什么(me)是(shi)領(ling)導(dao)力(li)(li)？領(ling)導(dao)力(li)(li)就(jiu)(jiu)是(shi)影響(xiang)力(li)(li)，換句話(hua)說，就(jiu)(jiu)是(shi)影響(xiang)別人、讓別人追隨的能力(li)(li)。
縱觀古今中(zhong)外，凡(fan)成大業者，他們(men)都有一個共同的特(te)點：就是能夠影響(xiang)無(wu)(wu)數(shu)人(ren)無(wu)(wu)怨無(wu)(wu)悔的追隨。為什(shen)么他們(men)能夠影響(xiang)無(wu)(wu)數(shu)人(ren)追隨呢？那是因為他們(men)具(ju)備一種能力(li)就是領導力(li)。
領導力不(bu)是(shi)(shi)由職位(wei)或權(quan)利產生的(de)，而(er)是(shi)(shi)來自你對(dui)他(ta)人(ren)(ren)的(de)影響，和他(ta)人(ren)(ren)是(shi)(shi)否愿(yuan)意(yi)追隨于你，換句話說，一(yi)個人(ren)(ren)有再(zai)高(gao)的(de)職位(wei)，再(zai)大的(de)權(quan)利，也(ye)不(bu)一(yi)定具備領導能(neng)力，關鍵看他(ta)能(neng)影響多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)，有多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)愿(yuan)意(yi)無(wu)怨無(wu)悔的(de)追隨他(ta)，如果(guo)沒(mei)有人(ren)(ren)愿(yuan)意(yi)追隨他(ta)，就算他(ta)是(shi)(shi)司令，也(ye)只不(bu)過是(shi)(shi)光桿司令而(er)已(yi)。
反(fan)言之，就算一(yi)(yi)個人(ren)(ren)沒有任何職位和權利，但是他的一(yi)(yi)言一(yi)(yi)行，一(yi)(yi)舉一(yi)(yi)動(dong)，都能影(ying)響無數人(ren)(ren)，獲得無數人(ren)(ren)的認同和支持(chi)，無數人(ren)(ren)愿意一(yi)(yi)生追隨(sui)于(yu)他，那么此人(ren)(ren)就非常具備領導能力。
到(dao)此(ci)，我(wo)們(men)已經明白什么是領導(dao)力(li)(li)，接下來我(wo)就跟(gen)大家分享提升(sheng)領導(dao)力(li)(li)的(de)四(si)(si)個要點。第(di)一(yi)、凡事(shi)要有(you)擔當(dang)；第(di)二、要有(you)度人之心；第(di)三(san)、塑造愿景(jing)和(he)價值；第(di)四(si)(si)、幫(bang)助員工實現夢想。
我(wo)(wo)認為只要我(wo)(wo)們能在這四個方(fang)面改變觀念、或升(sheng)華思(si)想，那么我(wo)(wo)們就能大大的增強影響(xiang)力(li)(li)，提升(sheng)領導力(li)(li)。
第一：凡事要有擔當
你有(you)(you)沒有(you)(you)發現，凡(fan)是(shi)(shi)有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)地方，無論是(shi)(shi)家庭中的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，公司中的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，團隊里問(wen)(wen)題(ti)(ti)，還是(shi)(shi)社會上的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，凡(fan)是(shi)(shi)有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)地方，根源都是(shi)(shi)沒有(you)(you)人承擔(dan)責(ze)任，所(suo)以解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)(ti)最直接有(you)(you)效的(de)(de)(de)方法就是(shi)(shi)有(you)(you)人承擔(dan)責(ze)任。
那么(me)誰(shui)來承(cheng)擔(dan)責(ze)任(ren)(ren)呢？我經(jing)常說(shuo)，一個人在(zai)什(shen)么(me)地方(fang)愿意承(cheng)擔(dan)責(ze)任(ren)(ren)，敢于承(cheng)擔(dan)責(ze)任(ren)(ren)，他就在(zai)什(shen)么(me)地方(fang)能夠發揮(hui)影響力，展(zhan)現領(ling)導力。
