領(ling)(ling)導(dao)力被(bei)很(hen)多培(pei)訓公司(si)列為授課重點，很(hen)多管(guan)(guan)理(li)者(zhe)和決策(ce)者(zhe)都(dou)需要培(pei)養(yang)領(ling)(ling)導(dao)力，可見領(ling)(ling)導(dao)力是(shi)企業經營的重點，但是(shi)你能(neng)否真正理(li)解(jie)領(ling)(ling)導(dao)力？從(cong)字面意思來看，領(ling)(ling)導(dao)力就是(shi)管(guan)(guan)理(li)人(ren)的能(neng)力，如此理(li)解(jie)，有些膚淺，因為并非具備領(ling)(ling)導(dao)力的人(ren)都(dou)是(shi)管(guan)(guan)理(li)層。
具備(bei)領導力的人(ren)應該具備(bei)發(fa)現問(wen)題以(yi)(yi)及解決問(wen)題的能力，能夠(gou)發(fa)掘(jue)新(xin)機遇(yu)，能夠(gou)創新(xin)，進而創造價值(zhi)；具備(bei)領導力的人(ren)能夠(gou)讓自己變(bian)得(de)越來(lai)越優秀(xiu)，并且能夠(gou)影響和感(gan)染到(dao)周圍人(ren)，以(yi)(yi)潛(qian)移默化的力量和周圍人(ren)一起前行。
圖片
當(dang)然(ran)，就領導力來說，下面這幾個因素也很重要。
始終尊重人性
換句話(hua)說(shuo)，就是始(shi)終(zhong)以人(ren)為(wei)本。不(bu)管在何種行業，領導力都(dou)是圍繞(rao)人(ren)展(zhan)開的，任(ren)何事都(dou)是人(ren)做(zuo)出來的，不(bu)管你(ni)是核心人(ren)物，還是管理層(ceng)、決策者(zhe)，都(dou)必(bi)須尊重(zhong)人(ren)性，重(zhong)視人(ren)的訴求。
有大局觀
不管是否為管理(li)者，擁有領(ling)導力的(de)人必(bi)須有大(da)局意識，做事能(neng)夠從大(da)局出發(fa)，甚至能(neng)夠引(yin)領(ling)身邊(bian)人，掌控(kong)整體局面，這(zhe)才是一(yi)名好領(ling)導的(de)基(ji)本(ben)素質。
懂得看人之大
看人(ren)(ren)(ren)之大(da)是(shi)高手必備(bei)的(de)(de)(de)(de)一種心態(tai)，不會夜郎自大(da)，能夠(gou)傾(qing)聽別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)意(yi)見，以開放的(de)(de)(de)(de)心態(tai)接受更多(duo)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)意(yi)見，能夠(gou)吸取(qu)別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)經驗教(jiao)訓，借(jie)助(zhu)別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)經歷與智慧豐滿自己的(de)(de)(de)(de)大(da)腦也是(shi)一個不錯的(de)(de)(de)(de)選擇。
始終走(zou)在創新的路上
固(gu)步自封一定是(shi)(shi)死路一條，這是(shi)(shi)職(zhi)場人士的成長(chang)大忌。如(ru)果(guo)你(ni)不(bu)更新自己的知識體系，必(bi)定不(bu)能(neng)適應企業發展；如(ru)果(guo)你(ni)不(bu)能(neng)適時調整工作方案，循(xun)規蹈矩只能(neng)讓你(ni)成為落后者。能(neng)力、思想等等，必(bi)須不(bu)斷改(gai)進，常變常新。
擁(yong)有較強的(de)心理素質
你必須能(neng)(neng)夠吃(chi)別人吃(chi)不(bu)(bu)了的委屈，更(geng)要學會吃(chi)苦，修煉強大的內(nei)心，如此(ci)才能(neng)(neng)增加福報，更(geng)能(neng)(neng)夠接受各種變(bian)化，并且從變(bian)化中發現機會，不(bu)(bu)僅僅是渡過難關(guan)，還能(neng)(neng)獲得成長。
行動力必須強
其實在(zai)職(zhi)場上(shang)，很多人(ren)的(de)行動力(li)(li)(li)(li)都(dou)比較差(cha)，也就是(shi)說(shuo)執行力(li)(li)(li)(li)差(cha)，以至于能(neng)力(li)(li)(li)(li)不(bu)能(neng)有效(xiao)變現，決策也不(bu)能(neng)及時落地(di)執行。領導力(li)(li)(li)(li)強的(de)人(ren)必須具備超強行動力(li)(li)(li)(li)，一(yi)方面完(wan)成自(zi)己的(de)本職(zhi)工(gong)作，一(yi)方面引(yin)領和影響更(geng)多人(ren)。
何謂高手(shou)？高手(shou)就(jiu)是多(duo)面(mian)手(shou)，能(neng)夠創造實(shi)實(shi)在在的(de)價值，能(neng)夠和其他(ta)同事(shi)一起高效完成任務，不僅成就(jiu)自己，更能(neng)在無形中(zhong)成就(jiu)更多(duo)人(ren)，這就(jiu)是職場人(ren)士(shi)的(de)成長(chang)方向(xiang)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/110862.html
