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一(yi)般職場有(you) 45 年，可分為三個(ge)階段。 一(yi)、成長期(qi)時，職場新人有(you)很(hen)多要確(que)定(ding)的。如適合(he)做(zuo)什么、核心競爭(zheng)力(li)在哪(na)，需學習專業能力(li)、處理人際關系等(deng)。前期(qi)投入多后期(qi)成長快，要先定(ding)位。 二、成熟期(qi)時，有(you)了一(yi)定(ding)經驗和職位，核心競爭(zheng)力(li)體現為不可
人力(li)外(wai)包行(xing)業(ye)(ye)銷(xiao)售(shou)女生想轉行(xing)，介行(xing)業(ye)(ye)內轉型的兩條路線，不用轉行(xing)業(ye)(ye)也可實現工(gong)作(zuo)價(jia)值提(ti)升。 一、同行(xing)業(ye)(ye)的財稅(shui)企業(ye)(ye)服務銷(xiao)售(shou)或相關客服類工(gong)作(zuo)。 1. 人力(li)外(wai)包是一種勞(lao)動(dong)關系，包括勞(lao)務派遣和(he)針對技術及智能崗(gang)位簽訂勞(lao)動(dong)合同的形(xing)式。很
當下職(zhi)場人面臨(lin)職(zhi)業(ye)規劃、生(sheng)存發展(zhan)等諸多問題。如職(zhi)場內卷、學歷貶值、降(jiang)薪(xin)裁員(yuan)等，原(yuan)因(yin)包括經濟(ji)大環境和經濟(ji)結構(gou)變(bian)化等。要做到不怕裁員(yuan)、任何(he)情況(kuang)都能(neng)生(sheng)存，關鍵是認清自身能(neng)力的本質是生(sheng)存能(neng)力，要適應商業(ye)環境需求。如具備企業(ye)運營、用(yong)人管理、專業(ye)技術等
離職是(shi)有時(shi)間選擇的(de)，高手會挑時(shi)間跳(tiao)槽(cao)，以下是(shi) 3 個跳(tiao)槽(cao)的(de)好時(shi)機： 一、在業務上(shang)行期。就像買股(gu)票，能(neng)感覺(jue)到公司(si)業務最好的(de)時(shi)候(hou)，比(bi)(bi)如大量招人、有很多(duo)錢投廣告(gao)的(de)時(shi)候(hou)，是(shi)比(bi)(bi)較好的(de)跳(tiao)槽(cao)時(shi)機。 二(er)、拿到項(xiang)目(mu)成果的(de)時(shi)候(hou)。比(bi)(bi)如擔任公司(si)項(xiang)目(mu)取得
四十五歲(sui)以(yi)后職場走(zou)下坡路，要(yao)(yao)走(zou)好(hao)需注意以(yi)下幾(ji)點(dian)。 一(yi)、工作穩(wen)定時。如果四十來(lai)歲(sui)工作穩(wen)定且無(wu)突出能力，不要(yao)(yao)輕(qing)易跳槽，要(yao)(yao)求(qiu)穩(wen)。 二、失業時。如果失業，不要(yao)(yao)有病亂投醫，要(yao)(yao)重(zhong)新梳理和定位自己，向內求(qiu)，找到(dao)自身優勢。可(ke)考慮小企業，尤其是成
如何正確(que)把握跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的(de)關鍵時機？跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的(de)實際把握有點像是股票投資中的(de)買入(ru)和賣(mai)出(chu)(chu)點，不能頻(pin)繁跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)和入(ru)職，利益最大(da)化(hua)的(de)方式是選擇在正確(que)的(de)時機出(chu)(chu)手，跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)過于頻(pin)繁會影(ying)響市(shi)場溢價，更(geng)多人是錯過了最佳(jia)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)時機，浪(lang)費拿到高薪 offer 的(de)機會。跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)有三個關鍵