舉(ju)例：一(yi)個男人如果在(zai)(zai)家庭(ting)方(fang)面能承擔(dan)更大(da)的責任，那(nei)么他在(zai)(zai)家庭(ting)中(zhong)(zhong)的話(hua)語權就比較大(da)，一(yi)個人如果在(zai)(zai)團隊中(zhong)(zhong)敢(gan)于(yu)承擔(dan)責任，那(nei)么他就會自(zi)然(ran)成為這個團隊中(zhong)(zhong)的靈魂人物(wu)，一(yi)個人如果在(zai)(zai)朋友中(zhong)(zhong)愿(yuan)意主動擔(dan)當，那(nei)么他就能在(zai)(zai)朋友圈中(zhong)(zhong)發揮影(ying)響力。
所以，你想發揮影響力，提升領導力，首先就要學會敢于擔當(dang)責任。
再舉例(li)：在香(xiang)港的(de)古惑仔(zi)電影里(li)，我(wo)們都(dou)會看到，為什么那么多小弟愿意(yi)(yi)(yi)追(zhui)隨某個(ge)大哥，愿意(yi)(yi)(yi)跟某個(ge)老大混，原因(yin)非(fei)常簡(jian)單，就(jiu)是因(yin)為那個(ge)老大能夠為他的(de)小弟負(fu)責，愿意(yi)(yi)(yi)為他的(de)小弟負(fu)責。
所(suo)以同樣的道(dao)理(li)，在企業(ye)管(guan)理(li)中，下屬之(zhi)所(suo)以愿意追隨(sui)你，他就是希望你對(dui)他負責，為他擔當。
你(ni)還(huan)記(ji)不記(ji)得，前不久，順豐快遞小(xiao)哥(ge)的(de)三輪車(che)與一(yi)輛出租車(che)發生(sheng)剮蹭，快遞小(xiao)哥(ge)遭出租車(che)司(si)機連續打了幾(ji)個耳光，順豐總(zong)(zong)裁(cai)王衛說(shuo)，如果這(zhe)件事我不追究到底(di)，我不再配做順豐總(zong)(zong)裁(cai)！
所以看到(dao)沒有，做為領(ling)導(dao)者，如(ru)果你(ni)不(bu)能為下屬負責，不(bu)敢(gan)為下屬擔當，你(ni)就不(bu)配(pei)做領(ling)導(dao)。
所(suo)以(yi)說，做領導的(de)，首先就要有擔(dan)當精神(shen)，敢于(yu)承擔(dan)責任。
第二：要有度人之心
何為(wei)度人(ren)(ren)，度人(ren)(ren)就是(shi)(shi)為(wei)眾生服務，我經常說，成功與(yu)成就在(zai)本(ben)質上是(shi)(shi)有(you)很(hen)大差別的(de)，所謂成功，是(shi)(shi)指(zhi)個(ge)人(ren)(ren)的(de)目標得以(yi)實(shi)現(xian)，所以(yi)它(ta)是(shi)(shi)個(ge)體價(jia)值(zhi)的(de)體現(xian)，而成就是(shi)(shi)指(zhi)通過你的(de)努力和付出影響(xiang)了(le)多少人(ren)(ren)，有(you)多少人(ren)(ren)受益，所以(yi)它(ta)是(shi)(shi)社會(hui)價(jia)值(zhi)的(de)體現(xian)。
換句話說，凡是(shi)(shi)只(zhi)追求(qiu)個人成功的(de)(de)，再成功最多也只(zhi)是(shi)(shi)小成功，而凡是(shi)(shi)追求(qiu)成就(jiu)的(de)(de)，起心動念去成就(jiu)他(ta)人的(de)(de)，也就(jiu)是(shi)(shi)愿意(yi)為眾(zhong)生服務(wu)的(de)(de)，才(cai)能成就(jiu)大業(ye)。
舉例(li)，佛(fo)主(zhu)一開始并不是想成為(wei)佛(fo)，他(ta)只是不忍(ren)看到眾生疾苦，他(ta)愿意幫助(zhu)眾生解(jie)脫，當他(ta)幫助(zhu)的人越來越多，眾人將他(ta)托(tuo)起，他(ta)就成為(wei)了佛(fo)主(zhu)。
偉大的孫中.山先(xian)生革.命(ming)不是為了自(zi)己，而是為四(si)萬萬中國(guo)(guo)人(ren)的前途和命(ming)運，因此四(si)萬萬中國(guo)(guo)人(ren)將他托(tuo)起，他就成為了國(guo)(guo).父。
毛主.席帶領工.農紅.軍革.命不(bu)是為自己，而是為中國億萬人(ren)民能(neng)翻身當家(jia)做主。
喬(qiao)布斯的一生(sheng)不是(shi)為自己，是(shi)為改變世界。
馬云(yun)創業之(zhi)初(chu)，什么都沒有，為什么還有那(nei)么多人愿意追隨他。
