中小(xiao)企業(ye)如何設(she)計(ji)(ji)(ji)薪酬(chou)體(ti)系，設(she)計(ji)(ji)(ji)薪酬(chou)體(ti)系，可(ke)能會覺得很復雜很困難，但其(qi)實對于中小(xiao)企業(ye)而言，設(she)計(ji)(ji)(ji)薪酬(chou)體(ti)系主要(yao)就做(zuo)好(hao)兩件事情。
第一個，定好薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)結(jie)構。什么是薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)結(jie)構？就是要定薪(xin)(xin)(xin)的(de)崗位，它的(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)包括哪幾(ji)個部分，不同(tong)的(de)類(lei)型的(de)崗位，是可以參考企(qi)業常見的(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)制度和不同(tong)崗位的(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)設計，但一般(ban)而言(yan)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)一共會做包括五個部分。
第一部分，固(gu)定(ding)工資(zi)。
第二部(bu)分，績效工(gong)資(zi)。
第三部分(fen)，提成獎(jiang)金(jin)。
第四部(bu)分，福利補貼。
第五部分(fen)，中(zhong)長期激(ji)勵。
這個是薪酬結構。
第(di)二個，定好薪酬(chou)水(shui)(shui)平。什么是薪酬(chou)水(shui)(shui)平？薪酬(chou)水(shui)(shui)平其實(shi)就在不同的(de)薪酬(chou)的(de)結構的(de)部(bu)分，它各(ge)項值(zhi)的(de)高低，那(nei)么一般怎么去(qu)決(jue)定各(ge)項值(zhi)的(de)高低，有(you)六種因(yin)素(su)都都是需(xu)要考慮。
第一個，崗位因素。
第二個，行業因素。
第三個，地域因素。
第四個，企業因素。
第五個，市場因素。
第六(liu)個，能(neng)力因素。那基于他的能(neng)力，他可能(neng)對(dui)(dui)企業(ye)創造的價值去制定(ding)一(yi)套單獨對(dui)(dui)他他而(er)言，可以使(shi)用(yong)的和適配的薪酬(chou)方(fang)案。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123868.html
