国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站3227天 , 點擊量:25624
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >管理技巧講師 >汪洋老師

>>更多汪洋講師簡介

---國家二級人力資源管理師;
---國際注冊績效改進顧問(I*);
---國際職業講師PPT認證講師;
---清華深圳研究院特聘人力資源管理顧問、益群商學院、
百果園水果大學、芬尼學院特聘管理顧問
---原中科院物聯網產業研究院總裁助理、人事行政總【點擊詳細】

>>更多汪洋視頻

>>更多相關講師文章

老板做不好這兩點,很難出人頭地

我發(fa)現老板(ban)做不(bu)好以(yi)下(xia)兩點很(hen)難出人頭地。 一(yi)、利(li)(li)他(ta)(ta)之心。要利(li)(li)員(yuan)(yuan)工、利(li)(li)客戶。如胖(pang)東來(lai)老板(ban),超市外(wai)為客戶準備(bei)放(fang)寵物的籠(long)子和洗(xi)手臺(tai),讓收款(kuan)員(yuan)(yuan)坐著收款(kuan),員(yuan)(yuan)工工作滿一(yi)年有(you)一(yi)個(ge)月帶(dai)薪旅游。他(ta)(ta)愛員(yuan)(yuan)工,也幫助(zhu)同行及(ji)其(qi)他(ta)(ta)企業家,希望(wang)行業健(jian)康發(fa)展,這(zhe)種利(li)(li)他(ta)(ta)

朱宏 77 瀏覽次數

公司培養高管一定要進行輪崗制

公司培養高(gao)管一定要(yao)(yao)進(jin)行輪崗制(zhi),理(li)由如下。 一、培養高(gao)管的寬度和全(quan)局視角。高(gao)管不僅需(xu)要(yao)(yao)專業提升(sheng),還需(xu)要(yao)(yao)橫向擴展,從(cong)多個視角思考決策,這樣的決策才更合理(li)科學(xue)。例如既做(zuo)過(guo)產(chan)(chan)品(pin)經(jing)理(li)又管過(guo)銷(xiao)售的人(ren)比(bi)只做(zuo)過(guo)產(chan)(chan)品(pin)經(jing)理(li)的人(ren)更適合做(zuo)產(chan)(chan)品(pin)總監。 二

馮昆 42 瀏覽次數

五種領導風格及搞定秘籍

五(wu)種領導(dao)(dao)風格及(ji)搞定秘(mi)籍: 一、貧乏式領導(dao)(dao):對(dui)業績和(he)人關心(xin)都很(hen)少(shao),只想保(bao)住(zhu)自己位置(zhi)。工作(zuo)中遇到(dao),不要(yao)威脅(xie)其(qi)位置(zhi),最好離開,若(ruo)背(bei)鍋要(yao)談好條件。 二、俱樂(le)部式領導(dao)(dao):對(dui)業績關心(xin)少(shao),對(dui)人關心(xin)多(duo),會營(ying)造(zao)和(he)諧快樂(le)氛(fen)圍。在這種氛(fen)圍下,要(yao)提升業務

陳(chen)舜 70 瀏覽次數

老板怎么選擇搭檔?

老(lao)板選擇搭(da)檔的要(yao)點: 要(yao)選擇跟自(zi)己(ji)互補的人。選人的時候要(yao)先(xian)用左腦再用右腦,先(xian)用左腦是理(li)性地看所選之(zhi)人能否幫助企(qi)業打(da)仗打(da)贏,其(qi)次才(cai)是考慮自(zi)己(ji)喜(xi)不喜(xi)歡這個(ge)人。 以(yi)一個(ge)創業公司的 CFO 為例,他(ta)財(cai)務出身,特點是嚴謹、保守。他(ta)在選擇搭(da)

周子(zi)人 25 瀏覽次數

新業務想要找到對的CEO就問這三個問題

今年(nian)很多老板(ban)開拓(tuo)新業務(wu)需選新業務(wu)的 CEO,可問(wen)三個問(wen)題。 一、對失敗(bai)的認知。問(wen)他知道這件事(shi)在什么情況下會(hui)失敗(bai),如果能清楚說(shuo)明失敗(bai)原因,項目成功率可能較(jiao)高,因為(wei)這樣(yang)的人會(hui)針(zhen)對性規避風(feng)險。 二、對成功的把(ba)握。問(wen)這個事(shi)情在什么情況下

王(wang)洪(hong)濤 47 瀏覽次數

適合做管理的身上都有的特點

適合做管(guan)理者的(de)特點(dian)。 一(yi)、善于觀察。能夠發(fa)現(xian)并將(jiang)他人優點(dian)發(fa)揚光大,關注(zhu)團隊成員需(xu)求以達到共(gong)同目標,而不是只盯著別人缺點(dian)。 二、給予包容。能夠包容不同個性的(de)員工,快速適應外部變化(hua)。 三、有責任(ren)感(gan)。具有高度的(de)責任(ren)感(gan)和堅守的(de)價值

朱(zhu)穎磊 31 瀏覽次數

老板的性格測試,外向人格

貝(bei)爾賓團隊角色理論中的 “外(wai)(wai)交(jiao)家(jia)” 角色,并以這類老(lao)板為例進行分(fen)析(xi)。 一、外(wai)(wai)交(jiao)家(jia)老(lao)板的特點。在貝(bei)爾賓理論中被稱(cheng)為外(wai)(wai)交(jiao)家(jia),非常(chang)喜歡社交(jiao),善于對外(wai)(wai)鏈(lian)接資源,充滿熱情,能看到很多機會。但缺點是三分(fen)鐘熱度,想

高海東 25 瀏覽次數

靈性高的人適合當老板

我發現(xian)適合當老板(ban)的(de)人靈性都很(hen)高,并總結了幾點(dian)。 一、具有(you)前瞻(zhan)性。把握時(shi)(shi)機、掌控時(shi)(shi)勢的(de)能力強,如(ru)一位做(zuo)鋼材的(de)大哥在房地產鼎盛時(shi)(shi)期撤出來做(zuo)康養項(xiang)目(mu),他憑靈感預測到房地產行業(ye)走勢和康養項(xiang)目(mu)的(de)趨勢。 二、敏銳度極高。能看到事(shi)物(wu)本質,看人

朱宏 53 瀏覽次數

友情鏈接: