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藍火學院（人才軟實力提升教育）院長
*職業發展協會認證GCDF全球職業規劃師
BECM精英生涯管理軟實力課程研發者/主訓師
CSMP四象性格色彩課程研發者/主訓師
全國多家銀行/醫療/數碼/IT/EMBA商學院特邀講師
國家體育總局運動員職業發展綜合【點擊詳細】
面(mian)試(shi)時(shi)(shi)被問到 “你(ni)有什(shen)么(me)職業規(gui)劃(hua)嗎”，面(mian)試(shi)官其實更在乎你(ni)如(ru)(ru)何達成規(gui)劃(hua)，以(yi)下是一些回(hui)答套路(lu)： 一、無規(gui)劃(hua)時(shi)(shi)。可(ke)以(yi)給面(mian)試(shi)官 “畫餅”，重點(dian)講個人能力。比(bi)如(ru)(ru)可(ke)以(yi)說計(ji)劃(hua)幾年(nian)達到某個目標或(huo)崗位，為
說到轉型呢(ni)(ni)，我最(zui)佩(pei)服兩個(ge)人(ren)(ren)(ren)，一(yi)個(ge)呢(ni)(ni)是(shi)新東方的俞敏洪老師，一(yi)個(ge)是(shi)大(da)(da)S的前婆婆張(zhang)蘭大(da)(da)姐。都是(shi)六(liu)十多(duo)(duo)歲的企業家，每天賣(mai)(mai)貨賣(mai)(mai)書開直播連麥，玩的是(shi)不亦樂乎。很多(duo)(duo)人(ren)(ren)(ren)會說他們(men)是(shi)大(da)(da)老板(ban)，和(he)我們(men)差別(bie)很大(da)(da)，那(nei)我就來跟你談一(yi)個(ge)普通人(ren)(ren)(ren)轉型年入千萬的真(zhen)實(shi)例子(zi)，他是(shi)我
如果已經(jing)快三十歲了，薪(xin)資可能還不(bu)到(dao)一(yi)(yi)萬(wan)，還在做一(yi)(yi)些沒有技(ji)術(shu)含(han)量(liang)的(de)工作，還有機(ji)會去改變(bian)現狀嗎？其實職場的(de)魅力在于(yu)，只要(yao)你(ni)(ni)想，不(bu)管你(ni)(ni)多少(shao)歲，只要(yao)你(ni)(ni)不(bu)懶(lan)，想改變(bian)總有機(ji)會，雖然不(bu)能財務自由，但至少(shao)能從一(yi)(yi)萬(wan)變(bian)成兩萬(wan)，下面這三條路，能夠讓(rang)你(ni)(ni)當下馬上有改
找工(gong)作最(zui)怕的(de)就(jiu)是將就(jiu)，方(fang)向選對了還行，但凡選錯了方(fang)向，不(bu)(bu)僅賺不(bu)(bu)到(dao)錢，還把自己搞得苦大仇深(shen)的(de)，而且很多工(gong)作一旦去做(zuo)，真的(de)就(jiu)陷進去了，未來想跳出來都沒(mei)有心力，盤點幾個悲(bei)催的(de)崗位(wei)方(fang)向，就(jiu)算空窗(chuang)沒(mei)工(gong)作，也要很謹慎(shen)地考慮(lv)清楚再做(zuo)決定。 第一類，
如何正(zheng)(zheng)確(que)把(ba)握(wo)跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)關(guan)鍵時機？跳(tiao)(tiao)槽的(de)(de)實際把(ba)握(wo)有(you)點像是(shi)股票(piao)投資中的(de)(de)買入和(he)賣(mai)出(chu)點，不(bu)能頻繁(fan)跳(tiao)(tiao)槽和(he)入職，利益最大化的(de)(de)方式是(shi)選擇在正(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)時機出(chu)手，跳(tiao)(tiao)槽過于頻繁(fan)會影響市場(chang)溢價，更(geng)多人是(shi)錯過了(le)最佳跳(tiao)(tiao)槽時機，浪費(fei)拿到高薪 offer 的(de)(de)機會。跳(tiao)(tiao)槽有(you)三個關(guan)鍵
大(da)廠年底裁員(yuan)(yuan)問題，打(da)工人難以完全規避，但可(ke)(ke)以提(ti)前預(yu)警并保護自(zi)己的(de)利益(yi)。 一、預(yu)先判(pan)斷裁員(yuan)(yuan)來臨很關鍵(jian)，要關注(zhu)公司(si)(si)經營情(qing)況、明年戰略、公司(si)(si)數據(ju)達成等(deng)，了解可(ke)(ke)能發(fa)生(sheng)的(de)變(bian)化，以及受影響的(de)團隊與自(zi)己是否(fou)有(you)關聯。如果等(deng)公司(si)(si)通(tong)知裁員(yuan)(yuan)時再行動，市面(mian)上
在(zai)(zai)(zai)投簡(jian)歷找(zhao)工(gong)作，一(yi)定(ding)要避開這七種(zhong)垃圾公(gong)司，不然就(jiu)是(shi)(shi)(shi)浪費(fei)時間： 一(yi)、公(gong)司福(fu)利(li)(li)泡沫化。凡是(shi)(shi)(shi)寫(xie)團隊年輕化、帥(shuai)哥(ge)美女多(duo)這種(zhong)，都等于(yu)是(shi)(shi)(shi)沒福(fu)利(li)(li)，福(fu)利(li)(li)一(yi)定(ding)是(shi)(shi)(shi)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)的東西，如果帥(shuai)哥(ge)美女也算是(shi)(shi)(shi)福(fu)利(li)(li)，那怎么發放。 二(er)、簡(jian)歷都不看，上來直接讓你去面
在考慮(lv)要(yao)不要(yao)跳槽時，可以回答以下(xia)三(san)個問題： 一、明(ming)年公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)發(fa)展會比今年更好嗎？公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)發(fa)展方向決定個人未(wei)來，要(yao)判(pan)斷公(gong)(gong)(gong)司是(shi)(shi)否在增長，是(shi)(shi)否還(huan)有紅利和待下(xia)去的(de)(de)空間，就像賣(mai)股(gu)票要(yao)選(xuan)在公(gong)(gong)(gong)司業(ye)務上升期(qi)。 二、我在這家公(gong)(gong)(gong)司明(ming)年會發(fa)展得更好嗎？要(yao)
孫語晗
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