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職場黑話常常表意不(bu)明確。例如 ： 一(yi)、“對齊一(yi)下顆粒度” 意思是鞏(gong)固誰都搞不(bu)清楚的細節。 二、“垂直領域” 指(zhi)只干(gan)某一(yi)項，其(qi)他不(bu)管。 三、“建立矩陣”
在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)做好向上(shang)溝(gou)通至(zhi)關重要，掌(zhang)握以下(xia)三個技(ji)巧(qiao)能(neng)跑贏 80% 的(de)(de)職(zhi)場(chang)人。 一、了解你的(de)(de)領導。清楚(chu)領導是什么樣的(de)(de)人以及他(ta)的(de)(de)想法，這樣才能(neng)更(geng)好地配合其工作(zuo)，因為(wei)在(zai)職(zhi)場(chang)中領導的(de)(de)想法比自(zi)己(ji)的(de)(de)更(geng)重要。 二、根據領導風格調(diao)整自(zi)己(ji)。若領導是急
警(jing)惕(ti)職場中他人(ren)套話(hua)的三種方(fang)式。 一、故意用錯誤(wu)信息提問(wen)。例如(ru)，對方(fang)可能會說 “聽說你(ni)(ni)下個月升職了(le)，恭(gong)(gong)喜恭(gong)(gong)喜啊”，在(zai)你(ni)(ni)毫無防(fang)備時，你(ni)(ni)可能會如(ru)實回答自己的真實情況，如(ru) “哪有啊，我這(zhe)累死累活(huo)的才混了(le)個副(fu)
掌握八(ba)條說話技巧，助您精準拿捏分寸，晉升高情商溝通達(da)人。 一、善言(yan)(yan)美語(yu)，表達(da)平順婉轉，令人愉悅，為(wei)良(liang)好溝通奠基。 二、守(shou)口如瓶，勿直(zhi)抒胸臆、言(yan)(yan)語(yu)無忌，免遭人嫌，保好人緣。 三、謹言(yan)(yan)慎行，不該言(yan)(yan)之事堅決不語(yu)，防禍從口出，免生
人(ren)(ren)(ren)們雖重視溝(gou)通(tong)并學習其技巧(qiao)，但在日常(chang)生活和(he)工作中(zhong)未必(bi)用(yong)(yong)對方式(shi)。以下(xia)是(shi)三種無效溝(gou)通(tong)方式(shi)。 一、講道理(li)。用(yong)(yong)自(zi)己認為正確的去說服對方，常(chang)被年齡偏(pian)大、職位高、經驗豐富(fu)者使用(yong)(yong)。如親子(zi)關系(xi)中(zhong)的家長(chang)、職場(chang)中(zhong)的領(ling)導、親密關系(xi)中(zhong)的男人(ren)(ren)(ren)。男人(ren)(ren)(ren)比女人(ren)(ren)(ren)更愛講
若情商不在線(xian)、說(shuo)話水(shui)平難(nan)提高，可(ke)掌握三套聊天萬能公式(shi)。 一、同頻回敬法。別人(ren)(ren)夸你時，不要僅說(shuo) “謝(xie)謝(xie)” 或(huo)假客氣，而(er)要同頻回敬或(huo)反夸。如別人(ren)(ren)夸衣服漂亮，可(ke)回 “有品位(wei)的(de)人(ren)(ren)都是這么說(shuo)&rdq
在職場和生活中，遇到不情愿幫(bang)忙或赴(fu)約(yue)的情況，可用以下五招(zhao)不傷(shang)和氣(qi)地拒絕(jue)。 一、看場合(he)再(zai)拒絕(jue)。私下拒絕(jue)比(bi)當眾拒絕(jue)好，若無(wu)法(fa)避開他人，事后要馬上找機會向對方說明。 二、表現友好，先肯定(ding)再(zai)拒絕(jue)。先給(gei)予肯定(ding)，能降低對方被否定(ding)感，比(bi)如(ru)用
身邊(bian)可(ke)能存(cun)在(zai)霸道強勢的同(tong)事，職場中存(cun)在(zai)因實力強勢和(he)因自負強勢兩(liang)種類型，對(dui)(dui)于(yu)因自負強勢的同(tong)事，有以下兩(liang)種溝通(tong)方法(fa)。 一、以柔(rou)克剛，先(xian)退后進(jin)。對(dui)(dui)方強勢時學會(hui)適當退讓(rang)，先(xian)聽對(dui)(dui)方說不(bu)插嘴，等對(dui)(dui)方把話說完、情緒發泄差(cha)不(bu)多時再發表看法(fa)。 二
