朱江,男,中國素質教育領軍專家,心靈導師型培訓師.自2001年開始,以獨立工作人的方式,從事企業經營管理咨詢和員工職業素質培訓服務。近期長住廣州。
為人誠信坦蕩,目光長遠系統,思維科學理智,工作認真負責,有很強的職業責任意識和社會責任意識,對企業經營管理、個人素質進步之道有深刻的領悟【點擊詳細】
一(yi)個(ge)(ge)組織不管(guan)(guan)(guan)規模大小,只要這(zhe)個(ge)(ge)組織超過2到(dao)3年以(yi)上,有一(yi)定的(de)人數(shu),這(zhe)個(ge)(ge)組織就有企(qi)業文(wen)(wen)化。小的(de)企(qi)業,就是這(zhe)公司創始人的(de)文(wen)(wen)化,中型企(qi)業變(bian)成(cheng)了老員工文(wen)(wen)化。比如說一(yi)個(ge)(ge)部門管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)在(zai)那個(ge)(ge)部門里,就是這(zhe)個(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)本人的(de)文(wen)(wen)化,就是這(zhe)個(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)的(de)思考方式,這(zhe)個(ge)(ge)管(guan)(guan)(guan)
最近(jin)阿里(li)內網最火的(de)職場(chang)潛規則題,總結了有20條潛規則,主(zhu)要是(shi)講三件(jian)事(shi)(shi)。 第一件(jian)事(shi)(shi)情,員工很(hen)害怕。績(ji)效管(guan)理成為(wei)阿里(li)員工可怕的(de)噩夢。價值貢獻目標達(da)成被(bei)無視,十個人去(qu)搶(qiang)四個凳子,要不捅自己,要不捅隊友,直接造成大家互(hu)相(xiang)傷害。 第二件(jian)事(shi)(shi)
是不是在企業達到(dao)(dao)一(yi)(yi)定體(ti)量(liang)后,再(zai)提(ti)企業文(wen)化(hua)會更好。仁者見(jian)仁,智(zhi)者見(jian)智(zhi),這(zhe)樣一(yi)(yi)個問題,有的說企業要達到(dao)(dao)了一(yi)(yi)定體(ti)量(liang),才有可(ke)能把企業文(wen)化(hua)做到(dao)(dao)實處,但是個人的回答是: 第一(yi)(yi)個維度(du),其實企業文(wen)化(hua)的建設,應該貫(guan)穿企業從創立到(dao)(dao)發展到(dao)(dao)一(yi)(yi)定階段(duan)的時候的始
有(you)很多人(ren)說公司的(de)(de)企業文化(hua),應該(gai)是(shi)人(ren)力資源部門去(qu)進(jin)行(xing)推(tui)動,和生產(chan)車間(jian)沒有(you)關系,作為一名生產(chan)車間(jian)的(de)(de)管(guan)理者,應該(gai)如何面對公司的(de)(de)企業文化(hua)。一個國家,有(you)著其他國家沒有(you)國粹,一個民族具備(bei)其他民族所不(bu)同的(de)(de)民族精(jing)神(shen),作為一個人(ren),也(ye)有(you)著與眾不(bu)同的(de)(de)精(jing)神(shen)支(zhi)柱,如
很(hen)多中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)認為,企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化是(shi)大公(gong)司(si)(si)才有(you)的(de),其實(shi)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化是(shi)所有(you)公(gong)司(si)(si)都要(yao)有(you)的(de),哪怕(pa)公(gong)司(si)(si)只有(you)三個人,也有(you)自己的(de)文(wen)(wen)化,只是(shi)沒有(you)提取(qu)出來(lai)。曾經幫(bang)助很(hen)多公(gong)司(si)(si)找(zhao)到自己的(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化,就是(shi)讓大家一起(qi)來(lai)回(hui)答這(zhe)么(me)兩個問題。 第一個問題,咱們公(gong)司(si)(si)提倡的(de)是(shi)什(shen)么(me)?
很(hen)多人(ren)認為,搞(gao)企業文化(hua)就是(shi)(shi)(shi)搞(gao)個(ge)晚會,開個(ge)會議傳達(da)一下公司的使命愿景、價值觀(guan)。其實不(bu)是(shi)(shi)(shi)的,真正做文化(hua)建(jian)(jian)設(she),就是(shi)(shi)(shi)做心靈觸(chu)動。無論是(shi)(shi)(shi)各行各業,無論是(shi)(shi)(shi)哪(na)個(ge)層面,想(xiang)要(yao)搞(gao)好文化(hua)建(jian)(jian)設(she),都(dou)離不(bu)開三(san)個(ge)詞(ci),六(liu)個(ge)字,看到最后,你一定(ding)會有(you)收獲(huo)。 1、故事就是(shi)(shi)(shi)
企業(ye)文(wen)(wen)化就是人事文(wen)(wen)化,為什么(me)(me)(me)這(zhe)么(me)(me)(me)講呢?我跟大家講解釋(shi)一下什么(me)(me)(me)叫(jiao)文(wen)(wen)化。文(wen)(wen)同紋(wen),紋(wen)路的紋(wen),化是兩個人,原來是背(bei)(bei)靠背(bei)(bei)的,現在是要(yao)面對(dui)面,要(yao)轉過身來。 那(nei)么(me)(me)(me)我們先(xian)看事的紋(wen)路,你(ni)看我們講你(ni)這(zhe)個公司(si)是做什么(me)(me)(me)產品的,要(yao)干什么(me)(me)(me)事情(qing)的話,有研發有生產有
有一次,記者問任正非(fei)先生(sheng)說,華(hua)(hua)為的精神是(shi)(shi)什么?任總(zong)的回復是(shi)(shi),華(hua)(hua)為的精神,就(jiu)是(shi)(shi)一人一廚一狗,這是(shi)(shi)什么意思(si)?其實(shi)實(shi)際上是(shi)(shi)在華(hua)(hua)為內部的一個真(zhen)實(shi)的故(gu)事。有個小(xiao)伙子剛(gang)剛(gang)畢業就(jiu)去了華(hua)(hua)為,不到一年(nian)就(jiu)被派(pai)到了科摩羅群島,一個人去開拓(tuo)業務,那個地方特別窮,一