一、給自己一些(xie)(xie)時(shi)間(jian)-堅持學(xue)習 進入(ru)一個(ge)新(xin)行業(ye),需要花三個(ge)月以上的時(shi)間(jian)了解本行業(ye)的知(zhi)識(shi),有些(xie)(xie)人(ren)在不(bu)(bu)(bu)了解公司背景,不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道(dao)怎么描述(shu)產品(pin),甚至公司有哪些(xie)(xie)產品(pin)、產品(pin)價格(ge)是多少錢都說不(bu)(bu)(bu)清(qing)楚的情況下(xia)開(kai)始工作,在不(bu)(bu)(bu)學(xue)習的情況下(xia),企圖不(bu)(bu)(bu)勞而獲,他們像充滿氣
我記(ji)得剛剛踏入社會的(de)(de)(de)時候(hou),一位(wei)馳騁沙場(chang)多年的(de)(de)(de)企業老板問(wen)我,如果(guo)你(ni)(ni)創業給(gei)你(ni)(ni)三個條件(jian):人、項目、資(zi)金,現在你(ni)(ni)選擇(ze)一個最想要的(de)(de)(de)因(yin)素,你(ni)(ni)選擇(ze)什么(me)?我很干脆的(de)(de)(de)回(hui)答“人”。他(ta)說,你(ni)(ni)的(de)(de)(de)理(li)由是什么(me)?沒(mei)有(you)錢,如果(guo)有(you)一個善于融資(zi)的(de)(de)(de)人我并(bing)
一(yi)個(ge)人有怎樣(yang)的(de)(de)心靈,就擁(yong)有怎樣(yang)的(de)(de)世界。人是自己(ji)(ji)觀念的(de)(de)奴隸。一(yi)個(ge)人一(yi)輩(bei)子的(de)(de)成敗、榮辱、得失、無不因(yin)自己(ji)(ji)的(de)(de)觀念而起到(dao)巨大的(de)(de)作用(yong)。要想讓自己(ji)(ji)心情(qing)愉快、精神放(fang)松,我們必須改變(bian)自己(ji)(ji)頭(tou)腦中那些錯誤的(de)(de)觀念、偏(pian)執的(de)(de)思維慣性,學(xue)會(hui)放(fang)棄(qi),學(xue)會(hui)放(fang)手(shou),還要學(xue)會(hui)遺忘
事(shi)實上,如(ru)果你曾經管(guan)理過心懷不滿(man)的員(yuan)工(gong),你就知道,這(zhe)(zhe)是一種應該(gai)不惜(xi)一切代價也要避免(mian)的狀態。這(zhe)(zhe)些內心的不快不僅(jin)僅(jin)會讓員(yuan)工(gong)本(ben)人(ren)無(wu)法完成工(gong)作(zuo)(zuo)——還會影響(xiang)周(zhou)圍的每一個人(ren)。如(ru)果團(tuan)隊里不是每個人(ren)來(lai)工(gong)作(zuo)(zuo)的時候都很興奮,那么你就該(gai)檢
歸根結底,這是被高科技產(chan)品寵壞的(de)一代,科技催(cui)生了生產(chan)力,昨天(tian)(tian)想著“要(yao)是有(you)什么就好了”,馬云、馬化(hua)騰、李(li)彥宏(hong)等(deng)互聯網大咖(ka)仿佛是您(nin)肚(du)子里的(de)蛔蟲,第二天(tian)(tian)直接把想象轉(zhuan)化(hua)成為現實,嚇(xia)得我們不要(yao)不要(yao)的(de),但一分鐘、60秒后(hou),&ld
