老板選擇搭檔(dang)的要點：
要選擇跟自己互補的(de)人。選人的(de)時候要先(xian)用左(zuo)腦(nao)再用右腦(nao)，先(xian)用左(zuo)腦(nao)是(shi)理性地看所選之(zhi)人能否(fou)幫助企業打仗(zhang)打贏，其次才是(shi)考慮(lv)自己喜不喜歡這個人。
以(yi)一個創業公司的(de) CFO 為例，他(ta)財務(wu)出身，特(te)點是嚴謹(jin)、保守(shou)。他(ta)在(zai)(zai)選擇(ze)搭檔時(shi)不自覺地選了一個風格類似(si)的(de) 45 歲(sui)海歸回(hui)國創業人員，這(zhe)加(jia)劇(ju)了保守(shou)風格。實際上他(ta)應該找一個創新開放的(de)人做 CEO 在(zai)(zai)前面(mian)創新突破，他(ta)自己在(zai)(zai)后面(mian)踩(cai)剎車，這(zhe)樣團隊(dui)配合才合適，強調團隊(dui)要多元化。
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