真正厲害的人都是沒有絕招的人，而是有扎實基本功的人，沒有高級的技巧，只有基礎的技能。管理有哪些基礎的技能，定目標，解讀目標、委派任務、開例會、項目管理、一對一績效反饋，一條一條的理出來十個指頭就夠用了。一個管理者要是能扎扎實實的完成這些基本功，大概率的情況下不至于焦頭爛額。在這些基本功之下，如果你還能堅守一條基本心法，那你基本上能成為一個很有節奏感的管理者。比如明確價值觀并堅守價值觀，這就是基本心法。
讓一(yi)(yi)(yi)起協作的(de)人(ren)(ren)知道你(ni)(ni)的(de)底線和原則，而不(bu)(bu)是去猜或(huo)者去試。其實你(ni)(ni)想(xiang)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)，如果你(ni)(ni)學羽毛球(qiu)，基礎的(de)技(ji)(ji)(ji)能也(ye)不(bu)(bu)出十項，搓球(qiu)、吊球(qiu)、抽球(qiu)、推球(qiu)、挑高球(qiu)、高遠球(qiu)、殺球(qiu)、接殺球(qiu)，大(da)概十個(ge)指頭也(ye)夠用了(le)。學好(hao)這(zhe)些基本功(gong)，然(ran)(ran)后記住一(yi)(yi)(yi)條心(xin)(xin)(xin)法，這(zhe)條心(xin)(xin)(xin)法就(jiu)是回中心(xin)(xin)(xin)，接完(wan)(wan)球(qiu)回中心(xin)(xin)(xin)，打(da)羽毛球(qiu)有沒(mei)有節(jie)奏(zou)感(gan)？關鍵在(zai)于(yu)回中心(xin)(xin)(xin)，你(ni)(ni)看(kan)業余(yu)選手往往就(jiu)是接完(wan)(wan)一(yi)(yi)(yi)個(ge)球(qiu)，站在(zai)原地等對(dui)方的(de)球(qiu)，再(zai)過(guo)來(lai)，就(jiu)兩點(dian)一(yi)(yi)(yi)線直線最短(duan)直奔過(guo)去。這(zhe)樣(yang)的(de)人(ren)(ren)往往打(da)的(de)很累，而且沒(mei)有節(jie)奏(zou)感(gan)。我(wo)們(men)(men)管(guan)(guan)理技(ji)(ji)(ji)能，管(guan)(guan)理技(ji)(ji)(ji)能管(guan)(guan)理既然(ran)(ran)是一(yi)(yi)(yi)門技(ji)(ji)(ji)能，那就(jiu)要(yao)有節(jie)奏(zou)感(gan)，一(yi)(yi)(yi)條心(xin)(xin)(xin)法，然(ran)(ran)后不(bu)(bu)多于(yu)十項的(de)基本功(gong)。你(ni)(ni)想(xiang)想(xiang)其他能稱(cheng)之為技(ji)(ji)(ji)能類的(de)東(dong)西，其實大(da)體(ti)也(ye)是這(zhe)樣(yang)。補基本功(gong)，是在(zai)這(zhe)個(ge)錢越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難賺，環境越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)不(bu)(bu)確定之下，我(wo)們(men)(men)最應該(gai)做(zuo)的(de)事(shi)情。
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