馬云曾說，小(xiao)時(shi)候他(ta)經常打架，但沒(mei)有一次是為自己打的(de)，全是為了幫助(zhu)朋友，為朋友出氣(qi)，從這(zhe)點(dian)就可以看(kan)出，盡管創業時(shi)什么都沒(mei)有，但他(ta)有影響力、有凝聚力，具備領(ling)導能(neng)力，因為他(ta)從小(xiao)就不(bu)為自己，只為他(ta)人。
當然，這樣(yang)的例子(zi)還有很多，就(jiu)(jiu)拿我(wo)來說，我(wo)經常在全國開(kai)課、演講，就(jiu)(jiu)是希望幫(bang)(bang)助更多的人(ren)提升領導力，幫(bang)(bang)助更多的企業完(wan)善管理機制。
所以，無論(lun)你今(jin)天是(shi)(shi)個(ge)人還是(shi)(shi)企業，你應該想著要為眾生服(fu)務，只有起心動(dong)念(nian)幫(bang)助他(ta)(ta)人，成就他(ta)(ta)人，你才能(neng)獲得更大的成就，這是(shi)(shi)一(yi)個(ge)雙贏的結果(guo)。
第三(san)：塑造愿景和價值
愿景(jing)是什么，就(jiu)(jiu)是我們大家共同(tong)的夢(meng)想(xiang)，比(bi)如習主.席提出的中(zhong)國(guo)夢(meng)，就(jiu)(jiu)是中(zhong)國(guo)人(ren)每個人(ren)的夢(meng)想(xiang)，實現中(zhong)國(guo)夢(meng)，就(jiu)(jiu)是每個人(ren)都(dou)實現了夢(meng)想(xiang)，所以中(zhong)國(guo)夢(meng)就(jiu)(jiu)是中(zhong)國(guo)的愿景(jing)。
我經常說，偉大的領袖之所以能成(cheng)就(jiu)偉大，源自(zi)于他們能夠(gou)向團隊塑造目標價值和(he)愿景。
黑(hei)(hei)人馬丁.路(lu)德金之(zhi)所以能成為(wei)(wei)黑(hei)(hei)人領袖，是(shi)(shi)因為(wei)(wei)他(ta)有(you)一(yi)個夢想，而這個夢想恰恰是(shi)(shi)所有(you)黑(hei)(hei)人奴(nu)隸的(de)夢想。
舉(ju)例：佛主在全球能影響十(shi)幾億信徒，源自于大家有(you)個夢想，希望死后能到西方極樂世界。
古(gu)代道教(jiao)(jiao)也非常盛(sheng)(sheng)行，到處都(dou)是(shi)修(xiu)道之(zhi)人，為什么如此盛(sheng)(sheng)行呢，因(yin)為道教(jiao)(jiao)的祖(zu)師爺張天師給大家塑造了(le)一個(ge)愿景，就是(shi)修(xiu)道煉丹可以長生不老。
同樣如此，在企(qi)業中，員(yuan)(yuan)工都(dou)希(xi)望有一個美好(hao)的(de)前(qian)途(tu)和未來，那(nei)么什(shen)么樣的(de)領導能帶給員(yuan)(yuan)工前(qian)途(tu)和未來呢？
領導者(zhe)必須擁有(you)令人折服(fu)的(de)(de)(de)遠(yuan)見和(he)目標意識，遠(yuan)見就是(shi)(shi)你(ni)對未來的(de)(de)(de)憧憬(jing)和(he)準確預判，目標意識就是(shi)(shi)你(ni)必須堅定方向(xiang)，堅持到底(di)，努力實現，所以你(ni)必須擁有(you)令人折服(fu)的(de)(de)(de)遠(yuan)見和(he)目標意識，并且能夠(gou)清晰的(de)(de)(de)表(biao)達和(he)描述這(zhe)個目標，使下屬(shu)真正理解，認同(tong)，支持、并且變(bian)成行動。
舉例：馬云當初見到孫正義(yi)，只(zhi)用了(le)6分(fen)鐘時間塑造阿里(li)巴巴未來的愿景(jing)和目標價值，孫正義(yi)立刻表示愿意投資四千(qian)萬美元。
再有，阿(a)里巴巴最重要的人之(zhi)一蔡(cai)崇(chong)(chong)信(xin)，蔡(cai)崇(chong)(chong)信(xin)與馬云(yun)見面，馬云(yun)向他(ta)描述阿(a)里巴巴未來的愿景(jing)和目標價值，見完馬云(yun)后，蔡(cai)崇(chong)(chong)信(xin)立即放(fang)棄580萬的年薪加(jia)入阿(a)里巴巴。
所以要想獲(huo)得眾人的(de)(de)支持，你(ni)的(de)(de)愿景(jing)和目(mu)標必須(xu)清晰，并且(qie)要讓他人理解(jie)和認(ren)同。才能變(bian)成他人的(de)(de)行動。
第四：幫助員(yuan)工實(shi)現夢想(xiang)
