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張哲鳴，北京慧憬教育科技有限公司董事長，慧憬股權激勵研究院院長，從事中小企業的股權激勵，擁有長達10年的企業股權激勵培訓,咨詢與實戰經驗，曾開發設計股權激勵落地方案，薪酬績效落地方案和三維一體股權設計手法。
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以(yi)銅(tong)為鏡，可以(yi)正衣冠(guan)；以(yi)前(qian)人為鑒，可以(yi)少走彎路。歷(li)史上，劉備絕對(dui)是三(san)國中(zhong)最勵志的人物之一，從一個(ge)...
領(ling)導力被很(hen)多(duo)培(pei)訓公司列為(wei)授課重點(dian)，很(hen)多(duo)管理者和決策者都(dou)需(xu)要培(pei)養領(ling)導力，可見領(ling)導力是企業經營的重點(dian)...
有人說，優秀的員工離職，就(jiu)像(xiang)“無(wu)聲處(chu)聽(ting)驚雷”，我(wo)覺得(de)挺(ting)對(dui)。 這些員工平(ping)時在(zai)公司(si)既出活兒，又聽(ting)話，往...
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