楊梅博士:
法國GrenobleEcoledeManaqement博士,新加波NationalUniversityofSingapore碩士,北京師范大學管理哲學博士研修,清華大學、北京大學、中國人民大學等知名高校集團管控與戰略管理課程的專家講師,兼任馳宏鋅鍺等多家上市公司與大型企業集團常【點擊詳細】
創新跟改(gai)革的前(qian)提(ti)是什(shen)么呢?其實創新和改(gai)革的前(qian)提(ti)是一定要能(neng)夠創造(zao)(zao)出(chu)增(zeng)量(liang)的利益來。如(ru)果不能(neng)夠創造(zao)(zao)出(chu)增(zeng)量(liang)的...
團(tuan)隊成長(chang)(chang)速(su)度太慢(man)。管(guan)理者檢查工作的習慣,可(ke)能恰(qia)恰(qia)是團(tuan)隊成長(chang)(chang)的障礙(ai)。關于企(qi)業如何建(jian)立(li)自監管(guan)體系的話題(ti),...
什么類型的(de)企業更適合做人力資源共享服務中心呢?我(wo)們總結(jie)為三個(ge)特點。 1、企業更多是勞動密集型產...
當我(wo)們的(de)(de)企業變大的(de)(de)時候,我(wo)們的(de)(de)總部需要對分子公司(si)進行相應的(de)(de)管理,我(wo)們很多(duo)管理的(de)(de)政策需要通過我(wo)們的(de)(de)一(yi)些...
我(wo)們來聊關于集(ji)團(tuan)化的(de)管理(li),很多企業發展到一定規模的(de)時候,就變(bian)成了一個集(ji)團(tuan)公(gong)司,對業務進行多元化的(de)管理(li)...
作(zuo)為一(yi)家(jia)集(ji)團化運作(zuo)的企(qi)業(ye)(ye)(ye),一(yi)個(ge)集(ji)團總部(bu)下面管理的企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)甚至十幾家(jia)分子公司(si),每家(jia)分子公司(si)業(ye)(ye)(ye)務情況各異,...