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張良軍

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【背景介紹】
山東大學MBA
有20年金融保險和商業集團背景
心靈動力開發導師和正能量激勵導師
積極心態專家、心理資本開發專家、陽明心理研究專家
【實戰經驗】
服務過中國人壽、中國人保、華宇集團等知名企業，擔任過行政、銷售、營銷、管理、培訓【點擊詳細】

領導的影響力要通過故事來共鳴 你有故(gu)事(shi)嗎？你會講故(gu)事(shi)嗎？當(dang)(dang)你想成(cheng)為一個好領導，你一定是(shi)要(yao)一個學會講故(gu)事(shi)的(de)人啊。當(dang)(dang)我們不斷的(de)去經歷(li)一些苦(ku)難的(de)時(shi)候(hou)，于是(shi)我們就(jiu)成(cheng)為了故(gu)事(shi)。當(dang)(dang)我們學會把過(guo)往所有的(de)磨難包裝成(cheng)故(gu)事(shi)的(de)時(shi)候(hou)，把經歷(li)講出來的(de)時(shi)候(hou)，你就(jiu)是(shi)一個有故(gu)事(shi)的(de)人。那我們要(yao)想成(cheng)為一個: 謝瑞寶(bao) 2415 瀏覽次數

領導力的修煉最重要的是性格的修煉 領導力的(de)修煉(lian)，最(zui)重要(yao)的(de)是(shi)(shi)(shi)性格的(de)修煉(lian)。最(zui)重要(yao)的(de)就是(shi)(shi)(shi)個性的(de)修煉(lian)，這(zhe)個在實戰(zhan)中非(fei)常容易(yi)被老板(ban)給忽略。我輔(fu)導過很(hen)多營收過億的(de)公司，這(zhe)些老板(ban)都上了中歐和長(chang)江，他們做管(guan)理(li)不(bu)是(shi)(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)知識(shi)沒(mei)(mei)有(you)技巧，但是(shi)(shi)(shi)團隊(dui)呢就是(shi)(shi)(shi)管(guan)不(bu)好。其實到了最(zui)后(hou)，我發現還是(shi)(shi)(shi)老板(ban)的(de)個性問題: 唐榮明 2420 瀏覽次數

領導力是管理者他能夠引領團隊投入的方向 領導力(li)(li)的(de)(de)話(hua)它(ta)是一種超能(neng)力(li)(li)，就(jiu)是一個(ge)(ge)(ge)管理者他(ta)能(neng)夠引(yin)領團隊(dui)(dui)投入的(de)(de)方(fang)向(xiang)。其實我們(men)很多時候的(de)(de)話(hua)看(kan)一個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)(dui)的(de)(de)領導力(li)(li)，就(jiu)看(kan)這個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)(dui)的(de)(de)執行力(li)(li)。所以有(you)時候我們(men)去判斷一個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)(dui)這個(ge)(ge)(ge)領導是不是有(you)領導力(li)(li)的(de)(de)時候，就(jiu)看(kan)他(ta)的(de)(de)這個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)(dui)的(de)(de)執行力(li)(li)。完成(cheng)指(zhi)標，完成(cheng)公(gong)司交付的(de)(de)這樣: 朱宏 2387 瀏覽次數

如何打造學以致用的領導力發展計劃？ 在(zai)這(zhe)組數(shu)據(ju)當中(zhong)，我們的(de)(de)(de)(de)使用者(zhe)，我們的(de)(de)(de)(de)領導者(zhe)告(gao)訴我們他們要的(de)(de)(de)(de)是(shi)什(shen)么東(dong)西。他們覺得(de)高質量(liang)的(de)(de)(de)(de)發展計劃，它事實上(shang)跟學以(yi)致用中(zhong)間是(shi)非常緊密的(de)(de)(de)(de)環節。在(zai)學以(yi)致用相對比較多(duo)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)一(yi)類型的(de)(de)(de)(de)項目(mu)當中(zhong)，得(de)到我們這(zhe)些領導者(zhe)，得(de)到使用者(zhe)的(de)(de)(de)(de)肯定的(de)(de)(de)(de)比例很明(ming)顯的(de)(de)(de)(de)拉高。所以(yi)如: 許衛 2370 瀏覽次數