如果崗位有以下(xia)特點，要考(kao)慮看看機會找(zhao)備(bei)胎： 一、所在(zai)業(ye)務板塊或(huo)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)價(jia)值(zhi)不明：連續兩年講(jiang)不清楚部(bu)(bu)門(men)(men)(men)價(jia)值(zhi)和(he)對公(gong)司貢獻，屬于邊(bian)緣業(ye)務板塊或(huo)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)，早晚會被裁。 二、部(bu)(bu)門(men)(men)(men)業(ye)績目標未完(wan)成：即便在(zai)核心業(ye)務板塊和(he)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)，若(ruo)業(ye)績目標未完(wan)成，在(zai)公(gong)司為(wei)
已(yi)經年底還(huan)沒找到工作，不能(neng)錯過最后幾(ji)個(ge)月，以下四個(ge)求職真(zhen)相(xiang)越(yue)早(zao)知道越(yue)好： 一、越(yue)接近年底很多公(gong)司(si)(si)鎖 HC，12 月是(shi)重要(yao)節點。 二、今年找工作面(mian)試人次多，平均三輪以上，大(da)公(gong)司(si)(si)從面(mian)試到拿 offer 可能(neng)要(yao)兩個(ge)月以上，大(da)廠(chang)、外企、
如(ru)果把生命(ming)分為(wei)(wei)深度、高度、寬度和(he)(he)溫度四個(ge)(ge)維度，人生很(hen)難四個(ge)(ge)維度齊(qi)頭并進。三十(shi)歲(sui)前追求深度成為(wei)(wei)業務骨(gu)干(gan)，三十(shi)到四十(shi)歲(sui)追求高度達到能力上限，四十(shi)歲(sui)后(hou)追求寬度和(he)(he)溫度讓(rang)自(zi)己和(he)(he)家人活得(de)更好。工資是非線性增(zeng)長，是指數(shu)曲線，初期慢，拐點后(hou)會快速增(zeng)長，拐點
2024 年不(bu)建議(yi)裸辭，但如(ru)果工(gong)(gong)作屬(shu)于以下三類(lei)，建議(yi)能(neng)換則換： 一(yi)、“屎上(shang)雕(diao)花” 類(lei)工(gong)(gong)作：工(gong)(gong)作毫無(wu)意義(yi)，即便做得再出(chu)色(se)也(ye)無(wu)價值，只是(shi)單純消耗勞動時間，如(ru)同在大便上(shang)雕(diao)花，雖精美但本質依(yi)舊丑陋(lou)。 二(er)、被不(bu)如(ru)自
中(zhong)高(gao)級崗位（年薪 40 萬以上(shang)）求職借助獵(lie)(lie)頭(tou)找工作的四個(ge)要(yao)素如下(xia)： 一、讓獵(lie)(lie)頭(tou)看到你(ni)。中(zhong)高(gao)管人員可能已有(you)(you)獵(lie)(lie)頭(tou)聯系(xi)方(fang)式，若沒有(you)(you)，可梳理(li)一份(fen)完整簡歷并(bing)曝(pu)光在領英、脈(mo)脈(mo)、獵(lie)(lie)聘等招聘或社交平臺上(shang)，凸顯(xian)核心關鍵詞和關鍵能力，方(fang)便獵(lie)(lie)頭(tou)發現。
在選擇工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)，人們常陷入誤區，要(yao)么因(yin)錢接受不喜歡(huan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)么因(yin)錢少放棄喜歡(huan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。但一個人真正做成事(shi)的(de)前提是足夠喜歡(huan)和(he)熱愛工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，即便(bian)短(duan)期回報(bao)不佳也愿(yuan)投入時(shi)間精(jing)力。從這(zhe)個意(yi)義(yi)上講，挑(tiao)選工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主要(yao)看(kan)三點。 一、是公(gong)司和(he)業務的(de)成長性。若(ruo)公(gong)司和(he)