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一、承認自(zi)己(ji)的不足-才不會焦慮 任何人(ren)都不是全能(neng)的,銷(xiao)售人(ren)員需要尋找(zhao)精(jing)準客戶(hu)信(xin)息、預約客戶(hu)、找(zhao)到關鍵人(ren)、挖需求、談(tan)技術、談(tan)商務,關系維護(hu),后期跟進,簽定(ding)合同等等工(gong)作內(nei)容,有(you)時候你會發(fa)現,一開始(shi)進展(zhan)很順利(li),但一下子卡住了,進展(zhan)不了了,一定(ding)是
說好的工作總要拖到最(zui)后一秒才能提交,制定的減肥計劃,三天不到就放棄(qi)了(le)。聽了(le)這么(me)多好習(xi)慣好方法,腦(nao)子里有無數想去做的事兒,但(dan)偏偏就是(shi)沒有動(dong)力(li)。行動(dong)力(li)差,意志(zhi)力(li)差,愛拖延(yan),愛放棄(qi)的朋友,你們的福音(yin)來了(le)。我(wo)會講一個將徹底改(gai)變你的神奇方法,叫微(wei)習(xi)慣
所謂敬(jing)(jing)畏之心,就(jiu)是指(zhi)人類在(zai)自然規(gui)律和社會(hui)規(gui)律面前所懷(huai)有的一種敬(jing)(jing)重與畏懼心理(li)。敬(jing)(jing)畏是什么(me)?敬(jing)(jing)畏是人類對待事物的一種態度,這(zhe)里(li)的“敬(jing)(jing)”:除(chu)了“彬彬有禮”、“恭(gong)(gong)恭(gong)(gong)敬(jing)(jing)敬(jing)(jing)”外,還(huan)
2016年《笑(xiao)傲江湖》第(di)三季(ji)結束的時候,我(wo)李新海寫了一篇文章,每個人都(dou)是(shi)冠(guan)(guan)軍。而這次《笑(xiao)聲傳奇》的總決(jue)賽,讓我(wo)的收獲和感想,再(zai)一次的升華(hua),不過我(wo)還是(shi)要說,依然每個人都(dou)是(shi)冠(guan)(guan)軍。 方清平(ping): 笑(xiao)傲江湖第(di)三季(ji)總決(jue)賽的時候,就(jiu)到場
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轉眼之間(jian),2017年第一季(ji)度已經過去,不(bu)知您第一季(ji)度的同(tong)期目(mu)(mu)標完成(cheng)(cheng)了(le)沒(mei)有?定(ding)目(mu)(mu)標不(bu)難,完成(cheng)(cheng)目(mu)(mu)標不(bu)容易(yi)! 是的,完成(cheng)(cheng)目(mu)(mu)標不(bu)容易(yi),個人也好,企(qi)業也罷。身在職(zhi)場,如果(guo)一味的做不(bu)以目(mu)(mu)標、不(bu)以結果(guo)為導(dao)向的工作(zuo),那么我們個人、企(qi)業的競爭力又在哪里
平庸的(de)人(ren)與卓越的(de)人(ren)在本(ben)質(zhi)上有且只有一(yi)個(ge)區別,那(nei)就(jiu)是有沒有投入(ru)的(de)去(qu)做好一(yi)件事的(de)能力。 衡量一(yi)個(ge)人(ren)卓越與否(fou)的(de)標準就(jiu)是,他是否(fou)在一(yi)個(ge)領域內做的(de)很杰出,是否(fou)達到(dao)普通人(ren)難以望其項背的(de)程(cheng)度(du)。 如何達到(dao)卓越的(de)程(cheng)度(du)?