領導力提升秘籍，需求矩陣指南 來(lai)給大家做一個(ge)分享(xiang)，是根據(ju)2023全球(qiu)領導(dao)(dao)力展(zhan)望中(zhong)(zhong)國報告，來(lai)看一下我們(men)中(zhong)(zhong)國領導(dao)(dao)者技(ji)能提(ti)升的(de)一個(ge)需求矩陣，是從兩個(ge)維度來(lai)進行展(zhan)開(kai)的(de)。第一個(ge)是未(wei)來(lai)半年的(de)一個(ge)發展(zhan)的(de)一個(ge)緊迫度，再一個(ge)是維度，是當(dang)前能力的(de)一個(ge)缺口，通過(guo)這兩個(ge)維度我們(men)會發現。: 唐榮明 2401 瀏覽次數

哪些關鍵維度決定了領導力高低？ 如(ru)何決(jue)定領導力？常用這十個(ge)維(wei)度(du)來分(fen)析，給大(da)家分(fen)享一下。 1、格局要高(gao)。領導和管(guan)理(li)不同(tong)，領導側重(zhong)于領，管(guan)理(li)，側重(zhong)于管(guan)。領相當于是(shi)領路，傾向于以(yi)戰(zhan)略(lve)方向和戰(zhan)略(lve)目標，所以(yi)格局要高(gao)。 2、思維(wei)要清。古人云，以(yi)己之(zhi)昏昏，豈能使(shi)人之(zhi)昭昭。所: 朱宏 2414 瀏覽次數

領導是否優秀，要看他的下屬是否優秀 現在相(xiang)(xiang)親(qin)(qin)(qin)有(you)一個很大的(de)(de)(de)(de)轉變，你(ni)知(zhi)道嗎？80年代左右的(de)(de)(de)(de)人(ren)相(xiang)(xiang)親(qin)(qin)(qin)，面對(dui)(dui)面相(xiang)(xiang)親(qin)(qin)(qin)時，主要(yao)是看(kan)相(xiang)(xiang)親(qin)(qin)(qin)對(dui)(dui)象本身(shen)的(de)(de)(de)(de)整體情(qing)況(kuang)如何(he)。包括他的(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)貌表達(da)及相(xiang)(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)人(ren)品。等到了當(dang)下(xia)相(xiang)(xiang)親(qin)(qin)(qin)或者找對(dui)(dui)象時，不僅僅是看(kan)以上我說的(de)(de)(de)(de)這些要(yao)素，還要(yao)看(kan)相(xiang)(xiang)親(qin)(qin)(qin)對(dui)(dui)象他周邊的(de)(de)(de)(de)人(ren)情(qing)況(kuang)如何(he)。作為一名管(guan): 董(dong)洪斌 2363 瀏覽次數

做好這四點，提升自己的領導氣質 當上(shang)領導可(ke)能會發現，現實并不是我(wo)們想(xiang)象的那么(me)美好(hao)(hao)(hao)，相反的每天都過(guo)得焦頭(tou)爛額，上(shang)面的領導批評下(xia)面的員工不好(hao)(hao)(hao)好(hao)(hao)(hao)干，自(zi)己夾(jia)在中間兩頭(tou)受氣(qi)，甚至很多時候自(zi)己還(huan)要加班加點的干，如果做到(dao)了下(xia)面幾點，可(ke)以讓(rang)你(ni)更好(hao)(hao)(hao)的管(guan)理團隊(dui)。第(di)一(yi)，保持一(yi)定(ding)的神(shen)秘感: 張祝光 2389 瀏覽次數