今年高(gao)考錄取工(gong)(gong)作基本(ben)結束，高(gao)校和專業(ye)(ye)格局有變化，警(jing)校及定向師范(fan)生受熱(re)捧。兩財一(yi)貿等專業(ye)(ye)熱(re)度下降，就業(ye)(ye)壓力下名(ming)校名(ming)企光環不敵編制優(you)勢。面對嚴峻(jun)就業(ye)(ye)形勢，選工(gong)(gong)作可參考兩個(ge)標(biao)準 一(yi)、是否喜(xi)歡，若工(gong)(gong)作僅為(wei)薪水，不值得(de)投入更多(duo)時間精(jing)力，在市場環
職業(ye)安(an)全(quan)感這個(ge)話題涉及到(dao)每一個(ge)人，職業(ye)安(an)全(quan)的反(fan)面(mian)是職業(ye)危機。沒有職業(ye)安(an)全(quan)感，焦(jiao)慮的本(ben)質是職業(ye)危機、生存危機。影響安(an)全(quan)感的原因(yin)如下。 一、年(nian)齡因(yin)素。年(nian)齡越大越容易被年(nian)輕人替(ti)代，職業(ye)安(an)全(quan)感越低，但如果年(nian)齡和(he)技能(neng)能(neng)夠匹配(pei)則不一定。例如在一個(ge)
不要被工(gong)(gong)作穩定(ding)所害，探(tan)討了穩定(ding)的(de)真正含義以及個人成長與(yu)工(gong)(gong)作穩定(ding)的(de)關(guan)系。 一、追(zhui)求穩定(ding)工(gong)(gong)作的(de)現狀與(yu)誤(wu)區。 1. 現狀。經濟不景氣、職(zhi)場競爭激烈，人們(men)怕裁員(yuan)降薪，更追(zhui)求工(gong)(gong)作穩定(ding)，目標多為進事業(ye)編(bian)或央國(guo)企(qi)，導(dao)致工(gong)(gong)作更難(nan)找。
大多(duo)數公司(si)(si)選擇在年底裁(cai)員(yuan)，主要有以下四種原因： 一、優化人(ren)力(li)資源結構。淘汰部(bu)分(fen)工作(zuo)能力(li)不(bu)(bu)強或與公司(si)(si)發展方向(xiang)不(bu)(bu)符的(de)(de)員(yuan)工，使公司(si)(si)人(ren)員(yuan)配置更(geng)加合理(li)。為引入新(xin)的(de)(de)、更(geng)符合公司(si)(si)需求的(de)(de)人(ren)才騰(teng)出(chu)空間，將更(geng)多(duo)的(de)(de)時間、精力(li)和金錢用于(yu)培養(yang)和發展新(xin)員(yuan)工，為公
做(zuo)好職場定(ding)位，務必問(wen)自己三個問(wen)題，定(ding)好自己的職場目標(biao)，就要科學正(zheng)確地前(qian)行，但前(qian)行前(qian)請務必問(wen)自己三個問(wen)題： 一、環境。你(ni)的職場身份是(shi)(shi)什(shen)么？你(ni)在哪(na)？身邊是(shi)(shi)些什(shen)么人？在職場實現你(ni)的目標(biao)最關鍵的人是(shi)(shi)誰(shui)？ 二、行為。每天(tian)在做(zuo)什(shen)么？絕大多數
想跳槽(cao)，建議提前擬定兩個半月(yue)的(de)(de)(de)計劃，包括四(si)個階(jie)段，每個階(jie)段對應不(bu)同問題。 一、醞釀期（半個月(yue)）：關鍵詞是(shi)選(xuan)對好的(de)(de)(de)時(shi)機，最值(zhi)錢(qian)的(de)(de)(de)時(shi)候跳槽(cao)，即(ji)在公司業(ye)務(wu)上行期、一個項目拿到一定成績的(de)(de)(de)時(shi)候跳槽(cao)，能給你很(hen)好的(de)(de)(de)背(bei)書，千(qian)萬不(bu)要等公司業(ye)務(wu)黃了，否則(ze)