不(bu)(bu)會講話在職(zhi)場是一(yi)種災難。以(yi)下是讓(rang)人討厭的(de) 3 種講話方式： 一(yi)、假裝聽懂：總是不(bu)(bu)懂裝懂，跟人夸(kua)夸(kua)其談，顯得自己很(hen)厲害，實則能力一(yi)般般。 二、愛挑毛病：總喜歡(huan)挑別人小毛病，以(yi)自己標準衡量別人，覺得別人做(zuo)的(de)都不(bu)(bu)對，只有自己對，跟這
職場女生應學會的四句(ju)接話(hua)公式： 一、“是這(zhe)個思路”：無論對(dui)方提出(chu)何種觀點，都可回答 “哎呀是這(zhe)個思路”。這(zhe)樣既不會中斷對(dui)話(hua)，也(ye)不表示反對(dui)，能(neng)使對(dui)話(hua)持續進行。 二、“有啟
在職場中(zhong)，良好的溝(gou)通至關(guan)重要(yao)，以下(xia)是(shi)總結出的職場高效溝(gou)通技巧： 一、意識到(dao)溝(gou)通問(wen)題并積極克服。在商業活動(dong)中(zhong)，80% 的價值來源于口(kou)頭(tou)溝(gou)通，即(ji)便個人能力很強，也需要(yao)與他人溝(gou)通想法、產(chan)品(pin)和服務。 二、解(jie)決多人開會時的緊張和語無(wu)倫次。
某公司部門經理李先生在團隊溝通(tong)中常遇誤(wu)解(jie)和沖突，意識(shi)到問題后他(ta)積極學習溝通(tong)技巧。他(ta)學會(hui)傾聽以理解(jie)團隊成(cheng)員觀點，使用(yong)簡潔(jie)語言表達減少誤(wu)解(jie)。還(huan)根據(ju)成(cheng)員性(xing)格和偏好靈活調整溝通(tong)方式，一段(duan)時間后團隊溝通(tong)更(geng)順暢，工作效(xiao)率顯著提升。 優化建議如下：
介紹了(le) 4 種高情商的說話技巧(qiao)，若能運用其中一(yi)種到極致，可讓人(ren)在職場人(ren)見人(ren)愛(ai)、更加出眾(zhong)。具體技巧(qiao)如下。 一(yi)、用 “我們” 代(dai)替 “你們”。如周(zhou)末部門加班(ban)，同事抱怨時，說 &ld
在工(gong)作中(zhong)，表揚(yang)下(xia)屬(shu)容易，批(pi)評(ping)下(xia)屬(shu)卻較難，若批(pi)評(ping)不(bu)當(dang)，員工(gong)可能抵(di)觸或聽不(bu)懂。以下(xia)三條心法可讓批(pi)評(ping)被(bei)快樂接受。 一、只論(lun)事不(bu)論(lun)人。如小(xiao)(xiao)王(wang)(wang)本周遲(chi)到三次，若說 “小(xiao)(xiao)王(wang)(wang)你怎么總是(shi)遲(chi)到” 是(shi)評(ping)價(jia)人，會讓小(xiao)(xiao)王(wang)(wang)抵(di)觸。
若想在(zai)職場(chang)擁有好口才(cai)，成為領(ling)導喜歡(huan)的(de)好員工，需學會(hui)以下 6 句話。 一、上級交代任務時，別說 “我不行(xing)”，應說 “我馬(ma)上去辦(ban)”，隨后馬(ma)上匯報執行(xing)計劃(hua)。 二(er)、傳遞壞(huai)消(xiao)息時，不要(yao)直接說
面對外界批(pi)評(ping)，人們有三種反(fan)應。 一、是下意識(shi)(shi)回(hui)懟，不管真相先懟回(hui)去。 二、是不高興但會有意識(shi)(shi)反(fan)思，辨別反(fan)饋。 三、是聞過(guo)則喜(xi)，下意識(shi)(shi)高興并感激對方(fang)幫助提(ti)升。 不過(guo)生活(huo)中多數人是第二種。每個人本(ben)自(zi)具足。在(zai)做市場(chang)前期調研
生活中 90% 的矛盾源(yuan)于 “我(wo)執”，即想證明(ming)自己對別人錯。比如(ru)開會時市場部小王提不同意見，“我(wo)” 不高(gao)興是(shi)覺得被(bei)挑釁權威。過生日老公沒買禮(li)物，生氣是(shi)認為(wei)沒被(bei)放在心上。看不慣(guan)同事(shi)盛贊
