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全屋定(ding)制(zhi)和(he)室(shi)內設計在實(shi)際工作中都離(li)不開要繪制(zhi)戶(hu)型圖(tu)，那(nei)么繪制(zhi)戶(hu)型圖(tu)有哪幾種方法呢，和(he)小編一起看看吧！ 1.臨(lin)摹圖(tu) 隨手畫太(tai)不靠譜?找(zhao)到現有的戶(hu)型圖(tu)，上(shang)傳(chuan)到工具(ju)頁面(mian)，即(ji)可臨(lin)墓~ 注(zhu)意:上(shang)傳(chuan)臨(lin)墓圖(tu)會清空整張畫布(bu)!
百(bai)強企(qi)業管理(li)咨詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司 北(bei)京愛博特企(qi)業管理(li)咨詢(xun)有(you)限(xian)責任公(gong)(gong)(gong)(gong)司 北(bei)京愛康(kang)亞細(xi)亞咨詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司 北(bei)京百(bai)朗教育發展有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司項目(mu)部 北(bei)京百(bai)朗教育發展有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司--中(zhong)國中(zhong)小企(qi)業教育培(pei)訓(xun)網 北(bei)京百(bai)年(nian)燕園管理(li)咨詢(xun)中(zhong)心 北(bei)京百(bai)韜管理(li)顧(gu)問有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司
提到周報，我(wo)(wo)相信是絕大多數職場人內心(xin)的(de)痛，無(wu)數個我(wo)(wo)們想放(fang)飛(fei)自我(wo)(wo)的(de)周末，可能都會被周報壓垮。下面(mian)的(de)內容(rong)就(jiu)是要告訴管理者該怎么(me)去調整周報的(de)形式，才能讓員(yuan)工覺得這是有意義的(de)。舉(ju)一個實際(ji)的(de)例子，很早年間，我(wo)(wo)在阿里工作是有周報文化(hua)的(de)，而且我(wo)(wo)把很多的(de)時
隨著各種(zhong)垃(la)圾郵件，垃(la)圾短信，垃(la)圾電話越來(lai)越多，人(ren)們對(dui)email地(di)(di)址的(de)重視(shi)度，開始越來(lai)越高(gao)。很多私(si)人(ren)email地(di)(di)址，也就是經常收發個人(ren)信息的(de)email地(di)(di)址是不輕易(yi)外泄的(de)。我自己就注冊了幾個郵件，專(zhuan)門應對(dui)要(yao)留(liu)email地(di)(di)址的(de)地(di)(di)方。
我們(men)一直在(zai)監測(ce)中國(guo)非金(jin)(jin)融部門(men)(men)的(de)債務(wu)(wu)率。通過測(ce)算發現，從(cong)2009年(nian)-2013年(nian)三季(ji)度(du)間，中國(guo)經濟的(de)債務(wu)(wu)率上升了近(jin)75個百(bai)分點，截至(zhi)2013年(nian)三季(ji)度(du)中國(guo)的(de)非金(jin)(jin)融部門(men)(men)債務(wu)(wu)達到了GDP的(de)2.03倍。從(cong)2012年(nian)
9月(yue)8日凌晨(chen)1點，蘋果公司(si)召(zhao)開(kai)線(xian)下秋季(ji)新品發布會，一年一度的“科技(ji)界秋晚”正式開(kai)啟。本次新品發布會上，蘋果隆(long)重推出了iPhone 14系列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品的更新。
有(you)關右腦(nao)(nao)的(de)(de)神奇功(gong)(gong)能(neng)研究(jiu)，始(shi)于1981年加州(zhou)理工學院羅杰(jie)·史貝利博士研究(jiu)右腦(nao)(nao)獲(huo)得諾貝爾獎以后，人們(men)才開始(shi)對右腦(nao)(nao)有(you)所認識，在(zai)此之前(qian)，人們(men)並不認為左腦(nao)(nao)與右腦(nao)(nao)的(de)(de)功(gong)(gong)能(neng)有(you)那么(me)大(da)的(de)(de)差別。如(ru)今，從街(jie)頭巷
