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中國企業培訓講師

不要為了談判薪資去約老板,談薪三個步驟

 
講師:易淑蓉 瀏覽次數:239
 千萬不要為了談判薪資去約老板,老板我想約一下你明天的時間,我想聊聊我薪資的事情,請問你們老板還會回你的話嗎?如何跟老板談加薪,一定要記住。 第一,這里頭的timing非常關鍵,選擇在什么時間去談是關鍵的,最忌諱的時間在忙的時候談,老板心情不好的時候談,然后公司業務下行的時候談,都不是好時候

千(qian)萬(wan)不要(yao)(yao)為了談判薪資去(qu)約老板(ban)(ban),老板(ban)(ban)我想約一下你(ni)(ni)明天的(de)(de)時間(jian),我想聊(liao)(liao)聊(liao)(liao)我薪資的(de)(de)事情,請問(wen)你(ni)(ni)們老板(ban)(ban)還會回你(ni)(ni)的(de)(de)話嗎?如何跟老板(ban)(ban)談加薪,一定要(yao)(yao)記住。

第一,這(zhe)里頭的(de) timing 非常關(guan)鍵,選擇在什(shen)么(me)時(shi)(shi)間去談(tan)是關(guan)鍵的(de),最忌諱的(de)時(shi)(shi)間在忙的(de)時(shi)(shi)候(hou)談(tan),老(lao)板心情(qing)不好(hao)的(de)時(shi)(shi)候(hou)談(tan),然后(hou)公司(si)業務(wu)下行(xing)的(de)時(shi)(shi)候(hou)談(tan),都不是好(hao)時(shi)(shi)候(hou)。反之,什(shen)么(me)時(shi)(shi)候(hou)好(hao),業務(wu)上(shang)行(xing)的(de)時(shi)(shi)候(hou),老(lao)板心情(qing)好(hao)的(de)時(shi)(shi)候(hou),拿到結果的(de)時(shi)(shi)候(hou)。

第(di)二,選人,跟(gen)誰談薪資談判,有可能(neng)(neng)有些公司(si)(si)是 hr,有些公司(si)(si)是直接領導,有些公司(si)(si)直接領導可能(neng)(neng)沒有定薪權(quan),只有建議權(quan),要知(zhi)道你的薪酬到(dao)底是誰在做決策,這個是關鍵。

第三,話術。千(qian)萬不要是(shi)(shi)為了(le)談判薪資去(qu)約(yue)老(lao)(lao)板(ban),有(you)些人(ren)說老(lao)(lao)板(ban)你(ni)最近(jin)有(you)空嗎,我(wo)想約(yue)你(ni)聊(liao)(liao)一(yi)下(xia),老(lao)(lao)板(ban)馬(ma)上講怎么了(le)想離職嗎?如果要約(yue)老(lao)(lao)板(ban)去(qu)談薪資,你(ni)肯定是(shi)(shi)要約(yue)老(lao)(lao)板(ban)談工作(zuo),記得聊(liao)(liao)工作(zuo)去(qu)聊(liao)(liao)薪資才是(shi)(shi)比(bi)較(jiao)好的(de)(de)(de),談工作(zuo)談到中間(jian),可以(yi)說一(yi)說,老(lao)(lao)板(ban)你(ni)看(kan)我(wo)都到六(liu)年了(le),一(yi)直(zhi)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)勤勤懇懇的(de)(de)(de),我(wo)也(ye)(ye)(ye)希(xi)望跟公司更長期的(de)(de)(de)這(zhe)種發展,所以(yi)您看(kan)有(you)沒有(you)機會,能(neng)夠薪資做一(yi)些這(zhe)種調整,這(zhe)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)對我(wo)自己一(yi)個價值的(de)(de)(de)鼓勵。然(ran)后再(zai)接下(xia)來(lai)再(zai)說說工作(zuo)的(de)(de)(de)事情,單純去(qu)聊(liao)(liao)錢,這(zhe)個根本就(jiu)沒有(you)辦法,讓(rang)老(lao)(lao)板(ban)就(jiu)是(shi)(shi)覺得這(zhe)個人(ren)就(jiu)是(shi)(shi)沖著錢來(lai)跟我(wo)聊(liao)(liao)的(de)(de)(de)。

所以(yi)(yi)這(zhe)一塊薪酬(chou)談(tan)(tan)(tan)判(pan)是(shi)抓住 timing,時間選擇的合適的人,并且準備(bei)好(hao)你談(tan)(tan)(tan)判(pan)的結(jie)構(gou),這(zhe)個結(jie)構(gou)里面一定是(shi)從(cong)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為切入點的,并且一定要注意薪酬(chou)談(tan)(tan)(tan)判(pan)當(dang)中你要理解(jie)你跟(gen)你老(lao)板不是(shi)對立關(guan)系(xi)(xi),是(shi)一個共(gong)贏關(guan)系(xi)(xi)。大部分人會認為,去跟(gen)老(lao)板兩個談(tan)(tan)(tan),就是(shi)從(cong)他那兜(dou)里拿出來一千(qian)(qian)塊錢,他少了一千(qian)(qian)塊,這(zhe)是(shi)零和博弈。但是(shi)帶著一個我(wo)要把工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)好(hao),我(wo)可能(neng)會給他創造更(geng)大的價(jia)值(zhi),他收獲(huo)了一個感覺(jue)更(geng)忠誠,態度更(geng)好(hao),更(geng)有積極(ji)性的員工(gong),這(zhe)個是(shi)他*的一個收獲(huo),所以(yi)(yi)是(shi)共(gong)贏的,是(shi)合作(zuo)(zuo)關(guan)系(xi)(xi)。



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