有些(xie)(xie)人在(zai)職業(ye)發展中(zhong)不(bu)(bu)同境遇(yu)的原因，以及哪(na)些(xie)(xie)慣性會導(dao)致被淘汰，還提到在(zai)危(wei)機(ji)中(zhong)如(ru)何抓住機(ji)會。 一、不(bu)(bu)同職業(ye)境遇(yu)的原因探(tan)討。 1. 現象對比(bi)。有的人六十(shi)歲(sui)還很搶手，有的人三(san)十(shi)多歲(sui)就面臨職業(ye)危(wei)機(ji)，探(tan)討其中(zhong)的規律和邏輯。
每個人(ren)職業(ye)生涯中(zhong)可能會遇到(dao)以(yi)下(xia) 5 個卡(ka)點： 一、工作沒(mei)動力(li)，找不到(dao)成就感(gan)。 二、不清楚自己的(de)優勢，找不到(dao)核心競爭力(li)。 三、工作三年(nian)以(yi)上(shang)，但沒(mei)有(you)明確的(de)職業(ye)規劃，對(dui)未來感(gan)到(dao)迷茫，不知(zhi)道該走專家路線還是管理路線。 四、想
AI 時代帶來(lai)的崗(gang)位(wei)變化如下。 一、催生新(xin)崗(gang)位(wei)。許(xu)多企業制(zhi)定 AI 技術應(ying)用和發展戰略(lve)，產生了如人(ren)工(gong)智能產品經理(li)、人(ren)工(gong)智能訓練師、基(ji)于機器深(shen)度學(xue)習的工(gong)程師等急需崗(gang)位(wei)。這些崗(gang)位(wei)在招(zhao)聘(pin)市場火爆，薪酬可觀，發展前景良好。 二、提升崗(gang)位(wei)
年(nian)(nian)齡(ling)(ling)增長應與(yu)能(neng)力(li)(li)相(xiang)匹配(pei)的(de)(de)問(wen)題，以及如何(he)在能(neng)力(li)(li)和年(nian)(nian)齡(ling)(ling)不(bu)(bu)相(xiang)配(pei)時(shi)突破職(zhi)業(ye)困境。 一(yi)、年(nian)(nian)齡(ling)(ling)與(yu)能(neng)力(li)(li)匹配(pei)的(de)(de)重要性(xing)。 1. 普(pu)遍存在的(de)(de)問(wen)題。年(nian)(nian)齡(ling)(ling)增長時(shi)，很多人(ren)能(neng)力(li)(li)和年(nian)(nian)齡(ling)(ling)不(bu)(bu)相(xiang)配(pei)。 2. 競爭中的(de)(de)劣勢(shi)。用自己的(de)(de)短板(ban)與(yu)別人(ren)
在外企(qi)和民企(qi)工作的應屆生，最容易陷(xian)入兩個職(zhi)業發展陷(xian)阱，即頻繁跳(tiao)槽(cao)和一直不跳(tiao)。頻繁跳(tiao)槽(cao)會(hui)讓(rang)你在 HR 眼中穩定性很差，他們會(hui)認為把你招(zhao)進來可能(neng)干幾個月又(you)要走(zou)。即使你在面試時解釋(shi)第(di)一家公司是被騙了，第(di)二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
阻礙(ai)職(zhi)場發展的三(san)個因素如下。 一、缺乏持續學(xue)習(xi)。不(bu)主動學(xue)習(xi)新知識和新技(ji)能，難以適應行業變化(hua)和職(zhi)位要求，會錯失晉升(sheng)和成長機(ji)會。 二(er)、溝通不(bu)暢(chang)。無法有效溝通或(huo)避免交流，可(ke)能致使團隊合作(zuo)不(bu)順暢(chang)，錯失協作(zuo)和學(xue)習(xi)機(ji)會，影響職(zhi)業形(xing)象和晉升(sheng)空
面(mian)試時被問到 “你有什么(me)職業規(gui)劃(hua)嗎”，面(mian)試官(guan)其實(shi)更在乎你如(ru)何達(da)成規(gui)劃(hua)，以下是一(yi)些(xie)回(hui)答套路： 一(yi)、無規(gui)劃(hua)時。可(ke)以給面(mian)試官(guan) “畫餅”，重點講(jiang)個人能(neng)力。比如(ru)可(ke)以說計(ji)劃(hua)幾年達(da)到某個目(mu)標或崗位，為