為(wei)什么別人做(zuo)(zuo)的(de)ppt那(nei)么好看？你(ni)做(zuo)(zuo)的(de)PPT那(nei)么丑(chou)？ 很多朋友和我說，PPT功能啊，我基本都(dou)會，做(zuo)(zuo)表格做(zuo)(zuo)圖表，文字圖片排版都(dou)沒問題(ti)，但(dan)就是做(zuo)(zuo)出(chu)來的(de)PPT難看，不
做事應該未雨(yu)綢繆，居安思危，這樣在(zai)(zai)危險突然降(jiang)臨時(shi)，才不至于手忙腳亂(luan)。真正有(you)眼光的(de)管理者，在(zai)(zai)企業攀登到高峰時(shi)就要想到低谷，在(zai)(zai)盈利的(de)時(shi)候就要考(kao)慮漫長的(de)微(wei)利時(shi)代里的(de)長遠規劃。 《左傳-襄公十一年》中有(you)云：“居安思危，思則有(you)備(bei)，有(you)備(bei)無(wu)
歸(gui)根結底，這(zhe)是被高科(ke)技產(chan)品(pin)寵壞的(de)一代(dai)，科(ke)技催(cui)生(sheng)了生(sheng)產(chan)力(li)，昨天想著“要是有什(shen)么(me)就好了”，馬云、馬化騰(teng)、李彥宏等(deng)互聯網(wang)大咖仿(fang)佛是您肚子(zi)里的(de)蛔(hui)蟲，第二(er)天直接把想象轉(zhuan)化成(cheng)為現實，嚇得我們不要不要的(de)，但一分鐘、60秒后，&ld
如果(guo)顧(gu)客不(bu)(bu)喜歡你(ni)，那就(jiu)不(bu)(bu)會歡迎你(ni)。如果(guo)顧(gu)客不(bu)(bu)傾(qing)聽你(ni)，那就(jiu)不(bu)(bu)會喜歡你(ni)。如果(guo)你(ni)一開口就(jiu)是強調自己的產(chan)品優勢，顧(gu)客就(jiu)不(bu)(bu)會傾(qing)聽你(ni)。 &n
有人(ren)說，演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)我只需要有一篇(pian)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)稿(gao)、一份PPT就可以(yi)了(le)，為什么還需要品牌價值(zhi)的塑(su)造呢(ni)？故弄玄虛了(le)吧(ba)？ 真(zhen)的是(shi)這樣(yang)嗎(ma)？我們先來搞清楚幾個基本概(gai)念。 商業(ye)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的內核(he)是(shi)什么？ 演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)即商機。 商業(ye)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)是(shi)將商
任何一場商(shang)業演講中，數(shu)(shu)字(zi)(zi)都扮(ban)演著十分(fen)重要的角色。 收(shou)入、支出、利潤(run)需要用(yong)到(dao)數(shu)(shu)字(zi)(zi)， 市場分(fen)析(xi)、銷售份額需要用(yong)到(dao)數(shu)(shu)字(zi)(zi)， 賬務報表、年度統計用(yong)到(dao)數(shu)(shu)字(zi)(zi)…… 充分(fen)運用(yong)數(shu)(shu)字(zi)(zi)能夠幫(bang)助(zhu)
有(you)的(de)企業家對(dui)我說：“我不(bu)用PPT，它(ta)會限(xian)制我的(de)思路，會偷走聽眾(zhong)的(de)注(zhu)意力。” 真的(de)是這樣(yang)嗎？ 有(you)時候確實(shi)是，但是… 一、 我們不(bu)妨追根溯源(yuan), 從演講的(de)歷史說起。
我們一(yi)(yi)起來學習一(yi)(yi)下什么是(shi)OA辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)系(xi)統(tong)。OA是(shi)Office Automation的縮寫，是(shi)指辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)自動(dong)化或(huo)自動(dong)化辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)，被譽為利(li)用技術的手段(duan)提高辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)的效率，進而(er)實現辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)的自動(dong)化處理采(cai)用互聯(lian)網技術，基于工作流的概念(nian)，使(shi)企(qi)業內(nei)部(bu)人員方便、快捷地共享信
