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中國企業培訓講師

身在職場三方面竅門做好工作溝通

 
講師:趙倩(GTCD) 瀏覽次數:59
 在職場上做好向上溝通至關重要,掌握以下三個技巧能跑贏80%的職場人。 一、了解你的領導。清楚領導是什么樣的人以及他的想法,這樣才能更好地配合其工作,因為在職場中領導的想法比自己的更重要。 二、根據領導風格調整自己。若領導是急性子,說話就要快,長話短說、不拐彎抹角;若領導是保守的慢性子

在職場(chang)上(shang)做好向上(shang)溝通(tong)至關(guan)重要(yao),掌(zhang)握以下三個(ge)技巧能跑贏 80% 的(de)職場(chang)人(ren)。

一、了(le)解(jie)你(ni)的(de)領(ling)導。清楚領(ling)導是(shi)什么樣(yang)的(de)人以(yi)及他的(de)想法,這樣(yang)才能更(geng)(geng)好地(di)配合其工作(zuo),因為在職場中領(ling)導的(de)想法比自己(ji)的(de)更(geng)(geng)重要(yao)。

二、根據領(ling)導(dao)風格調整自(zi)己。若(ruo)領(ling)導(dao)是(shi)(shi)急性子,說話就要(yao)快,長(chang)話短說、不拐彎抹角;若(ruo)領(ling)導(dao)是(shi)(shi)保(bao)守的慢性子,則凡事(shi)多(duo)三思(si),做事(shi)情(qing)先想好結(jie)果,總之要(yao)配合(he)領(ling)導(dao)風格來進行向上(shang)溝通(tong)。

三、做好(hao)向(xiang)上匯(hui)報。匯(hui)報是向(xiang)上溝通最重(zhong)要(yao)的環節(jie),要(yao)遵循結果加數據加問題加計(ji)劃(hua)的原則,做到(dao)(dao)有(you)重(zhong)點有(you)條(tiao)理,記得帶上自己整理的資料,匯(hui)報完(wan)給領導(dao)留一份,讓領導(dao)看(kan)到(dao)(dao)你的用(yong)心(xin)和(he)負責。



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趙倩(GTCD)
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