薪(xin)(xin)酬(chou)市場(chang)(chang)調查是HR進行薪(xin)(xin)酬(chou)設計的基礎，其結(jie)果的完整性和(he)準(zhun)確度，會在(zai)很(hen)大程度上影響公司(si)的薪(xin)(xin)酬(chou)競爭力，那薪(xin)(xin)酬(chou)市場(chang)(chang)調查到(dao)底需要調查什么內容(rong)？這(zhe)(zhe)是很(hen)多朋友在(zai)開展這(zhe)(zhe)項工作的時候(hou)，都不太清楚的一(yi)個問題。薪(xin)(xin)酬(chou)市場(chang)(chang)調查主要包括五(wu)個方面(mian)的內容(rong)：
一(yi)、薪(xin)酬(chou)水平。也就(jiu)是調(diao)查對象薪(xin)酬(chou)的(de)高低程(cheng)度，再通(tong)俗一(yi)點就(jiu)是對方的(de)工資(zi)，發(fa)多(duo)少(shao)錢，這是薪(xin)酬(chou)市場(chang)調(diao)查最(zui)為基礎的(de)內容，可以讓我(wo)們了解自己公(gong)司相同崗位(wei)的(de)薪(xin)酬(chou)，在市場(chang)當中到底處于什么位(wei)置。
二、薪酬結構。也就是調(diao)查(cha)對(dui)象(xiang)內部的(de)薪酬等(deng)級數量，每個(ge)等(deng)級的(de)變動范圍，每個(ge)等(deng)級的(de)檔次劃分，以及每個(ge)檔次的(de)晉升標準等(deng)等(deng)。通過這些內容(rong)，不僅(jin)可以了解調(diao)查(cha)對(dui)象(xiang)的(de)薪酬浮(fu)動區(qu)間和(he)調(diao)薪機制，還可以了解對(dui)方的(de)管(guan)理風格等(deng)其(qi)他內容(rong)。比(bi)如被調(diao)查(cha)對(dui)象(xiang)在(zai)同等(deng)規(gui)模的(de)情況下，薪酬等(deng)級數量更(geng)多，每個(ge)等(deng)級之間的(de)薪酬差距更(geng)大，那么他們的(de)管(guan)理層級大概(gai)率會比(bi)較多，也更(geng)為(wei)強(qiang)調(diao)等(deng)級觀(guan)念。
三、福利政策。這個政策主要包含三個問題：
1、他們的(de)福利發(fa)什(shen)么？
2、他們(men)的福利(li)給誰發(fa)？
3、他們(men)的福(fu)利(li)怎么(me)發？
四、薪(xin)酬(chou)發(fa)放(fang)方式。也就是調查(cha)對象他們的薪(xin)酬(chou)發(fa)放(fang)時間，發(fa)放(fang)的次(ci)數(shu)，每次(ci)發(fa)了(le)金(jin)額等等。
五、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)政策(ce)及(ji)變化趨勢。這是絕大多數(shu)HR都會忽略的問(wen)題，薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)政策(ce)主要是指調(diao)查對(dui)象，他們的薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)成(cheng)本(ben)、預算(suan)控制方(fang)式、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)制度、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)規定及(ji)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)成(cheng)平(ping)，是否保密等問(wen)題。而薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)變化趨勢是指薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)對(dui)象是否采取(qu)了新的薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)模(mo)式或者(zhe)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)理念，只有通過(guo)以上五個方(fang)面的調(diao)查，才算(suan)是真正了解了市場薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)。
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