三五年前，企業極少設置“文案”崗位，在大多數人眼中，文案只(zhi)是一個類似(si)于散文、隨筆等一類的(de)(de)名詞。步入互聯(lian)網智能(neng)時代(dai)，文案搖身一變(bian)，旌旗飛揚在碉堡城池的(de)(de)墻(qiang)頭，成為高薪、炙(zhi)手可熱的(de)(de)創(chuang)
“嘻(xi)哈火(huo)了(le)，他們從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻(xi)哈風暴迅速(su)蔓(man)延(yan)，觀眾數、點擊量、轉化(hua)率(lv)、銷(xiao)售額……這個(ge)夏天，有(you)了(le)嘻(xi)哈這顆定心丸(wan)，曾經的難題
20歲(sui)到30歲(sui)可以(yi)說是一個(ge)人的(de)黃(huang)金時段，到了(le)30歲(sui)以(yi)后還不算太(tai)老(lao)，但也真得(de)不年輕(qing)了(le)，到了(le)35歲(sui)如(ru)果想轉換跑(pao)道(dao)、想改變，就真得(de)太(tai)晚了(le)，因此，在35歲(sui)前要把幾個(ge)問題好好想清楚(chu)，才不會等到35歲(sui)來(lai)到時，才陷入一片惶(huang)恐。
各位(wei)職場伙(huo)伴學(xue)習Excel目的是什么(me)？當然是為(wei)了解(jie)(jie)決實(shi)際問題啊！培訓(xun)需求(qiu)調(diao)研中發現很(hen)多伙(huo)伴反饋，每次到(dao)了月底(di)都要提(ti)交Excel報表。如何準(zhun)確、高(gao)效、多維度(du)分析數據是個很(hen)頭(tou)疼的問題。為(wei)了解(jie)(jie)決這些痛點，2019年(nian)3月21日(ri)（上半場）、4月25日(ri)
你(ni)是否經(jing)常(chang)被演講(jiang)(jiang)大神們(men)酷(ku)炫的(de)(de)PPT開場撩(liao)得不要(yao)不要(yao)的(de)(de)？ 那么 完美的(de)(de)演講(jiang)(jiang)PPT開場能達到什么效果(guo)呢？ 一、直接俘獲聽眾 請(qing)在(zai)腦海里描(miao)繪(hui)一下你(ni)演講(jiang)(jiang)開始(shi)前的(de)(de)場景。一眾公司的(de)(de)潛在(zai)合作伙伴(ban)，沖著你(ni)的(de)(de)項(xiang)目說
一(yi)談到激勵，大部分企業管理(li)者都把它(ta)當成可以調動(dong)企業員(yuan)工積(ji)極性(xing)的靈(ling)丹妙藥，從企業管理(li)政策的制定到員(yuan)工的績(ji)效(xiao)考(kao)核，無(wu)不上下宣之(zhi)，無(wu)不推而廣之(zhi)。甚者，還(huan)會重金邀
我曾經(jing)與明貸天下的(de)一位總公司女(nv)高管(guan)溝通(tong)過一個話題，如何讓(rang)自己的(de)課程(cheng)更具沖擊力？這位女(nv)性高管(guan)說道，“馬老師您過往的(de)培訓經(jing)驗很豐(feng)富，應當(dang)結合自己的(de)經(jing)驗在(zai)做課程(cheng)，無論是(shi)成(cheng)功還是(shi)失敗都可(ke)
電(dian)影《國王(wang)的演講》由(you)真實事(shi)件改(gai)編而成，是值得每(mei)一(yi)位演講者用心品味的經(jing)典之作(zuo)。 1936年，當全球政(zheng)治舞(wu)臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒(le)的演說籠罩時，英國國王(wang)喬治六世依(yi)靠語言治療師羅(luo)格的幫助(zhu)，從口吃患者一(yi)步步成長(chang)為出
升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)演講之(zhi)穩打穩扎，升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)入(ru)中層(ceng)(ceng)管理層(ceng)(ceng)也不(bu)困難(nan) 對于大(da)多數職(zhi)場人(ren)，尤其是(shi)職(zhi)場新人(ren)和(he)年輕人(ren)來說，升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)這事一般(ban)想得不(bu)太多。可能總感覺有心無力(li)吧(ba)。但是(shi)真(zhen)實(shi)情(qing)況是(shi)從(cong)一名普通員(yuan)工上升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)為一個(ge)中層(ceng)(ceng)管理者來說，這樣的機會還是(shi)大(da)大(da)存(cun)在的。升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)其實(shi)沒(mei)
