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講師姓名趙靜,線上授課名稱曙光,金融行業從業10年
現任浙江省杭州市銘恩資本副總裁
清華總裁班、北大總裁班特聘講師,資深股權設計專家,企業融投資上市輔導專家,《眾籌戰爭》主編。
主講課程主要有:《眾籌模式設計與輔導》,《巔峰路演》《擬上市企業股權分配方案設計》,《股權投【點擊詳細】

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與其“藝術地”搞股權激勵,不如真實地合伙共創共享

海(hai)川資(zi)本(ben)科技— 中國(guo)唯(wei)一一家擁有國(guo)家權(quan)威(wei)機構認(ren)證(zheng)自主知識產權(quan)的(de)實(shi)業(ye)資(zi)本(ben)綜(zong)合服務(wu)機構  (專利號:國(guo)作登(deng)字-K-00372967) 商業(ye)環境變(bian)化速(su)度太快,企業(ye)經(jing)營和管理的(de)經(jing)驗(yan)價值在加速(su)貶值,未來的(de)不確(que)定

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為什么優秀員工最先離職?并非都是錢沒給到位!

有(you)人說(shuo),優(you)秀的員(yuan)工離(li)職,就像“無聲處聽(ting)驚雷(lei)”,我覺得(de)挺對。 這(zhe)些員(yuan)工平時在公(gong)司既出活兒(er),又(you)聽(ting)話,往(wang)往(wang)卻又(you)是(shi)最讓人意想不到地(di)突然離(li)開。 HR問一個員(yuan)工“你為什(shen)么離(li)職”,他(ta)會告(gao)訴HR說(shuo)那是(shi)因為

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股權激勵“失敗”的原因

海川資本科技— 中(zhong)國唯一一家(jia)擁有(you)國家(jia)權(quan)威(wei)機(ji)構(gou)認證(zheng)自主知識產(chan)權(quan)的(de)實(shi)業資本綜(zong)合(he)服務機(ji)構(gou) (專利號:國作登字-K-00372967)   企業家(jia)=起夜家(jia);沒(mei)日沒(mei)夜忙(mang)的(de)幾(ji)乎沒(mei)有(you)了家(jia)! 人才,擦(ca)去眼

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股權激勵是企業保證基業長青的重要機制

什(shen)么是(shi)股權(quan)激勵? 股權(quan)激勵是(shi)一種通(tong)過分享(xiang)公(gong)司股權(quan)形(xing)式,使(shi)核(he)心人才以股東的(de)身(shen)份參與企業決(jue)策(ce),使(shi)其具有主人翁(weng)意識;利潤(run)分享(xiang),從(cong)而與企業形(xing)成(cheng)利益共(gong)同(tong)體;承擔風(feng)險,減少代理風(feng)險,從(cong)而勤(qin)勉盡(jin)責(ze)地(di)為(wei)公(gong)司的(de)長期發(fa)展服務(wu)的(de)一種管理手段。通(tong)俗的(de)說,就(jiu)是(shi)

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微信提現剛收費,付費閱讀就來了!

微(wei)信(xin)提現(xian)前(qian)幾天剛(gang)提出要(yao)收(shou)(shou)費(fei)(fei),微(wei)信(xin)公眾號(hao)付費(fei)(fei)閱讀(du)就馬上(shang)來了! 微(wei)信(xin)團隊發布(bu)公告(gao),宣布(bu)自2016年3月1日起,微(wei)信(xin)支付將對從零錢到銀行(xing)卡的超額提現(xian)收(shou)(shou)取手(shou)續費(fei)(fei),而(er)微(wei)信(xin)“付費(fei)(fei)閱讀(du)”也即將要(yao)上(shang)線。這都是微(wei)信(xin)在探索商業化道路(lu)上(shang)

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創業公司應該學大廠的股權機制嗎?

我覺(jue)得(de)創業(ye)公司學(xue)(xue)(xue)大廠學(xue)(xue)(xue)不來。我和大家(jia)舉(ju)個(ge)例子,在杭州前幾年特別流行學(xue)(xue)(xue)習阿里的三(san)(san)板斧(fu),但是(shi)大部(bu)分公司啊就(jiu)是(shi)學(xue)(xue)(xue)了一個(ge)寂(ji)寞,因(yin)為上(shang)完課回去該干(gan)嘛還干(gan)嘛。到底通過三(san)(san)板斧(fu)想(xiang)解決(jue)什么問(wen)題(ti),能解決(jue)什么問(wen)題(ti),后續有什么計劃,通通都沒有,這(zhe)個(ge)和玩了一個(ge)劇(ju)本殺

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打造追夢的命運共同體|股權激勵設計

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股權激勵陷阱多,救命稻草橫空出世!

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李賦剛(gang) 2304 瀏覽次數

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