我們經(jing)常會聽到身(shen)邊的(de)人(ren)說，現在的(de)人(ren)越來(lai)越沒(mei)有忠(zhong)誠(cheng)(cheng)度了，我認為人(ren)沒(mei)有*的(de)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)，只有相對的(de)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)，一(yi)個人(ren)背(bei)不(bu)(bu)背(bei)叛(pan)要看(kan)誘(you)惑夠(gou)(gou)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)，一(yi)個人(ren)忠(zhong)不(bu)(bu)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)要看(kan)籌碼夠(gou)(gou)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)，誘(you)惑大了心腹也會變叛(pan)徒(tu)，而如果籌碼夠(gou)(gou)了，叛(pan)徒(tu)也能成為心腹。
是(shi)人(ren)都(dou)有(you)需求，都(dou)有(you)夢想，只要你能(neng)滿足他(ta)的(de)需求，實現他(ta)的(de)夢想，你就能(neng)影響他(ta)，領(ling)導(dao)他(ta)。
我經(jing)常說，員工都不在乎領(ling)導(dao)的性格，魅力(li)，人品(pin)，能(neng)力(li)等(deng)等(deng)，他只關心領(ling)導(dao)是(shi)否能(neng)夠幫助(zhu)他達成(cheng)人生目(mu)標，實現(xian)人生夢想。領(ling)導(dao)者能(neng)幫助(zhu)多(duo)(duo)少(shao)人達成(cheng)目(mu)標實現(xian)夢想，就(jiu)能(neng)影(ying)響多(duo)(duo)少(shao)人，領(ling)導(dao)多(duo)(duo)少(shao)人。
舉例：很多(duo)人心(xin)中都有(you)(you)一個偶像(xiang)明(ming)星，或是(shi)某個明(ming)星的鐵粉，那么(me)請問你(ni)對(dui)他了解(jie)多(duo)少(shao)呢？你(ni)知道(dao)他喜歡什么(me)嗎？你(ni)知道(dao)他的性格是(shi)什么(me)樣的？你(ni)知道(dao)他人品好(hao)不(bu)好(hao)？你(ni)知道(dao)他有(you)(you)沒有(you)(you)不(bu)良嗜(shi)好(hao)？你(ni)知道(dao)他私下的生(sheng)活是(shi)什么(me)樣的?等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)。
其實我(wo)們(men)(men)都(dou)不知道，因為我(wo)們(men)(men)喜(xi)歡的(de)(de)不是他人的(de)(de)本身，只不過是喜(xi)歡他的(de)(de)作(zuo)品(pin)帶(dai)給我(wo)們(men)(men)的(de)(de)快(kuai)樂而已(yi)。所以你(ni)無(wu)需理會他本人，只要他的(de)(de)作(zuo)品(pin)能(neng)為你(ni)帶(dai)來快(kuai)樂就(jiu)好(hao)。
再(zai)舉例：任正(zheng)非在全球領(ling)導17萬員(yuan)工(gong)，不(bu)是(shi)每個(ge)人(ren)(ren)(ren)都(dou)真正(zheng)了(le)解他的性格，魅(mei)力(li)，人(ren)(ren)(ren)品(pin)和(he)能(neng)(neng)力(li)，這些更不(bu)是(shi)他們真正(zheng)關心(xin)(xin)的。而17萬人(ren)(ren)(ren)真正(zheng)關心(xin)(xin)的是(shi)，跟著(zhu)任總干，任總能(neng)(neng)否幫助他們達成(cheng)人(ren)(ren)(ren)生目標，實現人(ren)(ren)(ren)生夢(meng)想(xiang)。
只要目標能夠達成，夢想能夠實現，任正非是什么(me)樣的人，跟他(ta)們(men)一(yi)毛(mao)錢(qian)的關系(xi)都沒有。
反言之，如(ru)果跟著任(ren)總干(gan)，人生目標不能達(da)成，夢想(xiang)不能實現，任(ren)正(zheng)非再有魅力，人品再好，他們也(ye)會離開。
所(suo)以各(ge)位(wei)，要想增強影響力(li)，提升(sheng)領(ling)導力(li)，從今天開始，立即(ji)改(gai)變(bian)觀念(nian)，升(sheng)華思想，相信你一(yi)定在未來會(hui)影響到(dao)更多人(ren)，領(ling)導更多人(ren)，也一(yi)定會(hui)有一(yi)個美好的未來。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/29028.html