職場(chang)黑(hei)話(hua)即話(hua)里有(you)(you)話(hua)，并非表面意(yi)(yi)思。總(zong)結了職場(chang)高頻(pin)且(qie)實用的八句黑(hei)話(hua)及其(qi)背后含義。 一(yi)、“你要有(you)(you)大局(ju)觀，眼(yan)光放長遠一(yi)點(dian)”，意(yi)(yi)味著可(ke)能需(xu)要犧牲個人利(li)益，老板不想給利(li)益卻(que)想讓員工效力，有(you)(you)畫餅(bing)充(chong)饑之意(yi)(yi)。 二、&ld
職場(chang)(chang)中難免遇到(dao)在背(bei)后(hou)說壞話的同事，應對方法如下。 一、反夸策(ce)略(lve)。知(zhi)道同事在背(bei)后(hou)說壞話時，不(bu)要(yao)沖(chong)動罵戰，要(yao)沉住氣(qi)。裝作不(bu)知(zhi)道，在各種(zhong)場(chang)(chang)景自然地(di)反夸他。比如聊衣服時夸其(qi)(qi)衣品好有(you)氣(qi)質，聊工作時夸其(qi)(qi)曾幫助(zhu)自己等。運(yun)用心理學的投(tou)射效(xiao)應，即人們會(hui)
職場上(shang)不(bu)會說話容易吃(chi)虧，以下兩(liang)招可(ke)反擊(ji)嘴毒嘴欠同事(shi)。 第一招：學會裝(zhuang)傻。 適用于喜歡打壓你的同事(shi)。比如當(dang)尖(jian)酸刻薄的同事(shi)說你 ppt 做得不(bu)咋地時(shi)，不(bu)要正(zheng)面硬剛，而是笑著說自(zi)己對 ppt 不(bu)懂，感(gan)覺(jue)對方(fang)很懂。做完(wan) ppt 后發給他
有(you)幽默感(gan)有(you)助(zhu)于獲得(de)良好人(ren)(ren)(ren)際關系，介紹(shao)三招培養幽默感(gan)的秘籍，可(ke)讓人(ren)(ren)(ren)擁有(you)好人(ren)(ren)(ren)緣并成(cheng)為職(zhi)場焦點。 一、冷笑話。如團(tuan)隊談客(ke)戶失敗士氣(qi)低落時，leader 可(ke)講冷笑話活躍氛圍，比(bi)如談客(ke)戶花 4 小時沒成(cheng)功。今天花 2 小時取得(de)同樣(yang) &ldquo
在(zai)職(zhi)場，掌握正確提意見與(yu)夸贊(zan)他人技巧至關重要(yao)。關鍵在(zai)于(yu) “難聽(ting)(ting)的話(hua)說(shuo)得真一(yi)(yi)點，好聽(ting)(ting)的話(hua)說(shuo)得假一(yi)(yi)點”。 一(yi)(yi)、提意見時(shi)。同(tong)事常(chang)以 “我這(zhe)人比較直，沒(mei)別(bie)的意思(si)” 開場提意見，卻易(yi)被視
在職場若(ruo)想脫穎而出、獲得他(ta)人(ren)(ren)助力，處世(shi)之道很(hen)重要，有(you)三個(ge)社交小心機。 一(yi)、保持神(shen)秘感(gan)，調動好奇心。保持一(yi)定神(shen)秘感(gan)可利用人(ren)(ren)性好奇心，吸(xi)引別人(ren)(ren)，話不能(neng)說全，有(you)所保留，否(fou)則別人(ren)(ren)不會敬畏，還可能(neng)算計你。 二(er)、借力成就自(zi)己。單(dan)靠自(zi)身能(neng)力難
關于溝(gou)通(tong)(tong)(tong)在工作場(chang)景中(zhong)的重要性及應用。 一、常見溝(gou)通(tong)(tong)(tong)缺失(shi)場(chang)景。有人剛當(dang)上領導(dao)不知如(ru)何搞(gao)定下屬(shu)，卻(que)未(wei)與下屬(shu)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)過；有人發現領導(dao)態度(du)轉變，也未(wei)與領導(dao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)過。 二、對溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的誤(wu)解及溝(gou)通(tong)(tong)(tong)的本質。大家學了很多溝(gou)通(tong)(tong)(tong)技巧卻(que)不愿(yuan)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，原(yuan)因可能是怕對
