如何帶領一個散漫的團隊呢？有很多團隊非常懶散，上班的時候經常有遲到，開會的時候大家面無表情，甚至在私下里面玩手機的摸魚的，同時讓大家做工作拖拖拉拉。這樣的團隊實在太難帶了。在如此激烈競爭的市場中必然落敗，那怎么辦呢？三個小建議，
第一個，端正態度，改變大家的語言，改變大家的情緒。所有人講話的語言必須要積極，對不積極的語言要及時糾正。
第二個，情緒要樂觀，無論遇到任何問題，我們都要樂觀積極的面對。除了要端正態度之外，還要培養大家的習慣，只做一件事，早計劃，晚總結。每天早晨第一件事，大家提前做好今天的工作計劃。每天下班的最后一件事，做好我們今天的復盤，養成好的工作習慣，團隊散漫的現象才會逐漸減少。
第三個，做(zuo)過(guo)程(cheng)的(de)(de)監督(du)，過(guo)程(cheng)的(de)(de)控制。做(zuo)好(hao)(hao)輔導(dao)，做(zuo)好(hao)(hao)培訓，做(zuo)好(hao)(hao)流程(cheng)的(de)(de)優(you)化，做(zuo)好(hao)(hao)積極的(de)(de)糾(jiu)偏，組(zu)織(zhi)管理散漫的(de)(de)團(tuan)隊過(guo)程(cheng)管理將(jiang)會是(shi)非常辛(xin)苦(ku)。你不(bu)要認為(wei)你定了一個目(mu)標，大家認為(wei)機器(qi)過(guo)程(cheng)當中一定要追蹤，一定要監督(du)。
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