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背景資歷
南開大學經濟學學士、天津大學工商管理碩士
曾任北京重慶商會副會長
曾任河北住宅與房地產協會副會長
曾任石家莊市第八屆”十大杰出青年”
企業戰略管理、內部治理、組織績效專家
實戰派企業管理培訓高級講師
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打造組(zu)織(zhi)(zhi)信(xin)(xin)用(yong)(yong)，提(ti)升信(xin)(xin)用(yong)(yong)額(e)度。組(zu)織(zhi)(zhi)的本質(zhi)是(shi)信(xin)(xin)用(yong)(yong)，信(xin)(xin)是(shi)能力(li)，用(yong)(yong)是(shi)功能，組(zu)織(zhi)(zhi)信(xin)(xin)用(yong)(yong)是(shi)指社(she)會組(zu)織(zhi)(zhi)，在(zai)交易(yi)或履(lv)行其職責(ze)，與約定過程(cheng)中，所展(zhan)現出的能力(li)與意(yi)愿的評價。在(zai)管(guan)理(li)過程(cheng)中，管(guan)理(li)者要學會立信(xin)(xin)，說話(hua)算(suan)數，說到(dao)做到(dao)，要培養契約精神，大到(dao)履(lv)行合約，小到(dao)開會
傳統的ERP軟件(jian)在(zai)工廠難以落地的三大原因(yin)： 一、數據(ju)不準確(que)：很多企業在(zai)ERP上線(xian)一段時(shi)間后，尤其是年底做(zuo)靜態盤(pan)點時(shi)，會發(fa)現ERP系統里(li)，經常(chang)出(chu)現數據(ju)錯漏(lou)不準確(que)的問題，每年會請軟件(jian)公司上門做(zuo)售后維護，其中一項重(zhong)要(yao)工作，就(jiu)是把系統里(li)不準確(que)
田牧(mu)遠老(lao)師作為顛覆性產品設(she)計及(ji)生(sheng)意增長瓶頸突破專家，在營(ying)銷領域取(qu)得了顯著(zhu)的(de)成就。以下(xia)是對(dui)其(qi)營(ying)銷成就的(de)詳細概述： 一(yi)、豐(feng)富的(de)從業經(jing)驗和廣(guang)泛(fan)的(de)服務領域 從業時間：田牧(mu)遠老(lao)師從事品牌創意工作已超過二十年，積(ji)累了豐(feng)富的(de)行業經(jing)驗。
企業(ye)制定戰略的十部(bu)曲(qu)： 1、經營現狀分(fen)析(xi)：包括業(ye)績(ji)分(fen)析(xi)，最(zui)主要的是分(fen)析(xi)年產(chan)值、利(li)(li)潤總額、利(li)(li)潤率(lv)三(san)個(ge)數據；市場(chang)分(fen)析(xi)，包括市場(chang)占有率(lv)、客戶的需求、業(ye)績(ji)的預測等方(fang)面的分(fen)析(xi)；競爭力分(fen)析(xi)，要分(fen)析(xi)企業(ye)產(chan)品(pin)(pin)的性(xing)(xing)價比、性(xing)(xing)能比、技術(shu)的先進性(xing)(xing)、品(pin)(pin)質的穩定
中小(xiao)企(qi)業(ye)是我(wo)國(guo)(guo)經(jing)濟的重要組成部分，其生存能力直接關系到(dao)國(guo)(guo)家經(jing)濟的穩定與發展。在當前(qian)市(shi)場(chang)競爭(zheng)(zheng)激烈的環境下，增強中小(xiao)企(qi)業(ye)的生存能力是亟待解決的問題。 一、首先，中小(xiao)企(qi)業(ye)應明(ming)確市(shi)場(chang)定位，發揮(hui)自(zi)身優(you)勢。深入分析市(shi)場(chang)需(xu)求和(he)競爭(zheng)(zheng)態勢，找到(dao)適合自(zi)己
對(dui)于企業(ye)運(yun)行(xing)中各種問題的(de)及(ji)時(shi)捕(bu)捉、反饋，以及(ji)定(ding)位到最適(shi)合(he)解決此問題的(de)人(ren)員，其實就是企業(ye)運(yun)行(xing)機制的(de)閉環管(guan)理，企業(ye)的(de)日常管(guan)理涉及(ji)到銷售(shou)、訂單交付和生產計劃等問題，及(ji)時(shi)跟進處理這些(xie)問題是流程迭代和完(wan)善的(de)直接動力，推動企業(ye)不斷進步。而數字化，在優化
顛覆性增(zeng)長(chang)（Disruptive Growth）作為一種打破常規的(de)(de)生意(yi)增(zeng)長(chang)法(fa)，其(qi)評價可以(yi)從多(duo)個維(wei)度進行。以(yi)下是(shi)對顛覆性增(zeng)長(chang)的(de)(de)詳細評價： 一、定義與(yu)起源 顛覆性增(zeng)長(chang)源自創(chuang)新理論的(de)(de)奠(dian)基人約瑟夫·熊(xiong)彼特的(de)(de)思想，并由田牧遠
在(zai)這(zhe)個日(ri)新月(yue)異(yi)的商業(ye)(ye)(ye)環境(jing)中(zhong)，許(xu)多企業(ye)(ye)(ye)都追求快(kuai)速擴(kuo)張和多元化發展。然而正如查理·芒格所說：“企業(ye)(ye)(ye)持(chi)久生存(cun)需要(yao)(yao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)深(shen)耕。”這(zhe)一(yi)觀點強(qiang)調了(le)深(shen)耕產(chan)業(ye)(ye)(ye)專注(zhu)核心(xin)業(ye)(ye)(ye)務的重要(yao)(yao)性(xing)。 一(yi)、首先產(chan)業(ye)(ye)(ye)深(shen)耕有助(zhu)于企業(ye)(ye)(ye)深(shen)入了(le)
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