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中國企業培訓講師

管理者如何給團隊建立良好機制?

 
講師:蕭琳 瀏覽次數:2355
 作為管理者啊,你首先要做的就是給你的團隊建立一個良好的機制。有這么一個故事啊,想給大家聽一聽。七個人一起生活工作,每天早上呢老板提供一桶粥,顯然呢粥不夠大家喝飽,開始呢他們抓鬮決定誰來分粥?每天輪一個,結果發現呢,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。然后呢,經過討論,他們選出一個道德高尚的人出

作(zuo)為(wei)管理(li)者啊,你(ni)首(shou)先(xian)要做的(de)就是給你(ni)的(de)團隊建立一(yi)個良好的(de)機制(zhi)。有(you)這(zhe)么一(yi)個故事啊,想給大家(jia)聽一(yi)聽。七個人一(yi)起生活工作(zuo),每(mei)天早上呢(ni)(ni)老板提供(gong)一(yi)桶粥,顯然呢(ni)(ni)粥不夠(gou)大家(jia)喝飽,開(kai)始呢(ni)(ni)他(ta)們抓鬮(jiu)決定誰來(lai)分(fen)粥?每(mei)天輪一(yi)個,結果發現(xian)呢(ni)(ni),他(ta)們只有(you)一(yi)天是飽的(de),就是自己分(fen)粥的(de)那(nei)一(yi)天。然后(hou)呢(ni)(ni),經過討(tao)論,他(ta)們選出一(yi)個道德高尚的(de)人出來(lai)分(fen)粥,強權(quan)呢(ni)(ni)就會產生腐敗。大家(jia)開(kai)始挖(wa)空(kong)心思,去討(tao)好他(ta)賄賂,搞得整個小團體呀烏煙瘴氣(qi)。

接著呢(ni)大家選出三人(ren)(ren)的(de)(de)(de)分(fen)粥(zhou)(zhou)委員會及(ji)四人(ren)(ren)的(de)(de)(de)評選委員會,互相攻(gong)擊扯皮下來(lai)(lai)啊,粥(zhou)(zhou)吃到嘴(zui)里全都是涼的(de)(de)(de)。最(zui)后想出來(lai)(lai)一個方(fang)法輪(lun)(lun)流(liu)分(fen)粥(zhou)(zhou),但分(fen)粥(zhou)(zhou)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)呢(ni)要(yao)(yao)等其他人(ren)(ren)都挑完后拿剩下的(de)(de)(de)最(zui)后一碗,為了不讓(rang)自己吃到最(zui)少(shao)的(de)(de)(de),每人(ren)(ren)呢(ni)都盡量分(fen)的(de)(de)(de)平(ping)(ping)均就算不平(ping)(ping)均呢(ni)也就只(zhi)能認了。所(suo)以呢(ni)作為管理者(zhe),你的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)職責其實(shi)就是去建立一個像輪(lun)(lun)流(liu)分(fen)粥(zhou)(zhou)分(fen)者(zhe)后取,那(nei)樣呢(ni)合理公平(ping)(ping)公正的(de)(de)(de)游戲規則,讓(rang)每個員工呢(ni)按照游戲規則進(jin)行(xing)自我管理,這才是激發團(tuan)隊(dui)驅動(dong)力最(zui)根本的(de)(de)(de)方(fang)法。



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蕭琳
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