關(guan)于跳槽(cao)有以(yi)下幾點思考： 一、該不該跳。在(zai)一家公(gong)(gong)司(si)通常(chang)要做到兩(liang)年，才(cai)能對(dui)公(gong)(gong)司(si)、行(xing)業(ye)和(he)所(suo)在(zai)領域有相對(dui)完整的(de)認知，如(ru)果只做幾個(ge)月(yue)或一年就離開，行(xing)業(ye)標(biao)簽和(he)專業(ye)標(biao)簽還未貼上，資源未真正成為自己的(de)資源，所(suo)以(yi)盡可能在(zai)一家公(gong)(gong)司(si)待(dai)到將(jiang)近兩(liang)年是較好的(de)參
在(zai)(zai)考慮(lv)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)跳(tiao)槽時，可以(yi)回答以(yi)下三個問題： 一、明年(nian)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)會比今年(nian)更(geng)好嗎(ma)(ma)？公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)方向決(jue)定個人未(wei)來，要(yao)(yao)判斷公(gong)(gong)司(si)是否在(zai)(zai)增長(chang)，是否還有(you)紅(hong)利和(he)待下去的(de)(de)空間，就像賣(mai)股(gu)票要(yao)(yao)選在(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)業(ye)務(wu)上升期(qi)。 二、我在(zai)(zai)這家公(gong)(gong)司(si)明年(nian)會發(fa)展(zhan)得更(geng)好嗎(ma)(ma)？要(yao)(yao)
找工(gong)作是否一定要去熱門行(xing)業的探(tan)討。 一、熱門行(xing)業未必適合普通人。趨(qu)勢如(ru)天氣預報，雖有(you)預測但并非絕對，行(xing)業趨(qu)勢也(ye)(ye)是如(ru)此，站在風口(kou)豬能飛(fei)起來，但不是每只豬都(dou)能飛(fei)。如(ru)新(xin)能源(yuan)行(xing)業，今(jin)年很多光伏(fu)和新(xin)能源(yuan)汽(qi)車(che)企業在裁(cai)員(yuan)，老板艱難(nan)員(yuan)工(gong)也(ye)(ye)受影響。對于(yu)
這幾年裁員應(ying)屆(jie)生的(de)(de)情況很多，應(ying)屆(jie)生被裁后求職困難，所以校招生要(yao)(yao)提前避雷。 一、行業(ye)千(qian)萬別選(xuan)錯(cuo)，不要(yao)(yao)去類似地(di)產(chan)、傳統制(zhi)造業(ye)這種嚴(yan)重夕陽的(de)(de)行業(ye)，要(yao)(yao)選(xuan)向上走的(de)(de)行業(ye)，如新能源、AI、半導(dao)體等。 二、千(qian)萬別選(xuan)錯(cuo)部門，一些公司(si)新開(kai)設未被市場
未來的(de)(de)工(gong)作有(you)四種類型。 一、是高(gao)(gao)技(ji)術、高(gao)(gao)情(qing)感(gan)(gan)，這類工(gong)作要求(qiu)有(you)高(gao)(gao)的(de)(de)知識技(ji)能(neng)，同時要有(you)高(gao)(gao)的(de)(de)情(qing)感(gan)(gan)投入度(du)，比如(ru)心理咨詢師，既要有(you)專業(ye)技(ji)術支(zhi)撐，又要有(you)良好的(de)(de)共情(qing)能(neng)力(li)。 二、是高(gao)(gao)技(ji)術、低(di)情(qing)感(gan)(gan)，要求(qiu)具(ju)備高(gao)(gao)的(de)(de)知識技(ji)能(neng)，但(dan)對情(qing)感(gan)(gan)投入需求(qiu)不(bu)大，像機(ji)