工(gong)作(zuo)技(ji)(ji)能描述之 六年后(hou)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)10項(xiang)工(gong)作(zuo)技(ji)(ji)能 挖(wa)掘機(ji)技(ji)(ji)術(shu)哪(na)里強？我不(bu)知(zhi)道，但是根據鳳凰(huang)城大學(xue)研究中心未來學(xue)會的(de)(de)(de)研究，到2020年的(de)(de)(de)時(shi)候，最(zui)需要的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)技(ji)(ji)能并(bing)不(bu)是挖(wa)掘機(ji)技(ji)(ji)術(shu)。研究人員分(fen)析(xi)了未來的(de)(de)(de)6大變革驅動力，并(bing)在此基礎上分(fen)析(xi)出屆時(shi)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)1
叱咤培(pei)訓行業10年(nian)，我發(fa)現學員(yuan)們更喜歡(huan)實戰(zhan)類、接地氣的課(ke)程，比如，如何讓(rang)自(zi)己更有魅力、更受歡(huan)迎，這樣的主(zhu)題課(ke)程加上專業生動的傳授方(fang)式，幾乎沒有學員(yuan)會(hui)不喜歡(huan)。有學員(yuan)曾(ceng)經弱弱地問，馬老師，能(neng)將(jiang)培(pei)訓上的材(cai)料(liao)
十全(quan)十美那是神(shen)，是凡(fan)人(ren)總會有些(xie)地方會惹著別人(ren)。即便你(ni)圓滑(hua)無比，毫無球(qiu)刺，也(ye)總有人(ren)看你(ni)不(bu)順眼，這就(jiu)是人(ren)性的微妙。現今(jin)人(ren)與人(ren)之間關系已被看成為一種藝術，里面有著太(tai)(tai)多(duo)太(tai)(tai)多(duo)的學問，俗話說(shuo)不(bu)經事則(ze)不(bu)長智，每個人(ren)都(dou)在努(nu)力尋求(qiu)一種捷徑，能使人(ren)與人(ren)之間的溝
8月11日是(shi)小(xiao)米(mi)成立十二周年，當晚(wan)7點(dian)，雷(lei)軍(jun)年度演(yan)講“永(yong)遠相信美好的事(shi)情即(ji)將發(fa)生”如(ru)約而(er)至(zhi)。 近三小(xiao)時的發(fa)布會上，雷(lei)軍(jun)回顧了人生中經(jing)歷(li)的挫折與(yu)迷茫，與(yu)觀眾(zhong)分享穿越人生低(di)谷的感悟，并向大家展示小(xiao)米(mi)MIX Fold
對(dui)于專職(zhi)培訓(xun)師而言，眼(yan)界和知識面很重要，它既決定了講師個(ge)人的底蘊和升華著培訓(xun)的品質(zhi)。身體和靈魂必須有一個(ge)在(zai)(zai)路(lu)上(shang)(shang)，身體在(zai)(zai)路(lu)上(shang)(shang)，可(ke)以理解為旅(lv)行(xing)或活動(dong)，靈魂在(zai)(zai)路(lu)上(shang)(shang)，可(ke)以理解為書(shu)(shu)中自(zi)有黃金屋(wu)、書(shu)(shu)中自(zi)有顏如玉、
我(wo)自(zi)己是做(zuo)(zuo)培訓的(de)，在(zai)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)場(chang)合與不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)人交流(liu)不(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)想法、看法與做(zuo)(zuo)法，能(neng)夠(gou)給學員帶來價值，將是最最幸福的(de)事(shi)情(qing)。因此就需(xu)要(yao)老師(shi)在(zai)對事(shi)情(qing)進行(xing)分析的(de)時(shi)候，邏輯性、縝密(mi)性具有。人的(de)思維是看不(bu)(bu)(bu)到，摸(mo)不(bu)(bu)(bu)找的(de)，但是這個(ge)