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朱磊

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企業管理實戰專家
18年世界500強管理運營經驗
MBA/國家認證高級企業培訓師
PTT(國際專業講師)認證高級講師
版權課《崗位經驗內化》授權認證講師
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用全腦?思維實現團隊對齊 用全(quan)腦®思維實現團隊對(dui)齊   姚俊杰(jie) ??: 姚俊(jun)杰(jie) 2326 瀏覽次數

團隊協作和獨自工作比較有哪些優點？ 明星員(yuan)工(gong)和(he)關鍵(jian)人才(cai)固然(ran)重要，但是與(yu)團(tuan)隊績效(xiao)相(xiang)比，后者更為重要。團(tuan)隊協作(zuo)(zuo)和(he)獨自工(gong)作(zuo)(zuo)比較(jiao)有(you)什么優點和(he)缺點。在公(gong)司(si)中有(you)近百(bai)分之九十(shi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)是通過(guo)團(tuan)隊協作(zuo)(zuo)來完成的(de)，公(gong)司(si)需要通過(guo)高效(xiao)的(de)團(tuan)隊分工(gong)來完成工(gong)作(zuo)(zuo)任務，百(bai)分之九十(shi)的(de)公(gong)司(si)產出是通過(guo)團(tuan)隊實現(xian)的(de)。二(er)十(shi)世: 徐華(hua)瑋 2349 瀏覽次數

老板駕馭團隊的三度修煉 我曾經參加一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)高層會議，這個(ge)老板當(dang)著自己(ji)幾(ji)十(shi)個(ge)高管面前罵(ma)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)屬(shu)下是豬(zhu)。我突(tu)然就在想，如(ru)果他(ta)的(de)(de)(de)(de)所(suo)(suo)有(you)屬(shu)下都(dou)是豬(zhu)，那么他(ta)自己(ji)不就成(cheng)了(le)(le)豬(zhu)頭了(le)(le)嗎？其(qi)實(shi)一(yi)個(ge)領導把所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)都(dou)歸結于(yu)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)屬(shu)下，甚(shen)至認為自己(ji)所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)屬(shu)下都(dou)非常的(de)(de)(de)(de)差(cha)勁，其(qi)實(shi)本質上這也(ye)是: 徐華瑋 2313 瀏覽次數

如何培養信得過的團隊？ 老板(ban)如(ru)何打造信得(de)過的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊，你(ni)(ni)有你(ni)(ni)自己信得(de)過的(de)(de)(de)(de)核心團(tuan)隊嗎？我(wo)有。成為(wei)(wei)領導之后(hou)呀，我(wo)們呢(ni)就需要(yao)借助團(tuan)隊成員的(de)(de)(de)(de)努力來實現目標。因(yin)此，作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)(yi)個領導，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)優秀并不重(zhong)要(yao)，重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)你(ni)(ni)屬下的(de)(de)(de)(de)優秀，也就是(shi)(shi)領導與團(tuan)隊是(shi)(shi)一(yi)(yi)榮俱榮的(de)(de)(de)(de)，這是(shi)(shi)一(yi)(yi)種重(zhong)大的(de)(de)(de)(de)思(si)維轉(zhuan)變。因(yin)為(wei)(wei)領: 辰輝 2319 瀏覽次數

企業打勝仗的四種力量 老板帶領(ling)團(tuan)隊(dui)打勝(sheng)仗(zhang)要懂得(de)四種力量(liang)(liang)(liang)。一(yi)、目標的(de)力量(liang)(liang)(liang)。設定好目標才能朝著目標發(fa)展，有(you)助于保持專注(zhu)和斗志昂揚(yang)。二、榜樣的(de)力量(liang)(liang)(liang)。榜樣具有(you)示范(fan)引領(ling)作用，其鮮活的(de)價值觀和正能量(liang)(liang)(liang)像(xiang)戰(zhan)場上的(de)旗(qi)幟，指明正確方向(xiang)。三、PK 的(de)力量(liang)(liang)(liang)。找一(yi): 鄭奕 97 瀏覽次數

新業務團隊搭建最大的兩個誤區 新業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)團隊搭建(jian)最大的(de)(de)(de)誤(wu)區是(shi)什么(me)呢？一、很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)新業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)團隊搭建(jian)中，總是(shi)覺得是(shi)薪資的(de)(de)(de)問題，其實是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)做錯了(le)，但是(shi)不(bu)(bu)知(zhi)道錯在(zai)哪了(le)。就(jiu)是(shi)如果是(shi)技術(shu)型人才的(de)(de)(de)引進，這個人才的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)畫(hua)像，萬萬不(bu)(bu)可以讓(rang)行業(ye)(ye)(ye)(ye)專家(jia)來提要求(qiu)。我們很多(duo)技術(shu)型的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，他們的(de)(de)(de): 尹(yin)宏剛 2313 瀏覽次數

組建專業的直播及短視頻團隊 做好(hao)直(zhi)播及短視頻(pin)，如(ru)何(he)組(zu)建高效的團隊。一、明確角色(se)。包括(kuo)主播 / 視頻(pin)創作者（呈現內容(rong)與觀眾交互）、內容(rong)策劃（策劃直(zhi)播或短視頻(pin)的內容(rong)，包括(kuo)主題、產品(pin)、互動環節等(deng)）、攝影(ying)師 / 視頻(pin)編輯（拍(pai)攝剪輯視頻(pin)，保證視頻(pin)質量）、推廣人(ren)員（在各個: 陳(chen)慧 2347 瀏覽次數

管理者性格特點對團隊的影響力 前(qian)段時間啊，我(wo)輔導(dao)了(le)(le)(le)一家企業的管理團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。我(wo)用我(wo)們(men)的RTC測評為團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)和個(ge)人做了(le)(le)(le)性格和行為模式的評估，發現了(le)(le)(le)管理者對(dui)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的影響力非(fei)常非(fei)常大，需要(yao)我(wo)們(men)各位老板和管理者呢(ni)要(yao)重視起來(lai)。 1、先說團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的報(bao)告啊，我(wo)發現這(zhe)個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中本來(lai)有百分之六(liu)十以上: 郭山峰(feng) 2326 瀏覽次數