)影響力(li)，起到耳濡目染、潛移默(mo)化的(de)(de)引領作用(yong)(yong)。 2、知人善用(yong)(yong)。根據每個(ge)員工的(de)(de)特(te)長特(te)點進行崗位任(ren)務分配(pei)，充分激發(fa)其積極性(xing)(xing)和(he)發(fa)揮潛能(neng)。 3、溝通協調。具(ju)備(bei)良好的(de)(de)溝通能(neng)力(li)，其中又以

任(ren)濤 2357 瀏覽次數

中層管理者對公司的重要性（中層管理者的作用）

誰(shui)都不會否認公司(si)中(zhong)層管理者的(de)(de)(de)(de)重要性。毫不夸張的(de)(de)(de)(de)說，一家企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)良(liang)性運營很大(da)(da)程度上取決(jue)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)層管理者。企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展贏在中(zhong)層。企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)層起著承上啟下的(de)(de)(de)(de)作用，肩負的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)非常大(da)(da)。上要對高層管理者負責(ze)，下要對基層管理者負責(ze)，責(ze)任(ren)大(da)(da)、壓力大(da)(da)、工作負荷(he)大(da)(da)，

邢(xing)濤 2411 瀏覽次數

一個公司里最憋屈的是中層

一(yi)個公司里最(zui)憋屈的(de)是誰？中(zhong)層(ceng)。因為(wei)中(zhong)層(ceng)有(you)很多的(de)兩難，他(ta)(ta)不但夾(jia)在(zai)老(lao)板和(he)(he)員工中(zhong)間，他(ta)(ta)還(huan)夾(jia)在(zai)執(zhi)行(xing)和(he)(he)管理中(zhong)間，自己(ji)的(de)執(zhi)行(xing)都遇到(dao)卡點了啊(a)，還(huan)要(yao)(yao)先去幫員工去梳理。他(ta)(ta)還(huan)夾(jia)在(zai)成本(ben)和(he)(he)效果(guo)(guo)中(zhong)間，他(ta)(ta)要(yao)(yao)保證效果(guo)(guo)，成本(ben)就要(yao)(yao)上(shang)升，要(yao)(yao)控制成本(ben)效果(guo)(guo)就要(yao)(yao)下(xia)降，就真(zhen)的(de)很難選。

岳克國 2337 瀏覽次數

公司的中層應該考察哪些能力？

各(ge)位老板(ban)們(men)(men)，我們(men)(men)對于咱公司的(de)(de)中層應該考察(cha)哪些能力呢(ni)？談論這個話(hua)題，可能很多(duo)人會(hui)說需要考察(cha)員(yuan)工(gong)的(de)(de)文(wen)化建設(she)，員(yuan)工(gong)激勵，已經流程(cheng)過程(cheng)的(de)(de)打(da)造。當(dang)然這些非常(chang)重(zhong)要，它(ta)尤(you)其是(shi)對高層，尤(you)其是(shi)我們(men)(men)的(de)(de)老板(ban)非常(chang)重(zhong)要。但是(shi)對我們(men)(men)的(de)(de)中層還不(bu)應該著重(zhong)看(kan)這些，應該看(kan)的(de)(de)有

趙秀峰 2321 瀏覽次數

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