執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)到底是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)呢(ni)(ni)(ni)(ni)？你會(hui)發(fa)現一(yi)個事情啊(a)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)好(hao)(hao)多公司(si)哈，他在(zai)(zai)(zai)做這(zhe)(zhe)(zhe)個主(zhu)管的(de)(de)需求(qiu)調查(cha)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，培(pei)訓(xun)需求(qiu)調查(cha)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，都(dou)(dou)會(hui)說到他的(de)(de)下屬呢(ni)(ni)(ni)(ni)需要(yao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)培(pei)訓(xun)，然后(hou)很多的(de)(de)外訓(xun)課程(cheng)都(dou)(dou)有(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)個員工贏(ying)在(zai)(zai)(zai)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)啊(a)，執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)怎(zen)么(me)(me)著(zhu)怎(zen)么(me)(me)著(zhu)的(de)(de)哈，這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)培(pei)訓(xun)為什(shen)么(me)(me)我(wo)們經(jing)(jing)理級(ji)為什(shen)么(me)(me)主(zhu)管級(ji)總覺得員工下面(mian)的(de)(de)下屬是(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)呢(ni)(ni)(ni)(ni)？這(zhe)(zhe)(zhe)個可能哈我(wo)個人是(shi)(shi)(shi)覺得這(zhe)(zhe)(zhe)個是(shi)(shi)(shi)跟他的(de)(de)認知差異有(you)(you)關系。首先(xian)我(wo)們經(jing)(jing)理會(hui)認為他如(ru)果執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)了的(de)(de)話(hua)，他不(bu)會(hui)是(shi)(shi)(shi)現在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)樣子，結果啊(a)中間缺乏(fa)溝通(tong)，缺乏(fa)一(yi)些(xie)交流都(dou)(dou)還有(you)(you)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)他自己(ji)在(zai)(zai)(zai)傳達在(zai)(zai)(zai)委派的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候就(jiu)沒(mei)有(you)(you)掌握很好(hao)(hao)的(de)(de)委派技能，就(jiu)沒(mei)有(you)(you)把你要(yao)達成的(de)(de)結果給說的(de)(de)比較清楚(chu)明白，或者是(shi)(shi)(shi)給了一(yi)個比較虛高的(de)(de)目標，他是(shi)(shi)(shi)做不(bu)到的(de)(de)，或者就(jiu)沒(mei)有(you)(you)幫他分解這(zhe)(zhe)(zhe)個目標達成的(de)(de)路徑，自己(ji)作(zuo)為一(yi)個經(jing)(jing)理都(dou)(dou)沒(mei)有(you)(you)做得到的(de)(de)話(hua)，那么(me)(me)你的(de)(de)下屬呢(ni)(ni)(ni)(ni)怎(zen)么(me)(me)會(hui)有(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)個執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)呢(ni)(ni)(ni)(ni)？
再看到(dao)主(zhu)管層級也是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣子(zi)的(de)(de)(de)(de)，主(zhu)管層級可能(neng)還需(xu)(xu)要除了(le)(le)幫(bang)他分析路(lu)徑以后，還要隨時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)進行(xing)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)激勵，幫(bang)助他避免。因為懶惰(duo)呀(ya)，避免因為其他的(de)(de)(de)(de)事情(qing)影響了(le)(le)，他沒(mei)有去執行(xing)，或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)間(jian)管理(li)沒(mei)有到(dao)位啊，這(zhe)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)受(shou)到(dao)挫折了(le)(le)。哎，這(zhe)個都是(shi)(shi)(shi)需(xu)(xu)要我們主(zhu)管進行(xing)及(ji)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)處理(li)的(de)(de)(de)(de)。所以你的(de)(de)(de)(de)員工(gong)他沒(mei)有執行(xing)力的(de)(de)(de)(de)話，很(hen)大程度上可能(neng)都是(shi)(shi)(shi)跟(gen)這(zhe)個主(zhu)管跟(gen)這(zhe)個經理(li)。哎，是(shi)(shi)(shi)有密切(qie)關系的(de)(de)(de)(de)，并不是(shi)(shi)(shi)因為他自(zi)己內(nei)心(xin)當中(zhong)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個沒(mei)有追求的(de)(de)(de)(de)人(ren)，沒(mei)有企(qi)圖心(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。當招他那(nei)一(yi)(yi)(yi)刻，我相信他身上總有一(yi)(yi)(yi)個呃，閃(shan)光(guang)點是(shi)(shi)(shi)被你看到(dao)了(le)(le)。那(nei)后來為什么就(jiu)缺乏了(le)(le)這(zhe)些(xie)(xie)閃(shan)光(guang)點帶來你對他的(de)(de)(de)(de)認同(tong)性(xing)呢？可能(neng)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)我們在日常工(gong)作當中(zhong)疏(shu)忽了(le)(le)啊對他的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)培(pei)訓，對他的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)幫(bang)扶，你同(tong)意嗎？
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