現在處于(yu)VUCA烏卡時代,不(bu)確(que)定性(xing)增(zeng)強,無(wu)論是商(shang)場還是職場競爭異(yi)常激烈(lie),如何能夠脫穎而出(chu)良(liang)性(xing)發展,唯有成(cheng)為(wei)不(bu)可替(ti)代。能被替(ti)代,分(fen)分(fen)秒秒就容(rong)易被人換掉,因(yin)為(wei)別(bie)人的性(xing)價(jia)比可能比你好(hao),報價(jia)身價(jia)沒有你高,而做出(chu)的東(dong)西創造的價(jia)值大差不(bu)差,為(wei)什(shen)么(me)別(bie)
稻盛和夫認為,“六(liu)項精進”是(shi)搞好(hao)(hao)企業經(jing)營(ying)所必須的最基本條件,同時也是(shi)我們度過美好(hao)(hao)人生(sheng)必須遵(zun)守的最基本條件。 所謂“六(liu)項精進”指的是(shi):1.付出不亞于任何人的努力;2.要(yao)謙虛
01 引題(ti) 一(yi)(yi)直想寫一(yi)(yi)寫這(zhe)個主題(ti),但內心(xin)是忐忑的。一(yi)(yi)是擔心(xin)自(zi)身水平有限分析得不夠透(tou)徹,有失偏(pian)頗;二是也(ye)顧慮起這(zhe)么一(yi)(yi)個有爭議的話題(ti),無(wu)意中會“冒犯(fan)”很多業(ye)內朋友。 但思(si)想需(xu)要碰撞、學業(ye)需(xu)要探討。有一(yi)(yi)些外界(jie)的
北(bei)京(jing)東(dong)方英杰教育科(ke)技(ji)有(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si) 北(bei)京(jing)東(dong)方英杰教育科(ke)技(ji)有(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si) 北(bei)京(jing)商(shang)者(zhe)長建(jian)管理(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si) 勝者(zhe)策劃機(ji)構 北(bei)京(jing)智信(xin)聯成(cheng)管理(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si) 北(bei)京(jing)八二零(ling)企業管理(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si) 北(bei)京(jing)八二零(ling)現代營銷軍(jun)校 北(bei)京(jing)百思康(kang)營養師培訓師培
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十全(quan)十美那是神,是凡人(ren)(ren)總會有(you)(you)些(xie)地(di)方(fang)會惹著別(bie)人(ren)(ren)。即便(bian)你圓(yuan)滑無(wu)比,毫無(wu)球刺(ci),也總有(you)(you)人(ren)(ren)看(kan)你不(bu)順(shun)眼,這就是人(ren)(ren)性的微妙。現(xian)今人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間關系已(yi)被看(kan)成為一種(zhong)藝術,里(li)面有(you)(you)著太多太多的學問,俗話說不(bu)經事則不(bu)長智(zhi),每個人(ren)(ren)都(dou)在努力尋求一種(zhong)捷徑,能使(shi)人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間的溝
2009年(nian),戴維·彼得雷烏斯(David Petraeus,美國(guo)陸(lu)軍上(shang)將,時(shi)任駐阿富(fu)汗(han)美軍司(si)令)訪問哈佛大(da)學肯尼迪學院的時(shi)候(hou),要求與作(zuo)家多麗絲·卡恩(en)斯·古德溫(Doris Kearns
在(zai)演說(shuo)界(jie),每一位大師(shi)各(ge)有風(feng)格,各(ge)自稱霸(ba)一方江湖。卡耐基和喬布(bu)斯均為世界(jie)范圍內極(ji)具演說(shuo)影響力的代(dai)表人物,前者(zhe)活(huo)躍于20世紀(ji)(ji),后者(zhe)成(cheng)名于21世紀(ji)(ji),從迥異的演說(shuo)風(feng)格上可以看(kan)出時代(dai)在(zai)變(bian)遷。 根據地球人的廣泛認(ren)知,戴(dai)爾(er).卡耐基是世界(jie)演講大師(shi)的代(dai)
我(wo)國歷史上第一位禮(li)(li)儀專家孔子(zi)就認為禮(li)(li)儀是(shi)一個人:“修身養性(xing)持家立(li)業治國平天下”的基(ji)礎。在普通人的生活、工作中(zhong),里最重要的是(shi)以禮(li)(li)待人,有時侯禮(li)(li)的作用不可估計,從某種意義上講,禮(li)(li)儀比智慧和學(xue)識(shi)都重要。隨著社會