某(mou)公司在(zai)項目(mu)執行過程(cheng)中，因(yin)部(bu)(bu)門之間溝通(tong)不暢導致(zhi)項目(mu)進(jin)展延誤。具體表現為(wei)市場部(bu)(bu)未及時(shi)將客戶需求變更傳(chuan)達給技術部(bu)(bu)，技術部(bu)(bu)按(an)原計(ji)劃開發(fa)，最終造成返(fan)工和資(zi)源浪(lang)費。優化建(jian)議如(ru)下。 一、明確溝通(tong)機(ji)制。制定跨部(bu)(bu)門溝通(tong)流程(cheng)和責任分配，確保(bao)信息及時(shi)準確
夸(kua)(kua)人的最高境界是(shi)夸(kua)(kua)到心坎(kan)里(li)，會夸(kua)(kua)人是(shi)本事，分享四個夸(kua)(kua)人技巧可(ke)提升情(qing)商。 一、有(you)理有(you)據(ju)細(xi)節(jie)見真誠。大(da)部分人聽到贊美希望(wang)對方展開講，一是(shi)判斷可(ke)信(xin)度(du)，二是(shi)確認被夸(kua)(kua)點，所以夸(kua)(kua)獎要具(ju)體(ti)。 二、一如既往保(bao)持信(xin)任與(yu)支持。夸(kua)(kua)人要有(you)底氣，要真心認
擁(yong)有招(zhao)人(ren)喜(xi)歡(huan)(huan)的說話能力會獲得更多幸福感(gan)。說話不招(zhao)人(ren)喜(xi)歡(huan)(huan)的人(ren)有兩(liang)個特點。 一、是喜(xi)歡(huan)(huan)用祈使句，如 “把(ba)門關一下”“把(ba)上(shang)周報告寫一下” 等，讓人(ren)因恐懼而做，心(xin)里不爽。 二、是
離職時(shi)與領(ling)(ling)導最后一(yi)(yi)次談話的(de)策(ce)略： 第一(yi)(yi)回(hui)(hui)合，領(ling)(ling)導問好好的(de)為什么(me)走人，可回(hui)(hui)答個人原(yuan)因(yin)，工(gong)作多(duo)年想休(xiu)息一(yi)(yi)段時(shi)間。 第二(er)回(hui)(hui)合，領(ling)(ling)導問是(shi)不是(shi)工(gong)資低有何要(yao)求，若已決定走，可答工(gong)作多(duo)年沒陪家人，想和家人旅游。 第三回(hui)(hui)合，領(ling)(ling)導說公司會重(zhong)
有不少小伙伴認為上(shang)班只需(xu)安靜做事、按質按量完成任務，沒必要(yao)(yao)跟領導(dao)套近乎(hu)，但悶頭做事和向(xiang)上(shang)溝通是兩種不同且(qie)在職(zhi)場(chang)都非常必要(yao)(yao)的(de)能力(li)，將(jiang)向(xiang)上(shang)溝通簡單理解(jie)為拍馬屁、套近乎(hu)太過片(pian)面(mian)。身(shen)居高(gao)位的(de)領導(dao)大(da)多精力(li)放(fang)在公司(si)發展方(fang)(fang)向(xiang)思考、業務調整、人才(cai)選拔等(deng)方(fang)(fang)面(mian)
主要探討了在(zai)職場中犯錯(cuo)后應如(ru)何認(ren)錯(cuo)的(de)問(wen)題(ti)(ti)，強調(diao)了高情商(shang)認(ren)錯(cuo)的(de)重要性及(ji)不同對象的(de)認(ren)錯(cuo)技(ji)巧，具體內容如(ru)下。 一、向老板(ban)(ban)認(ren)錯(cuo)。老板(ban)(ban)更在(zai)意事情是否(fou)解(jie)決，所以做錯(cuo)事時(shi)要向老板(ban)(ban)表明確實做錯(cuo)了，重點是說(shuo)明如(ru)何補救(jiu)以及(ji)何時(shi)能解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)，這(zhe)樣老板(ban)(ban)會(hui)欣賞你(ni)