近日,福(fu)布斯首次(ci)公布了(le)全美前(qian)50位最成功白手起(qi)家(jia)的女(nv)人(ren),不(bu)出(chu)所料,時尚零(ling)售業是其中一(yi)個最熱(re)門的行業代表,共7名女(nv)性入(ru)選。在這里(li),我們回顧(gu)一(yi)下那些強勢的女(nv)人(ren),她們或者(zhe)因為名字被(bei)人(ren)熟知,或者(zhe)通過創立品牌(pai)而(er)出(chu)名。 第
年(nian)(nian), 就這樣(yang) 隆(long)重而來 悄然而去 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian) 豐富了(le)(le)(le)記憶,蒼老了(le)(le)(le)容顏 迎(ying)來了(le)(le)(le)春光,送走了(le)(le)(le)冬(dong)寒 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian) 期盼(pan)中(zhong)載滿祝(zhu)福 愿(yuan)望中(zhong)滿是(shi)祝(zhu)愿(yuan) 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian) 不必感慨也不必抱怨(yuan) 最好的(de)皆(jie)是(shi)順其自然 一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)又一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)
你(ni)好,看見(jian)這個標題,你(ni)好奇嗎?你(ni)懷疑嗎? 第(di)(di)一(yi)(yi)個話題:人生成(cheng)功(gong)太簡單(dan)了 你(ni)心(xin)中會質疑成(cheng)功(gong)簡單(dan)嗎,估計(ji)此時心(xin)中會說,這不可能,成(cheng)功(gong)多(duo)難啊。 那我(wo)想(xiang)用(yong)三句(ju)話回(hui)答你(ni)。 第(di)(di)一(yi)(yi),水滴石(shi)穿簡單(dan)吧,每天(tian)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個事情,天(tian)天(tian)做(zuo)(zuo),往一(yi)(yi)個點上做(zuo)(zuo),100%不
2017年(nian)3月29日,沈陽創(chuang)業(ye)者、遼(liao)寧省(sheng)創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)業(ye)導(dao)師李(li)新(xin)(xin)海(hai),被遼(liao)寧大學聘為創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)業(ye)導(dao)師,遼(liao)大就(jiu)業(ye)處(chu)副處(chu)長劉暢(chang)和遼(liao)大創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)業(ye)學院副院長宋朋為李(li)新(xin)(xin)海(hai)頒發了創(chuang)業(ye)導(dao)師聘書。 李(li)新(xin)(xin)海(hai),創(chuang)辦的(de)沈陽筑(zhu)成(cheng)管理咨詢(xun)有限公(gong)司,專注(zhu)于培養培
3月8日晚,著名互聯網專家、資深(shen)戰(zhan)略執行(xing)顧(gu)問何萬(wan)斌(bin)老師,針(zhen)對(dui)目前大(da)家廣泛關(guan)注(zhu)的(de)新零(ling)售,在“萬(wan)斌(bin)的(de)老師們(men)”微信群,做(zuo)了(le)《探索新零(ling)售的(de)本質(zhi)》的(de)簡短報(bao)告。報(bao)告談到了(le)新零(ling)售的(de)緣起、背景(jing)、定義、本質(zhi)以及案例等等,最后還建(jian)議大(da)家
我(wo)(wo)為(wei)公司干(gan)活,公司付我(wo)(wo)一(yi)份報(bao)酬(chou),等價交換而(er)已,我(wo)(wo)不(bu)欠誰的。 我(wo)(wo)只要對得(de)起(qi)這份薪水就(jiu)行了,多一(yi)點我(wo)(wo)都不(bu)干(gan),做(zuo)了也白做(zuo)。 工(gong)作嘛(ma),又不(bu)是為(wei)自(zi)己干(gan),說得(de)過去(qu)就(jiu)行了,干(gan)嗎那(nei)么認真。 這種“我(wo)(wo)不(bu)過是在(zai)為(wei)老板打工(gong)&rdqu
什(shen)么是(shi)員工(gong)幸福感(gan)?很多企(qi)業(ye)一(yi)直在高(gao)(gao)呼要(yao)提高(gao)(gao)員工(gong)幸福感(gan)的口號,但(dan)是(shi)落到實際行動上(shang)來,他(ta)們并沒有真正(zheng)明白什(shen)么是(shi)員工(gong)幸福感(gan)。實際上(shang),員工(gong)幸福感(gan)并不是(shi)一(yi)種虛無(wu)縹(piao)緲的感(gan)覺,而(er)是(shi)對現實客觀環境(jing)的一(yi)種直接反應(ying),當(dang)企(qi)業(ye)提高(gao)(gao)員工(gong)幸福感(gan)的措施到位了,你的員工(gong)是(shi)